为什么万科郁亮说我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业?

2月25日,万科集团微信公众号“万科周刊”发布万科董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言 。
他表示,“我们都觉得需要找到一个和房地产行业赚钱前景相当的行业,但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的行业 。当我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位时 , 大家便觉得无从下手 。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多,但是这样我们能有未来吗?”
【为什么万科郁亮说我们找不到一个和房产赚钱前景相当的行业?】
一直以来万科集团的掌门人,无论是王石还是郁亮,其实都是一个说话很诚恳很地道的人 。我们从房地市场市场的角度来看,房地产市场实际上是一个非常标准的高杠杆市?。?康夭??叩睦?笏?嚼醋杂谄涓吒芨说囊桓霰曜继匦?。根据启信宝的数据显示,仅以万科为例万科是一个注册资本只有一百多亿的企业,而其的市值高达三千多亿,其本身的融资能力更是强上加强 。
对于房地产开发商来说,只要能够有第1笔钱拿下土地,就可以借助土地进行不断的融资 , 然后通过预售楼盘以及多种融资方式,让自己的房地产销售可以快速推进起来,开发商在进行房地产开发的时候,百分之七八十的负债率水平对于开发商来说是一个非常正常的水平,我们看到很多房地产企业的负债,甚至是非常非常高的 。这样的负债如果放到其他的公司去,一定会引发严重的公司问题 。
但是对于房地产企业来说 , 确实一点问题都没有 , 甚至于有人总结说,房地产企业在很多程度上就是空手套白狼 , 只要有一点资金就可以通过高杠杆快速地进行资本积累,所以房地产企业这样的一个超级赚钱行业在中国可以说是非常罕见的 。
即使像百度,阿里,腾讯这样子的互联网公司,对于房地产而言都不是赚钱最厉害的 。对于房地产公司来说,有很多的原因支撑着房地产的高速发展,首先中国城镇化的进程依然在加速,中国的都市圈建设仍在不断的扩张 , 这也导致房地产实际上依然有着它底层的一个支撑力度 。与此同时 , 中国其实并不是一个完全的房地产过剩的市?。?在某些地区特别是一二线热点城市地区 , 由于大量的人口集聚,其实房地产还有这需求没有得到满足的情况 , 所以房地产市场的本身内在发展前景还是存在的 。
当然,随着房子是用来住的,不是用来炒的贯彻实施,房地产市场已经全面进入了一个房住不炒的大时代 。房地产企业想要像之前赚快钱赚大钱,用高杠杆赚钱已经变得难以为继 。所以从郁亮的角度来说,实际上中国房地产陷入了一个两难境地 。一方面,对于房地产企业来说 , 基本上除了房地产很难再找到任何一个类似于房地产这么赚钱的产业,虽然房地产在目前的环境来看,可能已经出现了一个较大的转变,但是在未来相当长的一段时间 , 房地产依然是中国最赚钱的一个行业 。另一方面,房地产企业原先已经习惯了赚快钱的赚钱方式 , 面对着房地产市场的大变局,其实正在发生改变,自己到底如何才能够找到一个合适的方式,让自己的企业盈利保持一个平稳的发展 , 也是摆在郁亮这些所谓的房地产大佬面前最重要的问题 。
所以对于万科这样的超大型房企来说,不仅需要稳扎稳打的把房地产业务做好,只有房地产才是万科目前的赚钱根本 。更需要不断的 探索 全新的领域 , 从而给自己构建更多的战略纵深 。
万科微信小程序发工资万科的领先的转型步伐,与其企业文化密不可分 。
1、制度化、透明化、团队化 , 这是万科一直奉行的 。这种不依靠强权人物、而依靠团队的打法,让万科能够保证持续快速的自我更新 。
2、万科另一个更重要的企业文化,就是对人的尊重 。首先是尊重员工,第二是尊重消费者,第三是尊重合作伙伴 。中国之所以要转型,正是以前我们在发展中太看重利益,忽略了人,而万科的这种对人的尊重,正是其转型中的一个核心竞争力 。
其实从万科的企业理念:建筑为了生命、建筑延拓生命、建筑充满生命、建筑有爱、生活有爱、服务有爱之中,我们亦能感受到万科强烈的人文情怀 。在文化的指引下,20多年,万科一路走来 , 一向以稳健形象示人,良好的业绩和规范透明的管理赢得了众多投资者和资本合作方的青睐,增速一路猛进 , 奠定了行业老大的基础 。
然而,当微信取代短信成为人际沟通的第一工具时 , 时代变了,意识到这一点的万科,做出了转型 , 这样的领袖级传统企业在移动互联网时代做出的思考与实践,值得我们深思 。
不能发 。万科微信小程序只能用于查看工资,为保证资金安全没有加入发工资的功能,因此不能发 。微信(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序 。