自考本科人力资源管理专业有哪些课程?

人力资源管理自考本科考试科目:
1、必考科目 。
马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文 。
2、选考科目 。
英语(二)、宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论 。
3、加考科目 。
劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源 。
经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业,其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考课程 。已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考 。
人力资源就业前景:
人的管理其实正是一切管理的核心 。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次,一般工作稳定,上升通道通畅,各单位的人事部门 , 也是核心要害部门 。
因职业重要性 , 人事主管升职、加薪的机率很高,因此想从事这份工作的人也非常多;同时,各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴 。从供求关系看,这个专业可谓是管理行业中的“宠儿” 。
总的来说,由于经济进步和企业组织发展 , 人力资源管理得到越来越多的重视,并将在未来得到更多的'关注,而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大,因此一般认为人力资源管理专业的就业前景较好 。
 本科人力资源管理的专业有哪些呢?这是高中生填志愿的时候会问的一个问题 。下面是由我为大家整理的“本科人力资源管理专业课程有哪些” , 仅供参考,欢迎大家阅读 。
本科人力资源管理专业课程有哪些
统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学 。
拓展阅读:人力资源专业本科毕业工作前景
第一个问题:HR的发展方向
人力资源方面的工作范围是比较广的,总体来说 , 常见的分为以下不同类别:
一、人事部门/人力资源部门
这是最常见的人力资源相关工作 , 也是大多数人理解的或接触的人力资源工作 。
这种类型的工作又可划分为两大类型:
(一)中小企业的人事工作
对于大多数中小型企业和传统企业,人力资源管理的工作其实并不复杂 , 也不高深 。这点很好理解 , 企业说白了就是赚钱,规模还小时,重点一定是做业务 。这个阶段和类型的企业人力资源管理并没有多高的要求 , 无非是考勤、合同、社保、发放工资等 。(有些社保都未必有)
这类工作的特点是繁杂、琐碎 , 说得不好听点是技术含量低、门槛低、发展空间也很有限 。如果你只是想从事这种类型的工作,其实并没有多高的专业要求和技术含量,所做的准备无非是office办公软件、部分法律法规和社保缴纳等知识和相关手续等 。
老实说,大专毕业乃至高中毕业出去工作一段时间,勤快点、用心点,不用多久就可以胜任,根本不需要考研 。
(二)大中型企业人力资源管理工作
随着企业规模日益扩大,人员规模也越来越大,人多、事杂 , 没有一定的分工安排,就会使得企业的活动效率降低,达到一定规模之后,管理的效益才能更好的体现 。
对于这类大中型企业呢,同样要分情况:
1.垄断型国企/事业单位
垄断国企和事业单位由于没有竞争压力或压力较小,对管理自然也没有那么高的要求,大多数还是事务性的工作为主 。当然,由于规模摆在那里,人力资源管理还是会有分工和模块 。常见的包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等 。
但是,这些不同模块的工作其实也没有很高的专业性要求,招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的发布、家里筛选和简单面试(没那么高端)及入职手续办理,培训更多的是培训的组织和实施,比如了解部门培训需求、联系外部讲师、组织培训、写写培训总结之类的 , 绩效也更多的是考核信息的收集和整理,不可能公司的绩效整体方案都由你来设计,薪酬的话呢更多的也是计算和发放工资 , 劳动关系的话主要是合同啊、员工活动、离职手续办理等 。
2.竞争性民企、国企或管理较为规范的大中型企业
这类企业由于较大的组织规模和竞争压力,开始对人力资源管理有相对高的要求,希望能够通过人力资源管理来吸引人、选拔人、激励人、培育人、留住人 。
模块的分工还是大体和上一类相同:
晋升通道:(不同公司会有差异)
方向:招聘、培训、绩效、薪酬、劳资关系等
级别:专员、主管、经理/部长、HRD、副总监
不过最近不少上市企业开始在人才发展/组织发展以及所谓的HRBP方面发力,对这方面的人才有一定的需求,待遇也相对算不错,当然,要求肯定也更高 。
这类公司的人力资源管理中,一个特点是员工整体素质提升 , 管理规范性也更强,人力资源管理的工作具备了一定的专业性 , 对人力资源管理的专业性要求更高了 。
招聘中开始考虑以素质模型为基础进行人才的有效选拔,采用笔试、结构化面试和行为面试及无领导小组讨论面试对人员进行评价和选拔,不过这块不少公司其实外包给了外部专业机构;人才培育方面开始有了储备人才培养计划、新员工培训乃至人才梯队建设,不过这些工作中的很多核心工作还是外包给了培训和咨询公司 。至于绩效和薪酬体系 , 由于牵涉面广 , 利益关系复杂,整体的方案设计基本上都是高层和外部专业机构联合进行的,一般HR部门的工作人员更多的还是配合和协调、推进 。
【自考本科人力资源管理专业有哪些课程?】
小结: 以上相关岗位和工作,不管是大公司还是小公司,统统都是甲方(在甲方做HR,本身就属于支持性岗位而非价值创造的岗位,尤其是基础岗位) 。不同的是小公司的人力资源工作更多的是琐碎的重复性工作 , 甚至是一个人全包了所有人力资源相关工作 , 大公司则是可能会有更细的分工和相对高的专业要求 。但是 , 甲方的大多数岗位其实对专业都没有很高的要求,有很多即便做到高层其实更多的也是对综合素质(沟通、协调、影响等)的要求而非专业知识和技能(当然,还是要有最起码的理解和认知) 。