非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊？_生活广记

一、人力资源管理的目标及角色分工
二、人力资源管理的职能
1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
【非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊？】
5、薪酬管理及员工关系
6、员工激励及留人战术
三、营造积极企业文化
可参考黄志伟老师的课程大纲。
课程内容第一讲非人力资源经理对人力资源管理应有的认识1、人力资源管理与企业经营2、人力资源新趋势与挑战3、人力资源管理对非人力资源部门的要求：由技术到管理，部门经理的角色转变4、企业面临的人力资源问题5、部门经理对人力资源管理的认知6、非人力资源部门与人力资源部的分工与合作第二讲部门经理如何“选才”1、管理者在人才选择中作用与位置2、管理者在人才选择前的准备工作3、管理者在人才选择中应掌握的判断标准4、管理者在人才选择中应掌握的方法5、如何防止“空降兵”变成“空降病”第三讲部门经理如何“育才”1、培育与辅导的困惑2、如何实现培育与辅导目的3、辅导不是放任，更不只是培训4、培育与辅导的应用一：部门经理如何提升下属能力5、培育与辅导的应用二：部门经理如何提升下属意愿6、人员培训常见的问题与对策7、服务业人员培育中应注意的问题第四讲部门经理如何“用才”1、领导如何才能体现自身价值2、领导在提升价值的三个途径3、新新人类及知识型员工对管理需求的转变与领导应具备基本技能4、从绩效管理中看部门如何实现用人方式的转变5、员工关系管理中沟通对部门经理的要求6、员工关系管理中激励方式对部门经理的要求第五讲部门经理如何“留才”1、员工离职的原因分析、留人重在留心2、危机下，裁员是否是企业的最佳选择3、员工离职，部门经理应如何处