沙盘模拟实训心得体会

沙盘模拟实训心得体会(通用14篇)
当我们有一些感想时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此就可以提升我们写作能力了 。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的沙盘模拟实训心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧 。
沙盘模拟实训心得体会 篇1
经过了将近一个礼拜的ERP沙盘模拟实训,我们小组成员都获益良多 。在这个过程中,我主要是担任的财务总监,进行管理财务支出、编制会计报表、分析损益情况等作业 。
在刚开始的时候,我还并没有真正体会到财务总监的作用,而认为只是管钱,在后来的过程中,我能够对借入长期贷款、分配资金运用等环节有了个大致的掌控,不仅仅要将资金合理的分配用于生产经营,而且最主要的是要让“钱生钱”,稳定的持续发展 。在大家的讨论下,我们刚开始的时候就尽早的开始了P2和P3产品的研发,以及在资金充裕的情况下,尽早的开辟了国内以及亚洲市场,既稳定国内市场,同时又扩大了国际市场的占有率 。
在整个经营过程中,我仔细分析了财务资金的流动以及如何合理分配资金的使用,起初两年之内我们加大了投资,例如开发柔性生产线,最基本的ISO9000产品质量认证,同时在这个过程中加大产品研发,所以在这两年之内支出明显增加,净利润为负 。同时在这段时间内由于挑选订单时投标价较高,所以在挑选订单时没有了优先权,导致这段时间内获得的收入较少 。在第三年时,由于P2产品的生产以及订单数量增加,销售收入明显增加,同时减去一些相关费用后还是有明显的盈利,同时也能够偿还之前的长期借款等 。在这之后的几年内,经过团队的讨论,我们加大了对P3产品以及亚洲市场的开发,抢先争夺市场机会,以获得较大优势,但由于投资增加,订单减少,同时又再租赁厂房以及建立柔性生产线都花费了不少的资金,所以导致净利润为负 。但在这个过程中,我们也在不断地反思,以求做出最好的经营决策,同时又能兼顾企业的长期发展以及短期盈利的需要 。
就我个人而言,在担任财务总监的过程中,我能够较好的掌握了资金的流向以及如何合理分配资金以求得企业利益的稳步增长,同时教会我如何细心地编制财务报表,每次一个流程结束后,我都会先编制财务报表,然后分析并指出问题所在,再与小组成员进行讨论,针对具体问题进行具体分析,以尽量减少不必要的支出,从而获得稳定收益 。虽然也有决定失误的时候,但也能够积极改正以配合企业的整体方针“稳步前进”,而不是一味的追求效益,不顾及长远利益的发展 。
沙盘模拟实训心得体会 篇2
大四了,对于我们而言,这是很茫然的一年 。实践经验对于我们来说是非常重要的,学校就提供给我们了这样一个机会,就是沙盘模拟实训 。刚上沙盘模拟的时候,整个人都是傻的,慢慢的有了一点初浅的理解 。学然后知不足,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学 。起初认为这是一次不合实际的模拟而已,没想到其中有很多真的东西 。比如团队人员的选择和安排,是否上线新产品,广告促销如何安排,如何处理投资和收益的关系,如何评估风险和机会成本等 。
我们两个班级70多人,分成12个小组,由于是第一年次触沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,首先老师让我们有了一个初步的了解,之后慢慢的进入状况 。在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营 。
我们组有6个人,分别有CEO、CPO、CMO、CFO、CHO、CSO 。我们虽然职务各有分工,但是每一项决策我们也都参与其中 。沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程 。很高兴我们组顺利完成了此次模拟,而且各位组员表现优秀 。刚开始我们获得了一些小小的成就,排名还算靠前,但是在第3季度的时候,由于忽视了财务这一块,盲目的采购,最后导致我们紧急借款了,这对我们来说不是不大不小的损失,不仅被扣了分,还欠债了,一度处在危险的边缘,还好我们在这个时刻的沉着表现,最终还清贷款还获得了收益,最后还获得了第三名的成绩 。那一刻,我们很是高兴与激动,要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊 。
一路摸爬滚打下来,我有太多的心得,太多的体会 。首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出方案,获得结果 。一个团队是一个整体,只有发挥每个人的优势,整体的优势才能体现出来 。只有统一意见和思想,战略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力 。自己先凝成一股绳,才能与其他企业竞争 。如果本身一盘散沙,走一步争论一步,计划和战略是无法实施下去的 。必须放弃成见,以整体利益为主,达成一致 。
其次,有时候决策并不周全.例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用方案.同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得效益,实现双赢.
