苏州市邦吉人力资源有限公司是上海名崇集团旗下的子公司,由省、市工商、劳动、人事部门联合批准,专门从事人力资源开发、研究、服务的专业机构 。为企业、事业单位提供人事代理、现场招聘、网络招聘、猎头服务、职业中介、劳务派遣、人才派遣、咨询、信息指导、培训、商务信息咨询等 。公司业务范围涵盖金融,研发、通信通讯,电子,五金 , 化工,服装,航空航天,医药,医药器械,高分子等外资企业和企事业单位 。由于运作规范、服务周到,形成了一批稳定的客户 。
公司工作人员100余名,其中本科以上占50%,大专以上占40%,中专以上占10%,公司管理规范、实力雄厚,拥有丰富的人才、劳动力资源库 。公司以客户为中心,以市场为导向,全方位展开劳动力、人才中介、劳务派遣、信息指导、咨询、管理、就业培训、档案托管等服务,以高效灵活的机制 , 完善的专业服务水准,赢得了中外企、事业单位的青睐与信任 。
经营理念:荟萃杰出人才,推荐最优秀人才;为人才发展铺路,为企业兴旺搭桥 。公司始终将广大客户的利益放在首位,深知公司的发展取决于客户的发展,并把这一理念贯穿于从推荐人才、输送人才、劳动力输送到后期服务的每一个环节,使我们推荐输送的人才、劳动力,更好的帮助企业提高经济效益,降低成本,增强竞争力 。
经营方针:追求卓越、优质、快捷、高效的服务 。客户至上、以人为本 。
理想与目标:成为中国最有实力的人力资源服务、研究、开发中心 , 在全国各地占有重要的市场地位 。
企业精神:全体员工精诚团结,弘扬“关怀备至,团队精神,不断完善 , 开拓进取”的东吴人力资源精神,为实现公司的理想而努力,共创公司的优良业绩 。
服务理念:公司服务奉行星级标准服务理念,通过全体员工的共同努力 , 整体素质的提高、拓展,使诚信人才指导中心、人力资源公司成为世界一流的人力资源服务公司 。
员工政策的基本原则:每位员工都是公司的宝贵资源财富,公司提倡互相尊重,鼓励个人努力 , 提倡真诚合作与公平竞争的原则,激励员工充分发挥潜能才智,参与经营、参与管理、参与改革、参与创新 。
员工的培训:公司重视人力资源的开发、培养 , 鼓励员工努力学习,不断拓展和完善自我,公司将根据市场经营的实际需要和员工的表现,潜质及接受能力安排员工接受各种培训、教育、深造机会 。
人才开发方面:在互信的基础上建立良好的工作关系,人才是现代企业的黄金资源,现代企业之间的竞争 , 越来越演变为人才之间的竞争,谁能吸引最优秀的人才,谁能合理使用最优秀的人才,谁能留住最优秀的人才,谁就能在未来的竞争中赢得优势 。东吴人力资源公司重视、关切、开发人力资源的宗旨:体现在各种提拔和鼓励取得优异成绩的个人、集体的计划中 。其宗旨“大才重用、小才大用、无才不用”的政策,公司鼓励每位员工竭力进取,对公司作贡献 , 归根结底,公司的成功目标要靠其遍布全国的具有聪明才智的员工的努力才能实现 。
主要客户与人力资源库:公司与近百家外商独资、外商合资的大型企业保持着合作关系,为其输送各种层次、不同职位的优秀管理人才、优秀操作工 。主要大型客户如下:公司与省内外286个大、中专院校,各类技校,职业学院建立合作关系,拥有电子、化工、机电、医药、计算机、航天航空、高分子、服装、纺织等近五十几种专业的人才,并在全国设有90多个办事处,人才、劳力资源丰富 。
优良的品格、良好的沟通能力、合作的团队精神、优秀的专业水准、良好的服务意识,是我们的共同要求 。愿蓬勃发展的人力资源事业伴您永远!!!
供参考 。
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
著名管理学家西蒙认为 , 任何作业在开始之前都要先进行决策,所以 , 企业中的所有员工都是(c ) 。
a、经济人
b、社会人
c、管理人
d、自我实现的人
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
赫茨伯格认为,凡是与组织成员工作本身或工作内容有关,能使人们产生满意感的一类因素是(c ) 。
选项:
a、动机因素
b、满意因素
c、激励因素
d、保健因素
3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
绩效评估系统对于与绩效有关的所有相关方面测量的准确程度是指绩效评估系统的(b )
选项:
a、信度
b、效度
c、可接受性
d、明确性
4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
不属于现代绩效评估思想的观点是(c )
选项:
a、绩效评估重点在于提出未来的绩效改进思路和方法
b、绩效评估是一个双向沟通的过程
c、绩效评估是为了完善组织的人力资源管理,注重形式
d、员工参与整个评估活动
5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
在双因素理论中,属于保健因素的是(d )
a、成就感
b、责任感
c、晋升
d、薪酬
6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
不属于海氏工作评价系统的付酬因素是(d )
选项:
a、技能水平
b、解决问题的能力
c、承担的职务责任
d、工作绩效
7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
属于非经济性福利的项目为(d )
选项:
a、服务性福利
b、保护性福利
c、住房性福利
d、荣誉性福利
8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是(d ) 。
选项:
a、生理和自尊的需要
b、生理、安全和自我实现的需要
c、生理、安全和社交的需要
d、安全和自我表现实现的需要
9 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
根据情境领导理论(领导生命周期理论),当下属的成熟度处于既不愿意工作也没有工作能力阶段时,应采取的领导方式是(a ) 。
选项:
a、指示型
b、推销型
c、参与型
d、授权型
10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
领导者的权威来自(d ) 。
选项:
a、职务
b、个人素质
c、权力
【人力资源管理题目】
d、以上都是
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