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铃木修算得上一个有灵活 , 有想法 , 并且决策力很强的企业家 。
在铃木修的主导下 , 铃木这家企业真正的走向了世界 , 曾在全世界范围内和大众、通用这些强企合作 , 开拓市场份额 。
可以说 , 铃木修的故事 , 上万字讲不完 。
国内市场 , 铃木修最火的一句传言是「我要和他斗到死」 , 很多人解读成“为了保住铃木小车之王的称号 , 铃木不愿向国内市场低头” 。
的确 , 因为无法适应国内市场的消费文化 , 铃木选择退出中国市场 。
但「我要和他斗到死」这句话背后的故事是 , 铃木当年和大众合作的时候 , 双方因为意见冲突不欢而散 , 强大的大众集团以“威压”的方式想要逼退铃木 。
在强压之下 , 铃木修喊出了这句斗到死 。
至少这也说明了一件事儿 , 铃木修在面对很多外界干扰的时候 , 内核是坚定的 , 并且一直主导铃木走的是小车路线 。
从整个铃木历史板块来看 , 其设计最大尺寸的车型尺寸 , 也没有超过4米6 , 这放在全世界任何一个角落 , 都是非常小的尺寸 。
国内市场中 , 铃木最耳熟能详的车型无外乎奥拓、雨燕、北斗星这些车型 , 它们的特点很统一 , 质量好、耐用、油耗低、尺寸小、灵活性强 , 且价格不高 。
当然 , 缺点也很明显 , 因为尺寸小 , 所以铃木的车型在路上不具备安全优势 , 同时空间并不宽裕 。
但对于很多工薪阶层来说 , 铃木的车型具备很强的代步属性 , 自2018年到现在 , 铃木撤离中国市场6年时间 , 即便是如此依然有大量的消费者肯定铃木 。
在全球市场 , 铃木一直都是全球前十强的守门员 , 年销量300万左右 , 守住了印度市场以及一部分欧洲市场 , 这些市场对铃木的认可度比较高 。
作为代步车 , 铃木是合格的 , 并且能够为不少地区带来驾驶乐趣 。
但同样 , 铃木也在面临较多的生存问题 , 比如说过度依赖一两个消费市场 , 让其本身的运营充满了不确定性 , 另外在新的技术储备和开拓新技术的板块 , 铃木其实不具备太强的转型能力 。
比如说国内主流的电动、智能化技术储备 , 在铃木的产品上看不到转型 , 这意味着铃木在未来一个周期的发展中 , 不具备很强的转型价值 。
2024年上半年的财报数据显示 , 铃木的营业收入接近1400亿人民币 , 营业利润接近160亿 , 这些数据都是上涨的 。
数据的上涨来源于守着印度市场 , 通过低价方式来抢夺市场 , 铃木就和曾经固执的铃木修一样并没有选择进化 。
单一市场的支撑 , 会给铃木带来很强的自信 , 但想要拥有更大的市场太难了 。
全世界的汽车产业都在进行较大幅度的转型 , 今年预计国内市场的比亚迪、吉利将会挤入全球前十 , 这也就意味着2025年前后铃木将会被挤出全球前十 。
可预见的是 , 以代步、经济为支撑力的铃木 , 在未来依然拥有很大的生存空间 , 毕竟其立足全球市场 , 但问题也比较尖锐 。
在全球8000万的乘用车市场中 , 铃木凭借单一市场获得的300万销量 , 其实也不够出色 。
铃木修的那种固执想法 , 其实应该淘汰 , 服务更多市场的更多消费者非常关键 , 铃木拥有很强的技术储备 , 造大车、智能汽车以及SUV产品 , 对于铃木来说不难 。
【一代小车之王陨落!铃木的未来到底该怎么走?】回到大市场 , 才能让铃木活得更好 。
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