从2018年逐渐,爱奇艺视频变成稻草熊的第一大顾客( 三 )

服务平台型业务方式最磨练企业跟播放视频服务平台中间的关联。《疯狂电影圈》创作者莫争告知市界：“这类市场份额是比较有限的，服务平台不太可能对外开放关联协作给绝大多数影视传媒公司。这类影视传媒公司一般在某一市场细分有善于优点，特性独特。”
那麼，稻草熊敢做服务平台型业务，胆量来源于哪里？
爱奇艺视频可以信赖吗？
依据招股说明书，稻草熊与占有我国连续剧销售市场约71.3%市场占有率（2019年数据信息）的五大电视台节目及三大互联网视频网站都是有协作。特别是在与爱奇艺视频的历史渊源深刻。自彼此协作了《蜀山战纪》后，爱奇艺视频依次于2018年、2020年投资稻草熊。
目前为止，爱奇艺视频早已变成稻草熊的第二控股股东，持仓占比做到了19.57% ，而且爱奇艺视频已分派两位执行董事添加股东会。
从2018年逐渐，爱奇艺视频变成稻草熊的第一大顾客。换句话说，企业自制剧的开播方式，关键集中化在爱奇艺视频上。这也造成了企业来自爱奇艺视频的收益猛增，从2017年1.16亿人民币飙升至2020年上半年度的4.01亿人民币，而企业2020年上半年度的收益为5.8亿人民币。
那样高韧性的关联， “一方面能够让稻草熊不愁市场销售端出售的难题，专心致志制做。”莫争表明， “爱奇艺视频也不害怕沒有不断键入，再不断輸出到观众们端，是一种良好的协作循环系统。”
但这类过多依靠，非常容易造成播放视频方式的议价能力过高，摊薄制做企业的盈利。特别是在自2017年9月至今，现行政策规定减少明星片酬成本费在电视连续剧、网络剧制做成本费中的配备占比，影视作品制做成本费降低，接着，互联网视频网站放映连续剧的选购价钱下挫。但许多连续剧是在这以前拍攝好的，明星片酬也是依照“限薪令”以前的规范给的。
反映最立即的是利润率。稻草熊2017-2019年的利润率各自为28%、30.9%、14.1% ，尤其是2019年，基本上仅有以前的一半。因为过多依靠爱奇艺视频，稻草熊深陷了扭转，尝到“恶果” 。
另一方面，虽然彼此中间深层关联，但稻草熊却并并不是爱奇艺视频的唯一挑选。从2020年爱奇艺视频的谜雾剧院还可以看得出，几个走红的自制剧都跟稻草熊不相干。
市界截屏
稻草熊下面要使力的关键是聚焦点感情主题的“恋恋剧院”和主推喜剧片內容的“小逗剧院” 。“悬疑推理主题种类的审批门坎相对性较高，爱奇艺视频還是挑选了一个能够不断发展趋势，能够赚钱的种类室内空间。”莫争表述。
可是从现阶段发布的连续剧看来，稻草熊即将上映剧里的自制剧《石头开花》，订制剧《一起深呼吸》，订制网络剧《灵域》都没有在其中。
这也罢了解。爱奇艺视频近期姿势层出不穷，显而易见是要争一争视频网站的头魁，即然有谜雾剧院的收益在前，不愿“起个大清早赶个晚集”的爱奇艺视频，必定会十分重视下面的连续剧。
食欲早已变大的爱奇艺视频，稻草熊考虑得了没有？假若稻草熊跟不上这趟车，必然只有变成爱奇艺视频的“备用胎” ，它朝思暮想的服务平台型业务方式还能成形吗？
稻草熊现阶段手里除已放映及将放映的连续剧外，有30项IP ，包含6份原創台本及24份改编剧本，贮备称之为丰富多彩。但业界有云，一般仅有当一家企业能拿到其关键业务流程30%之上的市场占有率，才算作真实的“服务平台型” ，不然只有是一个定义。
除此之外，企业还遭遇着极强的资产工作压力。2017-2019年其负债率各自为77.84%、86.48%、90.53% 。同阶段的阿里影业负债率维持在20%上下，华策影视