而小可能够在疫情中自救 ， 来源于她之前经营中积累下来的两个社群、近1000个高频顾客 。 现在 ， 她正在继续学习如何运营私域流量 ， 好把这个成功模式复制到新店中 。
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顽强 ， 是三四线饮品市场的底色
下沉市场中蕴藏着无限的金矿 ， 这已不是秘密 。 而疫情当前 ， 也是对下沉市场品牌的一次“大考” 。
无论再好的市场 ， 总有人赔得令人辛酸；无论再坏的市场 ， 总有人能捕捉到其中的机会 。
不同于一线城市固定的打法、套路 ， 三四线市场有自身的“江湖规则”、“丛林法则” ， 特别是一些无依无靠的个体小店 ， 拼的就是求生欲 。
提到下沉市场 ， 很多人都提“降维打击” ， 殊不知“聪明”很难在下沉市场降维打击 ， 因为三四线饮品需要的能力不是聪明 ， 而是顽强和行动力 。
在不能营业的一个月时间内 ， 蜜雪冰城全线内部培训 ， 其中平台登录人次150万 ， 学习人次1300万 。
古茗在疫期 ， 及时制定一整套“无接触点单”的开店标准 ， 还策划每日“古茗早报”及“战疫必读指南” ， 帮助加盟商做好疫情期间的各项门店工作 。
带着江湖义气与实干精神 ， 这些扎根三四线的门店 ， 凭着比别人多做一步、多坚持一点 ， 已经穿越寒冬 ， 看到了春天 。
机会始终留给那些在困难时刻积极应对 ， 敢于把想法尽快实施落地的品牌 。
毕竟 ， 疫情是短暂突发的 ， 而大家永远都需要一杯奶茶 。
咖门·新饮力2020新茶饮大赛 ， 时隔两年 ， 重磅回归 。 线上海选报名 ， 现已开启

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