如何玩转“用户共创”？哈弗用一场超长发布会打了个样( 二 ) 长城汽车太会玩了。相信所有参加过去年

与此同时，哈弗品牌的售价体系也日趋完整，并进一步进阶。在6万元到15万元的主流市场，哈弗品牌以5000元为单位，梯次布局了级别、形态、定位各异的产品，给予消费者丰富、多元、立体的选择。
文章插图
哈弗举办的这场史上title最长的发布会不拘一格。简单说说其中的几个妙笔。
在揭晓第三代哈弗H6的售价前，哈弗邀请《最强大脑》脑王之王杨易同智能车机进行了一场智力比拼，以趣味形式将新车的智能实力展现开来，令在场所有人印象深刻；
在发布初恋售价时，哈弗邀请了四位不同年级的大学“校花”上台，一一揭晓最终售价，很好地呼应了哈弗初恋大一、大二、大三、大四版的车型配置命名，让许多观众都找到了“爷青回”的感觉；
文章插图
在发布哈弗大狗2.0T 四驱中华田园犬时，哈弗还启动了“哈弗大狗车标用户共创”仪式。继用户共创征名之后，哈弗延续同一模式，继续同用户展开有效互动，共同将哈弗大狗打造为独特的存在。
以上种种行动践行了长城汽车从“企业主导”转型为“用户主导”的企业战略。背后则是长城汽车积极推动组织变革的力量。
发布会上，哈弗初恋、哈弗大狗、第三代哈弗H6各自的产品营销总监陆续上台宣讲。这些全新职位呼应了“让听到的到前线炮火的人作决策” ，长城汽车旨在让用户参与产品研发、制造和销售全周期，逐步实现构建“用户共创生态。
同时，在大的品牌框架内，形成一个个以产品为核心的“作战单元” ，由专职团队负责营销，并拥有专属独立的用户群体。
文章插图
最终，这些产品也将在实质上，成为一个个品牌。从而构建起长城汽车立体而多元化的品牌矩阵，形成强大的品牌效应。
文章插图
哈弗无疑是长城汽车的中流砥柱。
在连续数年稳定年销75万辆的基础上，哈弗以全新平台和技术，在新年开始便开启了“暴兵”模式，三款新车齐发。这表明哈弗即将迎来新一轮产品周期。
更重要的是，随着产品和营销端的逐步细分化，哈弗将有实力和底气逐步构建起一个强大的“用户共创生态” 。
【如何玩转“用户共创”？哈弗用一场超长发布会打了个样】这将让哈弗同用户紧密捆绑在一起，彼此共同持续成长和蜕变。
文章插图