“疫”外来临，迪信通全力打造数字化平台( 二 ) 为何疫情期间受到波及较小？迪信通与您

　　除了自建线上渠道打造私域流量外，迪信通还积极与互联网巨头合作，探索新的零售方式，比如与京东的无界零售合作、与阿里在西班牙的海外零售尝试、与腾讯的企业微信战略合作等。以腾讯战略合作为例，利用企业微信与微信消息互通机制，以微信公众号、微信小程序、企业微信为工具，搭建导购与用户之间一对一顾问关系。导购可以用私人微信相同的沟通体验与用户交流，同时集团与分公司提供产品、优惠券、活动、内容信息，帮助导购更有效的在用户离店时间服务好顾客。导购与会员全部活动在企业平台上，导购离职会员留存，保住企业的核心资产。基于此工具，重新构建迪信通线上线下一体化的会员系统，对会员进行持续运营，保持会员的活跃性，从而为品牌产生持续价值。

----“疫”外来临，迪信通全力打造数字化平台//----

　　迪信通通过自建渠道，同时集合自身20多年的零售实践积累，最终融合贯通推出了集多方优势、多方资源的迪信通自己的无界零售体系—D.PHONE UP+ 。作为迪信通探索无界零售的特色店铺， D.Phone UP+体验店不再围绕基本购物、视觉装潢做文章，而是将用户互动、消费者体验做为重要需求，让“逛门店=买东西”成为过去式。经过一年多的运营， D.Phone UP+不仅完美的达成了为迪信通自身品牌能的核心目标，而且在与上下游产业链及合作伙伴接触中，也实现了外延性的、对外输出的赋能作用。运营商在与UP+体验店确定合作关系之后，可通过对运营商提供课程培训、门店改造等帮助，大幅提升门店的各项指标、助力运营商的无界零售转型。上海世博园合作厅(UP+)作为上海移动首家无界零售合作门店，整合了自助收银、自动产品演示、移动大数据展示等无界零售黑科技元素;引入移动自助业务办理一体机，提高顾客业务办理效率;同时门店整合近百款物联网、智能家居产品，打造一体化智能家居体验间，完全还原家庭生活场景，语音控制入口连接所有家庭设备，将物联网家居产品体验环境完美打造;门店改造后合约销量、宽带办理量等业务显著提升。

----“疫”外来临，迪信通全力打造数字化平台//----

疫情结束后，迪信通将踏上腾飞的快车道!

　　近期，迪信通线下门店稳步复工，开店率已达80%、预计本周将达到90%以上。迪信通线下销量恢复迅速，目前已经恢复到八成、预计本周将恢复到九成以上。这样快速的恢复得益于企业良好的防疫举措，强有力的领导及组织构架管理能力，向心力极强的企业文化，以及公司自身底蕴充沛的现金流等。随着疫情形势好转，人员开始复工外出，销量迅速攀升，预计很快将恢复往日正常化运转。同时因为疫情被限制的消费行为，反而非常有可能迅速爆发出来，迪信通优先恢复正常运营恰恰成为了报复性消费的获益者。

“疫”外来临，迪信通全力打造数字化平台。　　在疫情的影响下，线下实体店受到巨大打击，但抓住了第二次腾飞及快速发展的机遇的迪信通，通过全渠道营销成功地实现了门店业务和服务的数字化、在线化，因而平稳地度过了最艰难的阶段。随着消费的回暖，迪信通的数字化平台战略一定能绑定线下的恢复，在给消费者带来更好体验的同时给企业带来更丰厚的回报!