『混沌大学』首先你得具备“渣男”思维，要做好产品( 三 ) 要做好产品

你再思考一下，如果今天有很重要的会议，你已经出门晚了。在很着急的情况下，你打什么车？是不是只要给我来车快就可以。所以滴滴有个功能叫做同时呼叫。
这时候效率变成了你的第一优先级。所以在不同的环境下，你是一个有不同需求的消费者。我们一定要在用户的不同使用场景下，做相应的产品设计。
场景还可以帮助我们思考如何抓住未来趋势。当新趋势发展后，那些和之前不一样的场景里会有新机会出现。
我举个例子，下厨房在PC时代，最多只有几十万月活。你想得多热爱厨艺，才会把做饭的每一步都用相机拍照，最后还要传到电脑上，编辑成一个菜谱。然后你想要做个新菜，还得把菜谱下载，打印出来。当时这些都是小众行为。
但是移动互联网的发展，创造了一个新的场景。现在大家一边做饭，一边看着手机，手机上怎么写，下一步你就可以直接操作。这样阅读场景就出现了。与此同时，制作场景也出现了，你可以把自己的菜谱直接用手机拍照，编辑上传。
当这个场景出现后，现在下厨房拥有几千万的日活。
未来大趋势一定会最后回落到大趋势下的新场景。在新场景下找到新产品的机会，这才是一套组合的打法。
▍用户任务-心理诉求是什么？
用户真实需要的一定不是品类、产品或功能；TA需要的是爽，是去完成某个任务，或者达到某个心理诉求。
有一个经典的段子，一家做蛋糕粉的公司，对自己的配方进行了升级。只需要把蛋糕粉用水搅合一下，放进微波炉加热，就能做出一个方便又好吃的蛋糕。
然后销售额大跌。为什么多快好省之后，反而用户不买单了？
这得回到深层次的用户心理需求。用户做蛋糕究竟是完成了什么任务？
他绝不是为了吃蛋糕，如果是为了吃蛋糕，没有必要花两个小时在厨房里，直接去外边买。绝对更好吃，还省事。
用户做蛋糕是为了感觉自己很厉害，是为了标榜自己是一个懂得享受生活的人，一个多才多艺的人。
如果你把做蛋糕变成了用水泡一下，加热一会就出来的东西，他就感觉自己做了一碗方便面。做方便面是没有成就感的。
所以我们要理解用户行为背后深层次的心理动机是什么？他完成任务后心理诉求是什么？这点像我这样的直男产品经理就经常忽略了。
▍价值验证-真的吗，测一下？
一切未经验证的事情，都叫做我猜的。
我们第一次炒饭的时候都会糊掉，凭什么你第一次做产品创新的时候，一切就会如你所愿。
既然是我猜的，那应该先测一下是不是真的？
我想到了闪送的例子。做这样一个产品牵涉到快递员调度、用户下单、反复协调，既有前台产品，又有后台产品，你多久可以做出来上线？
闪送官方说他们只花了7天。首先做了一个PC网站，利用百度搜索的流量，通过短信派单，快递员电话接单，最后电话签收确认。用最快的速度验证了用户需求。之后一两个月闪送的APP才上线。
所以价值验证简单来说就是两句话：真的吗？那我们测一下。
小结：放下“我执”
产品创新总结起来就是三个字：被需要。
我们经常思考问题都是从我出发，我想要做一个什么产品，我想组建一个什么团队，我想去赢得市场。但事实上，很可能这件事本身有自己的想法，它的需求是什么？它需要被嵌入什么网络？最后市场想要什么？
这时如果放下“我执” ，我们很有可能打开一片新的空间。
按照科斯定律，资源一定会走到最能够用它创造价值的人手上。希望我们每个人都可以做出这个世界想要的产品，每个人都能成为世界想要的人。（完）
混沌君提示：
想清楚我要什么、用户要什么？再开始做产品就有一半靠谱了。