为什么别人三年设计比你的五年设计还要好?( 二 )
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对于一名UI设计师来讲,在入行时,是我们经常遇到的一个门槛,那就是技法熟练问题;而通过2-3年的技法打磨与提升,我们几乎可以迎刃有余的完成各种视觉效果,包括AE动效,直到3年左右,大部分设计师会再次遇到一个瓶颈期,那就是转折点。
这个时候我们通常考虑想要提升的,就不单单是只是技法的问题,而是还有思维的问题——我们通过3年左右的工作实践,我们越来越会发现单纯的技法无法支撑我们展现的视觉,因为这个时候别人会经常问你“为什么这么做?”、“为什么那么做?”、“加这个的意义在哪?”、“那个的交互逻辑是什么?”;这个时候,就是我们需要用专业的语言、合理的表达方式进行支撑我们的作品产出了。
所以,我们可能更多的会学习或背会那些叫牛逼的专业名词和术语,以便某个时刻脱口而出。
2. 5年设计师的日程规划而对于5年的设计师来讲,将会再次进入到一个全新的转折点,也叫瓶颈期;和上次不同的是,这次你会较难发现你已经步入一个全新的瓶颈期,而是或多或少会感觉到迷茫与无助,并在此盘旋。
这里面有两个引导:
- 引导你迷茫无助的是你的年限问题, 随着越来越久的工作设计,你会逐渐对此行业麻木与烦躁,想要换个口味,这是人之常情;
- 引导你迷茫无助的是你自身认为技能与思维已经达到一定高度,可依然没有遇到伯乐,进不了大厂,薪资提不上去导致的心灰意冷;
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在这个阶段并坚持下来的设计师,他们的日程规划大多建立在提升思维与业务能力上,什么意思呢?
就是说提升自我的产品规划运作思维与团队协作管理思维,在这阶段的设计师,几乎已经接手并参与过较多的项目;所以,对项目的理解能力与规划上,都有一个较为成熟的认识,所以,他们的日程规划可能不单纯的会围绕文章开头说到的那6点进行,而是会突破性的寻找新的可能;比如:尝试创新式的视觉产品、尝试或开始定型自己的一套产品或插画风格、尝试或坚持创作和搭建自己的社群,等等。
不管如何,5年设计师的日程规划一定是已经有一个较为完善的自我逻辑在内的,是一个为未来考虑和担忧的思维逻辑。
二、不同规划的不同结果我们每个设计师最终都会走向不同的方向,有的最终从事了运营视觉设计,有的从事了负责产品项目,有的从事了电商设计,有的从事了插画设计,还有的从事了设计讲师,等等;而这些方向当初的原点,其实都大相径庭,都是在做一些杂活儿类的设计;比如在你干着界面设计的本职工作时,boss还“优待性”的送你一些其他活儿干,并告诉你这是你成长的好机会。
规划的出现恰巧就是在这些所谓的机会中出现的,TA一般会在你接触了很多种需求并操刀后,逐渐让你明白,你喜欢的职业规划,这不是一个一撮而就的事情,更多的应该是顺其发展的事,然后中途定位,最后再全力勃发。
我们设计师的职业规划最终都会分为以下4个类型,在这里为大家列举,以便参考:
- 团队、项目负责人;
- 专注某一领域的创业人;
- 线上、线下的设计讲师;
- 攒够积蓄改行;
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不管你希望未来选择哪种结果,目前来讲,在职设计师日常最需要解决的还是提升自己再某一领域的长版,而不是短板;你应该做的是在你的规划范围上,无限延长你的长版,并称为这一领域的专业人,而短板,足可以在未来用找合伙人或雇佣人员的方式去解决。
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