她曾被贱卖( 三 ) 1早九点

“还有一个找到大客户渠道，给我们找到了很多团购资源。 ”
经理说完，顿了顿，又问：“晓萌，你说你为公司付出很多，你拿数据说话。 ”
童晓萌无言以对。
童晓萌没有做过什么可以量化的工作。各种促销方案的落实她都参与过，但她不是主导人；每一个客户她都很熟悉，但真遇到了大事，她不能负责，无权拍板。
她天天做的那些鸡零狗碎，其实都是工作流程中最简单、最可有可无的环节，之所以会把她累个半死，不是因为这些工作多么有价值，而是这些工作的本质，就是简单、重复的体力劳动。
把简单、重复的小事做好那是鸡汤的思想，等到了分钱的时候才会知道，这碗鸡汤被人下了迷魂药。这种迷魂药让人沉溺于伪勤奋的满足中，让人耽于伪忙碌的充实中，让人通过疲惫去体会心安理得，让人心甘情愿把自己打碎，再把打碎后的每一块贴补在或大或小的漏洞上。
就像隔板上的便利贴、白板上的磁钉、文件上的曲别针，不过就是个廉价的易耗品。
童晓萌陷入一种自我怀疑的恍惚中，第一次感觉到前所未有的迷茫。她还没有长到可以坦然自省的年纪，也没有足够的阅历让她变得无坚不摧，面对经理犀利的眼光，她下意识地挽尊，喃喃道：“可是，可是就算没有功劳，我也有苦劳啊。 ”
经理笑着说：“晓萌，没有功劳，怎么会有苦劳？在哪都一样，苦劳不值钱。你要的也不是公平，你要的是平均。 ”
5
如醍醐灌顶，童晓萌难受得脸色发白。
经理见状安慰道：“你还年轻，以后还有很多机会。慢慢来，也不用太着急。 ”
童晓萌苦笑着点点头，想要尽快逃离经理的办公室，结束这场无异于自我剖析的交谈，在她更多的狼狈和破绽没有暴露之前，她需要假装自己已经接受一切、想通一切。
其实，她无比的害怕和迷茫。她不知道接下来的路该怎么走，应该去做点什么有价值的工作。同事把杂七杂八的事情派给她，她如何拒绝？她想要去建立自己的“功劳” ，又该从何做起？
在这个公司，她已经成了食物链的底层，大家也都习惯了她以这样的面目存在——每一个组织中都需要有一些这样的角色，去做踏板、帮手、人肉梯子、补给站，伟大地存在着，同时渺小地苟活着。想要挣脱固有的定位，需要太多的勇气与力气。
她只有两个选择：要么迟钝又安心地待着，要么换一条新链子。
童晓萌辞职了，同事纷纷挽留她：“你走了，以后谁帮我们做数据啊。 ”
童晓萌说：“放心吧，以后还会来新人的，零食会有的，咖啡会有的，桶装水也会有的。 ”
大家合伙请童晓萌吃了顿践行饭，合影留念，恋恋不舍，相约以后一起出去玩。氛围是那么那么好，好到所有人都忘了，他们从来不曾同行过。
经理是童晓萌的学姐，临别时还给她写了封推荐信。鉴于童晓萌已经不再是她的下属，她不需要考虑自己的利益和管理便利，因此说了很多掏心窝子的话。她告诉童晓萌，永远不必为了维系同事关系而刻意努力，永远不必过于追求和谐的环境与氛围，尽力去做可以量化的工作，哪怕要从最底层做起。
童晓萌用力点头：“我知道了。 ”
童晓萌应聘的新公司规模很小，但因为她有在大公司工作的经历，老板对她很重视，让她直接进了压力最大、最有挑战性的营销部。
她比以前更忙，但忙的内容已经完全不同，也习惯了将琐事都交给公司里等着退休的老阿姨，自己每天冲锋在一线，像打了鸡血一样，干劲满满。
每次加班加点拜访完客户后，一边在脑子里紧张地计算着业绩目标，一边看着夜色下川流不息的车辆与行人，她都能分明地体验到成长的阵痛与喜悦。
尽管未来还不那么清晰，但她已经清楚地明白，保姆式的存在就只能获取保姆式的待遇，想像天鹅一样被仰望，先要学会飞。