[极客公园]支付宝抢攻，你的「吃喝玩乐」可能又要热闹了( 三 )

这套流程，是阿里在将中国数万家商家和品牌，搬到淘宝和天猫的进程中总结的。而现在，支付宝要做的，就是通过将整套操作系统开放，帮助更多的线下服务商家，完成数字化进程。
不久前，阿里本地生活服务发布了「新服务」战略，即以「服务体系数智化、产品体系数智化、硬件体系数智化」为基础，目的是帮助商家降本增效。「新服务」战略在阿里内部的投入据说「无上限」，可见集团的重视。
「新服务」能够为商户提供整套系统和工具，来协助其进行数字化运营。相对于传统的人工方式，新服务通过数字化体系，为商户在选址、供应链、预定、点单、配送、支付和评价等流程提供全程协助服务，提高生产效率。同时，数字化营销还能借助小程序，将商户推送至阿里经济体的各个应用页面。
差不多同一时间，美团发布了「下一代门店」计划，为线下商户提供一套数字化解决方案，来提升线下门店的经营和营销能力。
支付宝的「变脸」，可以看成是本地生活服务战争的升级。在新的数字化转型时代，单纯的市场和流量已经不再是考核目标，系统性的能力开放和赋能，才是竞争的核心。
中国互联网曾经非常喜欢玩「降维打击」，二十年后的现在，「升维打法」可能将成为新的趋势。而这，是阿里擅长的「无限战争」。
责任编辑：卧虫
【[极客公园]支付宝抢攻，你的「吃喝玩乐」可能又要热闹了】图片来源：蚂蚁金服