定制ERP的话就比较简单:1
整理企业的需求给ERP软件开发公司;2
准备资金
若是选择ERP软件的话就需要结合以下几个方面来考虑:需要根据自己的企业状况进行多方面考虑,考虑功能需求 , 考虑使用人数 , 考虑对系统的预算,难易程度等等问题,再实际试用一段时间,看看效果再做最终的决定
ERP的设计理念都是辅助企业一体化办公 , 但你要看具体功能,因为每款ERP的功能细节和侧重点不相同
建议先测试一下,把你公司的业务流程在系统里走一遍,就知道合不合适了
一个企业上ERP项目选型很重要 。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败 。抛开预算 , 只从技术角度来讲 , 一般主要以下几点,就可以选到自己中意的ERP软件:
1、看ERP软件产品开发的技术先进性 ,
先进的技术不一定能产生好产品,但优秀的产品肯定是由先进技术创造的,目前最先进的技术,在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java 。而上一代4GL产品的技术已经淘汰,如dephi,pb,vfp
2、是否可以根据客户的需求进行定制开发
很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号,由于不同的行业,不同的企业文化会有不同的管理流程和理念,大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发,导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异,所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益,真正实用,最好要求ERP软件公司提供定制业务 , 就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改 。现在很多ERP销售商是代理商,根本没有能力提供软件定制开发能力 。
3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾
如果ERP项目执行失败,项目如何补救?ERP公司提供补救措施?客户提供什么补救措施?一一列明!先小人后君子,以防万一
4、实施顾问能力
在选型时,要切实考核ERP公司顾问的实施能力,是否具备实施资格?把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案
5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程,看是否满足?不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样,实际细看大不一样!
5、ERP产品分类
目前ERP主要分三线产品:
一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP(适合跨国集团)
二线产品:IFS、BAAN、QAD、LY、Sage、JDE、IBM、Movex、Fourth shift(主要适合中小型企业)
三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,天心、速达、万达宝、鼎新、等
选型时不要进入的误区:
1、不要比成功率
【如何进行erp软件选型 企业定制ERP软件怎么选】
成功率=实施成功客户/全部客户
ERP厂商不会告诉你它全部有多少客户?有多少是成功的客户?有多少是失败客户?所以你想得到的答案肯定也是错误的 。如何界定一个项目是否成功?有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户,
2、参观成功客户
你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好,确切的讲就是托,所以你去也听到的肯定全部是好的 。
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