法律分析:合同签订后合同当事各方应当分别至少保管一份,原则上,合同自成立时生效,大部分合同并未有存档的强制性要求,但法律、行政法规规定应当留存存档的情况除外 。下面视不同类型的合同列举合同原件的存档:公司签订的各类合同文书应当根据本单位的规章制度进行存档保管,专业性强的业务合同一般在业务负责部门存档,一般性的合同在单位办公室或者综合管理部存档 。劳动合同一般在人事部存档;租赁合同、采购合同、营运合同一般在档案管理员处存档;招商合同一般在招商部和财务部处存档;与供应商相关的合同一般在财务部或档案管理员处存档 。建议存档纸质合同原件的同时,扫描并留存电子档合同,以防纸质合同原件因不可预期的意外而遗失 。
法律依据:《中华人民共和国民法典》 第四百六十九条 当事人订立合同,可以采用书面形式、口头形式或者其他形式 。书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式 。以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容,并可以随时调取查用的数据电文,视为书面形式 。
合同管理的业务流程的主要环节有哪些1、关于合同归档编号的问题 , 你可以按照年份、合同性质、签订日期、序列号等组成 。
2、关于合同的名称与合同条款问题,这个比较的复杂 , 建议由法律专业人士起草修改 。
3、关于合同如何存档的问题,建议按照年份分别存档,这样查找方便一些,因为供应商万万千 , 按照年份存档,查找方便很多 。
合同行为及管理流程概述:
1、公司的内部的合同行为合同管理流程主要包括:合同文本草案的提出、审核、确认、签署、执行与存档等环节与行为 。
【合同原件怎么存档】
2、一般来说 , 合同管理流程由业务经办人发起,由其负责提出或起草合同草案,同时对该合同行为的相关情况进行说明;然后交由公司业务主管经理、公司法律顾问或法务主管分别对合同文本进行审核并出具意见;公司法定代表人或经其授权的其他负责人综合上述意见,确认合同的最终文本 。
3、经负责人确认的合同文本 , 根据具体情况,由业务经办人提交给合同对方,或由公司领导签署;合同文本提交对方后,对方若有修改,一般应视为新的合同 , 需按上述流程重新审核 。
4、最终未签署的合同文本由公司领导决定留用或返归业务经办人 。已签署的合同,应由公司合同管理人员统一负责存档管理;业务经办部门和经办人依照已生效的合同,严格执行 , 完成公司业务 。
扩展资料:
主要对策:
企业合同管理是市场经济条件下企业管理的―项核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展 。在市场竞争日趋激烈的当今,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径 。放松工程建设过程中的合同管理 , 就很难取得工程盈利,甚至造成工程亏损 。
1、增强合同和索赔意识
由于中国长期受计划经济影响,国内工程管理中合同管理和索赔尚未引起业主和承包商的高度重视 。所以 , 首先应加强对经理部各层次的管理人员进行合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育 。
其次还要研究FIDIC合同条件、研究国际工程承包商的合同管理方法与程序、研究国际工程合同与索赔案例,使项目组成员认识到这个问题的重要性,重视合同和合同管理 。合同意识是市场经济意识、法律意识、工程管理意识的综合体现 。
2、严格进行合同交底
首先应该由公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底,全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理 。其次,项目负责人向项目部职能部门负责人进行合同交底,并解答各职能部门提出的问题 , 形成书面交底记录 。
然后再由各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底,陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等,并解答所属人员提出的问题 。
百度百科-合同管理
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