京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV


京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV
本文插图
三年上市 , 四年在用户体量上赶超京东 , 拼多多一直被视为电商江湖里的一匹“黑马” 。
从“3亿多人都在用”到“5亿多人都在用” , 拼多多用自己最引以为傲的快速增长讲述着故事 , 但其实从诞生以来 , 拼多多就处在亏损的状态 , 这与它一直走高额补贴、烧钱抢市场、再拿流量去变现的路子有着密切的关系 。
拼多多走的这条“亏钱之道” , 早就是电商们惯用的营销手段了 。 亚马逊、京东 , 它们都以亏损换规模寻找明天的可能 。 但这条路上成功者少 , 失败者多 。
投资人看重的并非是一天、一季甚至一年的具体成绩 , 以补贴换取市场增长 , 以亏损换取用户信任 , 像乐高一样耐心地一点点搭建成城报 , 还是一不小心突然坍塌了 。
3月11日晚 , 拼多多发布了2019年第四季度财报 。 用户规模不乏亮点 , 年度活跃消费者为5.85亿 , 平均月活用户达到4.81亿 , 净亏损也缩小到17.51亿 。
在公布的2019年整年的财报中 , 拼多多提到 , 过去12个月的GMV(平台成交金额)达到10066亿 , 所换取来的代价也很昂贵 , 亏损70亿 。
【京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV】
京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV
本文插图
这份成绩单 , 并没有新的动力去刺激市场 , 消息一出 , 资本市场先扬后抑 , 截止发稿 , 拼多多股价在美股开盘前由上涨变为下跌4% 。
从某种意义上说 , 拼多多发展到现在的体量 , 市场的关注点已经从“盈亏”逐渐转向“成长性” 。
这季度的亏损虽然减少了 , 但营收和用户增长却在降速 , 市场的期望更加理性 , 拼多多的脚步确实放慢了 。
营收、GMV、用户增长都在降速
“拼多多真实支付GMV(成交总额)已经超过京东 。 ”很多人或许还记得 , 在2019年10月21日 , 拼多多的四周年动员会上 , 创始人黄峥曾发表的内部讲话 。
一句话荡起涟漪 , 业内开始从用户规模、平台成交额等多维度比较电商二把手 , 到底是京东还是拼多多 。
无论结局如何 , 拼多多成功吸引了媒体的视线 , 拉来老大哥京东蹭了波流量 。
半年时间不到 , 现在双方数据摆上台面 , 京东过去12个月GMV 20854亿 , 拼多多为10066亿 , 不到对方一半 。
京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV
本文插图
高于行业平均增速 , 是拼多多最擅长讲述的故事 , 但现在这个剧情有点乏力 。 除了GMV远没有达到京东的水准 , 拼多多的营收也尴尬地一降再降 。
这个季度 , 拼多多的营收为107.9亿 , 低于各个投资机构的预期 , 同比增速也下降到了113% 。 而今年的前三个季度 , 其营收增速分别为228%、169%、123% , 按照这个下降速度 , 2020年算上疫情的影响 , 营收增长或跌破100%的底线 。
京东商城@拼多多路漫漫:亏损70亿换得1万亿GMV
本文插图
在用户规模的绝对增长上依然强势 , 但也能看出后劲不足 。
年活跃消费者和月活用户数 , 是衡量电商平台成长性的两个重要指标 。
2019年第四季度 , 拼多多的年活跃消费者是5.85亿 , 环比净增4900万 , 而第三个季度是环比净增5300万 , 少了400万;
第四季度 , 平均月活用户是4.81亿 , 环比净增5200万 , 相比第三季度环比净增6300万用户 , 少了1100万 。
按理说 , 第四季度里有双11、有年货节 , 各种促销活动是拉新的好时机 , 拼多多自己的市场营销费用也从第三个季度的66.89亿上涨到90.35亿 , 天时、地利、人和 , 换来却是完全并不相称的结果 。