铸造社会化商业,用友YonSuite助力核心企业重燃产业链新动能

 人与人不能见面 , 项目不能按时开工、订单不能按期交付 , 资金周转紧张.......成为2020年开局的真实写照 。

  在疫情的阴霾笼罩下 , 没有哪一个企业会“独善其身” , 没有哪一个行业会“巧妙躲闪” 。 传统行业就像被按下了暂停键 , 任由冲击波从产业链下游逐渐向中上游传递 。

  以食品行业为例 , 由于疫情仍在持续蔓延 , 企业旺季销售计划被彻底打乱 。 大量商品积压在终端 , 如不及时处理 , 加快产品动销 , 经销商将面临退货的窘境 。 而即使是网络畅销单品 , 也因为物流搁浅 , 导致经销商的补货和终端配送异常艰难 。

  而服装零售行业也未能幸免 。 由大量库存囤积带来的压力会逐渐向产业链上游传递 。 作为制造商 , 一方面应收账款回不来 , 另一方面没有资金、工人安排生产 , 因此 。 这场疫情成为时尚行业突发的库存“事故” , 而被波及的还有原料供应商 。

  不得不说 , 产业链中的中小企业是最为不幸的 。 作为我国经济的重要组成部分 , 中小企业向来有“56789”之称 , 即贡献全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的劳动力就业 , 以及90%以上的企业总数 。 如今疫情当下 , 他们正承受着生死存亡的挑战 。

  受本次疫情影响 , 85.01%的企业现金无法维持3个月以上 , 近30%的企业2020年营业收入下降幅度超过50% 。 他们中一些企业艰难前行 , 而终究被淘汰;一些企业自我变革 , 仍不现曙光;还有一批企业静观其变 , 却早已朝不保夕 。 唯有拼命自救 , 才能保留生的希望 。 但仅凭自己的力量 , 就能逆转乾坤吗?

  勠力同心 , 破局自救

  曾几何时 , 由于掌握最先进的生产技术 , 或经营最大的生产规模 , 亦或资金规模居于链条之首 , 核心企业风光无限 。 他们对产业生态链的决定权毋庸置疑 , 对供应商、经销商、下游制造企业都有着严格的选择标准和较强控制力 。 而面对疫情 , 他们与中小企业一道 , 也遇到了不小的难题 。

  下游经销商积压商品 , 导致无法脱销;疫情中不能及时复工生产 , 供应链上下游供货断档停滞;应收回款困难 , 应付账期拖欠;企业开工延时 , 资金链断裂 。 然而 , 更糟糕的是 , 一旦核心企业在疫情中倾倒式崩塌 , 将会给中小企业、产业发展带来不可弥补的损失 。

  综上所述 , 核心企业应以现实需求为导向 , 以聚合资源为手段 , 以全局视角开辟渠道 , 快速建立起社会化商业的空间 , 携手产业链上下游企业共同应对疫情 。 此时 , 一个能够从核心企业及产业链实际需求出发的公有云平台型服务 , 成为解决问题的关键 , 用友YonSuite进入核心企业的视野 。

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  首先 , 用友YonSuite是纯公有云服务 , 利用云原生架构的SaaS模式 , 即开即通 , 快速部署 , 支持PC和移动同时在线使用 , 系统无需维护 , 无需软硬件部署及费用 , 在疫情期间免费试用 , 为同时间赛跑、与病魔较量抢得时间差 。


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