#投中网#阿里、腾讯、头条、华为“四军混战”：这仗怎么打？( 四 ) 作者|姚心璐编辑|罗丽娟

在何军看来，这才是飞书的真正特色和优势：在合适的企业文化下，减少层级制的繁琐、提高公司运作透明度、提高工作效率。
何军的观点并非个例。多位飞书用户表示，选择飞书是因为认可字节跳动的管理文化， “我们是一个初创团队，有很多年轻员工，飞书也在教我如何管理、教这些年轻人如何工作， ”一位使用飞书的企业高管打趣道， “想想，如果飞书是一个管理混乱的公司做出来的，我们哪里敢用。 ”
曾经，很多中小企业也同样提到，选择钉钉作为办公软件，是源于对阿里管理模式的肯定。
在功能性、先发优势之外，这成为办公软件市场竞争的另一个关键点——钉钉、企业微信、飞书、WeLink等等，它们之间的竞争背后，是几家科技巨头企业文化与管理理念的竞争。
这给予了飞书机会：字节跳动风头正劲，对其抱有欣赏态度的公司不胜枚举。但这也同样在限制着飞书发展，甚至何军自己也承认，难以想象飞书如何运用在一家等级分明、流程严苛的大型公司中。
的确，飞书在市场上形成了一些“悖论”：这款拓展目标为中大企业的办公软件，目前的拥趸多为组织扁平化的创业公司、小团队、乃至个人，即使在飞书官网的用户展示中，也尚无大企业的身影。
“飞书提高效率、降低沟通成本，这件事打动了很多员工，但是在企业中，员工的话语权很弱。 ”王利君意识到，相比之下，钉钉的管理思路打动的是决策者、企业微信打动的是客户，都比员工更能影响一家企业对办公软件的选择。
飞书的这一发展路径与海外市场中的云视讯巨头Zoom有异曲同工之处。经纬创投曾提到，以ToC的方式来看ToB市场， Zoom顺应了由员工影响企业IT采购的大趋势，这改变了以前自上而下的采购模式，同时免费策略在短时间内取得了成功。
虽然此前Zoom在进入中国市场过程中遭遇了种种阻碍，但是根据中国经济网提到的一份研报显示，在2月3日当天顺利使用远程会议的平台，国外知名在线办公平台Zoom排名第一，占比28.5% 。而第二至第五名依次是微信语音、钉钉、腾讯会议、企业微信。飞书以5.3%的占比仅排名第七。
如此看来，飞书若要复制Zoom的路径和成功，仍有一段路要走。
而为了走差异化路径，任正非则强调WeLink要从企业办公场景、2B业务做起。他表示，互联网已经经营了十多年， C端市场几乎全覆盖了，华为不要和BAT正面竞争。 “我们要坚持面向中大企业和政府组织，这就是和BAT不同的地方，我们要杀出一条不同的路来。 ”
很多人都看到了在线办公软件市场玩家正在增多的现象，但用户们对未来市场的判断则各不相同。有人肯定着钉钉、企业微信的先发优势，也有人更看好飞书、WeLink后来居上，认为“新产品没有‘中年危机’ ，在产品力上更敢于创新” 。
和王利君一样，很多企业用户也在关心着这些产品的发展趋势，毕竟作为企业，没有人希望自己所使用的办公软件被淘汰或需要更换，这不仅影响工作效率，而且影响稳定性， “经常换来换去，员工还以为公司要倒了， ”王利君开玩笑说。
但王利君更希望，未来市场上能有一款更完善、也更稳定的在线办公软件，以结束目前大部分企业还需要“脚踏多只船”的状态。
（文中赵贺然、常薇、王利君、何军为化名）