人力资源管理的概念_生活广记

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
发展前景
1、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识，更多的是学习的能力和研究方法，也就是说，他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。
2、终身学习的理念开始深入到大学教育。毕业生在大学所学的东西并非仅限于专业知识，而是广泛涉猎各类知识，在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。
3、未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作，技能的发挥，而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生，研究生具有广博的知识，多方面的知识是创新的前提条件。
对人力资源的理解因人而已，主流上有如下解读：
1、人力资源是企业的基石。大多数企业具备人合属性，所以没有人力资源的企业是几乎不可能存在的，无论是社团法人，企业法人，非法人组织，有限合伙，普通合伙，都呈现着人力资源的方方面面。
2、人力资源是企业管理创新的发起点。管理的对象是人，因此人力资源管理是所有管理的发起点，所以要管理上进行创新，应该从人力资源管理开始，良好的人力资源制度保障，才能推动其他工作制度，顺利达成既定目标。
【人力资源管理的概念】
3、人力资源是企业战略中的重要一环。当人力资源管理者进入到企业战略层，将会发现所有的企业战略中都无时不刻闪烁着人力资源的影子，无论是三支柱理论，还是HRBP都是将脱离企业战略的人事管理重新从人力资源战略管理角度解构，重组，落地。