日本|为什么抄FGO的都没有好下场？( 三 ) 作品|Pixiv|Top|内容|玩法|FGO|日本|游

而正如你所见到的，很多日本的老牌游戏厂商们宁可做“类FGO”游戏也不愿意搏一搏，整体给人一股死气沉沉的味道，缺少活力，我认为其中大概有两个原因。
第一，韭菜质量高。日本手游玩家的消费力领先全世界，根据djust和Liftoff共同发布的2019年日本移动应用交互报告显示，日本是全球第4富有的国家、第3大游戏市场、年人均付费达到371美元，几乎是美国玩家的3.5倍，为世界TOP1 ，拥有付费意愿强烈的用户（46%愿为游戏付费）。

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对日本市场来说，高付费是一把双刃剑。太多人认为玩家们源于主动把钞票交到他们手里，但却发现水里全是摸钞票的手。当大部分游戏厂商都这么想的时候，那么照着高付费、长周期的游戏现做一个就是所谓的“捷径” ，而《FGO》“谁抄谁死”的魔咒可不是闹着玩的。
第二，对于日本整体市场来说，目前最大的问题无疑是创新性，创新性不足。早年凭借美术与玩法的树立起来的优势不再，不仅导致日本手游市场出海困难，后来居上的中国游戏们反过来用相同的打法征战日本市场。
随着压力的逐渐增大，原本就难以生存的厂商干脆“破罐子破摔” ，而拥有稳定摇钱树的厂商也没有对这种现象表现出足够的警戒。就拿《FGO》的研发商DELiGHTWORKS来说，虽然坐拥六大游戏研发室，但除了《FGO》外， DELiGHTWORKS开发最多的产品是《FGO》的各种趣味游戏和App 。

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去年CEDEC 2020日本游戏开发大会上， Golden Sunny现任董事长田村俊彦以「日本人啊，这样下去真的好吗？！从日中游戏开发现场探讨日本游戏创作者的未来展望～从应对紧急情况中看到的实情」为题聊了下日本游戏企业面临的问题，虽然有些演讲内容听上去很中二，但有些话听着十分在理。
田村认为，现在的日本游戏业界和江户末期的状态很接近。从业者失去自信提不起干劲，与海外的技术差距是日渐拉开，但却又遵循着旧的创作体系。

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在茶馆看来，手游时代日本老牌的游戏厂商普遍缺乏创新与行动力，很多垂直细分市场受到的威胁事实上远高过二次元市场，如果不是日本的OTAKU文化成熟，或许早就失守了。

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DMM的小黄油， 2017年上线，眼不眼熟？
在2017年，日本本土手游还能拿下近70%的市场份额。到了2020年Q3 ，中国手游在日本市场的份额已经超过了25% ，过去两年实现了翻倍。
霓虹桑，故乡的Sakura就要开了。

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（封面来源， Magicians）