简介：本来就招黑 ， 这下好了 ， 疫情中还要被各种质疑 ， 公寓运营者们满脸写着“我太难了”

----寓音绕良第01期：揭秘疫情之下的公寓生存法则//----

寓音绕良第01期：揭秘疫情之下的公寓生存法则。　　背景介绍

　　受疫情影响 ， 国家统计局公布的2月中国采购经理指数(PMI)仅为35.7% 。 这是一个前瞻指标 ， 用来衡量经济活力的 。 那2月的PMI到底有多惨呢？

　　请看下图↓↓↓

寓音绕良第01期：揭秘疫情之下的公寓生存法则。

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　　黄色箭头处是2008年全球金融危机的时候 。 红色箭头就是刚刚过去的2月 。 甚至比金融危机还低 。

　　曾经有这样一句常被拿来调侃的话——2019年可能会是过去十年最差的一年 ， 但却是未来十年最好的一年 。

　　谁曾想 ， 这调侃会在2020年的一开头就以新冠病毒肆虐的方式 ， 给中国乃至世界以重创 。

　　云丁专访武汉祥瑞公寓创始人老杨 ， 蜜蜂村落品牌公寓CEO蒋义安 ， 西安境遇公寓总经理张世鹏 。 深度聚焦租赁行业 ， 窥探疫情之下的“危”与“机” 。

　　疫情无情 人有情

　　Q：与业主如何谈房租减免 ， 以及有哪些现金流管控的方法？

　　武汉祥瑞公寓创始人 老杨：

　　我的做法是：认真判断 ， 反复谈判 ， 良性沟通 。

　　首先 ， 积极关注国家的政策动向 ， 以此来判断具体的开城时间 。 为什么这么重视“开城时间”呢 ， 因为这是我做好疫情期间战略打法的基础 。

　　经过认真思考 ， 我把开城时间大致分为三个节点：最快4、5月 ， 6、7月属于正常 ， 9月和年底也不排除 ， 大家一定要有个清晰的认识 ， 无论哪个节点开城 ， 我们都要客观分析与积极面对 ， 不要主观的一厢情愿 。

　　其次 ， 与业主进行推心置腹的深入探讨 ， 反复推敲利弊 ， 力求共渡难关 。 找到业主后 ， 我会先跟业主谈整体的疫情形势和我对开城时间的三个节点分析 ， 以及我针对这样的情况给出的不同应对方案 。

　　不奢望一次成功 ， 作为合作的双方 ， 大家各有自己的考虑 ， 我已经做好了反复谈判的准备 。 慢慢磨合后 ， 最终会有一个双方都满意的方案 。

　　最后 ， 将心比心 ， 互通友好 。 我们公寓方和业主是利益共同体 ， 彼此福祸相依 。

　　与房东沟通 ， 我有三句话必讲：