职场晋升避不开的竞聘演讲( 二 )

你可以清晰的把握住该工作的结构与脉络。那样大部分地区听众，就明白你是理性的，是能胜任该工作的。
因此，对于该副总职位，你要知道他的中心工作是什么（主要职责），你能否将该工作进行分解成多层化或块状化，能否为每一层，每一块都找到其现实功能的资源，是否能将资源进行工作的实施变现。
如果上述的你都能清晰有认识有佐证的阐述得清楚。你自然能征服现场的众人，那此职位，基本就是非你莫属。
三、关于她的演讲稿。
我告诉她可以针对我上述的内容进行分析修改一下。（对方演讲稿略）
1、自我介绍。
有了，但过于简单。就一句话。然后在后面将一些属于个人介绍的内容当成优势在说了。比如24年的工作经历等。要知道经历不是经验。
所以在自我介绍中简单说一上，自己是谁，现在担任什么工作，有多少年工作年限、什么样学历和专业，多少岁；处于什么年龄段，具有冷静的头脑与工作的热血；是哪里人，如资阳本地人，对政府哪些业务部门的工作对接很熟练（有点针对性。）
2、对竞聘岗位的认识。
现在根本没有说这方面的内容。要包含该岗位的主要职责认识，主要匹配的能力认识，工作完成标准认识等的大概内容。
3、对自己的能力或者优势介绍。
这项你是有。但没有第二点的职责与匹配的能力说明。所以这一点，你主要是对你以往的工作经历的一个简单总结。但没有说出具体自己的能力特长在哪。
在这里要针对上述岗位的能力要求要说一些。但人无完人，所以要对自己的学习能力要进行表述。甚至可以举个例佐证一下。就如你在报的某院校的文化能力提升学习。但不要说是为大专文凭学习。毕竟现在大专文凭真的没有什么含金量。所以模糊一点。表达你好学，能学就行。
4、竞聘后的工作纲要。
在这里你说和内容很泛很不实在。说白点就是一些套话，空话。要实在一些，抓一点该副总经理的工作职责来说一下，打个比方。
如果能有一个大概的工作推进思想或工作计划当然最好，至少要从你认识的该岗位的职责说一下理解与执行。总之，要表明你能担责，还能具体的组织开展工作。
而在你的竞聘工作设想中，很显然大都是属于普通的套路，只是一种配合的说法。没有具体的工作思路。
5、工作要达到的目标。
对于这一块其实可以不写，毕竟都没有做，只看到职责而已。但如果企业有这岗位的绩效目标。那么我们不妨碍自己给其画个饼。
毕竟有个目标，更能指导自己的工作方向，对自己的工作施政措施也能更好的反证。
6、演讲的结尾。
要把你竞聘不成功的想法放在后面来说。不要在上述工作设想中就说这个。毕竟在职场要自信，气势要足。我就是能做，所以在上一点，就要将你打算的如何开展说清楚。
在本一点，就要表明，你不会因没有聘上而沉沦。而是要自我加强学习，向优秀、合格的标准上去靠，去努力。
小结：
在职场一次次进步，一次次收获，都不是轻易可得的。要经历一场场的竞争，甚至是拼杀。
但只要我们目标清晰，路径清晰，就能找到完成目标的资源条件。再辅以自己的能力、资源作底。晋升成功自然就是你的。