连锁加盟企业的招商方案如何制定?

一、招商策划是招商过程的第一步,那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标,包括通过这次招商策划要达成什么目的?这样才能围绕目标进行后期的一切工作 , 包括围绕定下的目标收集各类资料,制定各类的方案,最后再检查目标是不是能实现?
二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息,收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用,换个角度来看,招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程;收集到的信息量大的话,就能获得较多的招商机会 , 反之如果没有进行信息收集,也没有与外界沟通,想要成功基本是不可能的 。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时,也不要注意信息的广泛性,有时候稍加留心就能获得一些意外的收获;其次要注意收集资料的手段,互联网时代 , 各渠道信息量加大 , 获取信息的方式在在不断增加 , 因此在信息收集时不要忘记更新方式方法;最后信息收集很重要,但是对于收集到的信息也要及时加工处理,因为无论什么信息都是有时效性的 , 要知道过时的信息一分不值 。
三、招商策划的方案制定直接影响到招商效果,因此招商方案是非常重要的一个环节;在进行招商策划方案制定时要注意:一、方案的可行性,也就说方案一定要切合实际,制定的目标能够实现,不能不顾实际凭空想象;二、可选择性就是要同时制定各类方案,因为方案制定与实施之间会有时间差,在这个时间里可能由于政策、市场或者某种因素的变化致使整个招商环境发生改变,因此如果同时制定多种方案,就能不会出现招商活动无法实施的状态 。
五、方案实施之后并不表示招商活动的结束,想要更圆满的完成整个策划工作,还有一个非常重要的一步,那就是方案的跟踪反馈 , 这样既能巩固和扩大招商的结果 , 反之有可能会前功尽弃 。跟踪反馈主要包括:一、主动收集他方对于整个招商方案的意见,这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴;二、对于收集到的信息要继续跟踪 , 对新接触的外商要保持联系,对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约;三、已经签约的项目加快立项报批 , 促使外资尽快到账;四、对于跟踪反馈的工作制定方案,分工到人,定期检查跟踪反馈成效 。
连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐,对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难,因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数,这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整,因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持,并取得很好的成效,获得一众好评 。
此外,您可以通过专业的加盟平台进行招商推广,中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台 。
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2020年,我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命,通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务,为品牌和用户赋能,助品牌方轻松招商 。
作为一名美食行业的宣传渠道部从业者,我可以简单给题主讲讲 。
首先说一下背景情况 , 题主这个问题实在太大,具体问题具体分析,没法针对性提出方案,简介一下吧,见谅 。推广方式简单可分为:传统渠道和新媒体渠道,
传统渠道:如果是大规模正规宣传推广,费用一般个体商户无法承担 。如果小范围推广,一般又具有时效,范围 , 效果等各方面的制约 , 
比如选择广播、电视、报纸、规模化公交车体或站台广告等 。成本昂贵,一般小企业无力承担 。
如果选择一些所谓的广告报纸(自行印刷的那种)、自制宣传单页、灯箱、广告牌等 。效果较慢,且不明显 , 效率非常低 。也有不少是仅仅适合活动期间推广使用 。
新媒体渠道:如小范围传播可以立见效果,但大规模宣传则养成过程非常缓慢,若使用三方渠道推广,成本不见的比传统渠道便宜多少 。大多数便宜下来的钱,是因为与传统媒体相比虽具有灵活广泛爆发的特点,但却未必具有传统媒体渠道的效果价值 。
规模化宣传推广是一个非常耗费时间和精力的事,个体商户根本没有任何招架之力 。但是将力量集中在某一点或者某一时间的活动宣传推广上,如果肯下心思还是很有机会的 。
还有另外一种选择,筛选一个具有价值 , 且真心想做好,也愿意为之付出的连锁加盟项目,不失为一个立足竞争激励的餐饮业的更佳选择 。
【连锁加盟企业的招商方案如何制定?】
希望以上回答能帮到题主 。