再次,企业是以消费者的需求为根据来生产产品的 。所以对什么时候老产品该下线,什么时候新产品该上线,都是需要准确把握时机和提前准备的 。老产品下线晚了会造成企业库存积压,产品卖不出去,企业亏损 。还占用大量资金,造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中 。错失竞争机会,落后于竞争对手 。最可怕的是由此引起的恶性循环,没有资金造成研发落后,研发落后造成销量不佳,销量不佳造成流动资金少,陷入恶性循环 。所以企业的每一项决策不是孤立分开的 。不是一项决策错了再改就行了,而是每一次都根本不容许出错 。每一次正确的决策才能使企业走的更远 。直到承担得起风险是才有犯错的机会 。
这次的实训,不仅提高我们的技能,还提高我们的综合能力,它促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力 。就像老师说的那样,假如再给我100万,我就能成为富翁 。是的,因为通过亲身的实践,我加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程 。它让我们把会计和实际经营联系在一起,更直观的了解什么是会计,什么是经营,而且也知道我们的失误在哪里,优点在哪里 。我一定会好好的将我学到的东西运用到实际的工作中 。一路走来我们的进步很大,而且经过了磨合后,能够做好自己的工作,共同探讨很多问题,我觉得这是我的收获 。
沙盘模拟实训心得体会 篇3
模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略,由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同,竞争态势此消彼长,最终尘埃落定,盈亏分明 。培训班中每6名学员成立一个公司,分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理,生产部经理、研发部经理(课程不同,角色设置相应变化) 。共形成4-6个相互竞争的模拟公司,连续从事三至四期的经营活动 。学员在两天的模拟训练中,将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题,他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施 。沙盘实战模拟,课程训练的九个步骤:
一、组建模拟公司
首先,学员将以小组为单位建立模拟公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争 。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工,选举产生模拟企业的第一届总经理,确立组织愿景和使命目标 。
二、召开经营会议
当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后,各公司总经理组织召开经营会议,依据公司战略安排,作出本期经营决策,制定各项经营计划,其中包括:融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案 。
三、经营环境分析
任何企业的战略,都是针对一定的环境条件制定的 。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则 。
进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里,找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素,然后科学地预测其发展趋势,发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁 。
四、制定竞争战略
各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研,本着长期利润最大化的原则,制定、调整企业战略,战略内容包括:公司战略(大战略框架),新产品开发战略,投资战略,新市场进入战略,竞争战略 。
五、职能经理发言
各职能部门经理通过对经营的实质性参与,加深了对经营的理解,体会到了经营短视的危害,树立起为未来负责的发展观,从思想深处构建起战略管理意识,管理的有效性得到显著提高 。
六、部门沟通交流
通过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义 。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性 。
七、年度财务结算
一期经营结束之后,学员自己动手填报财务报表,盘点经营业绩,进行财务分析,通过数字化管理,提高经营管理的科学性和准确性,理解经营结果和经营行为的逻辑关系 。
八、经营业绩汇报
各公司在盘点经营业绩之后,围绕经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排,以及团队协作和计划执行的情况 。总结经验,吸取教训,改进管理,提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识 。
九、讲师分析点评
根据各公司期末经营状况,讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析,提出指导性的改进意见,并针对本期存在的共性问题,进行高屋建瓴的案例分析与讲解 。最后,讲师按照逐层递进的课程安排,引领学员进行重要知识内容的学习,使以往存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新,提高了洞察市场、理性决策的能力 。
沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习",强调"先行后知",以学员为中心,以提升实战经营管理水平为目标 。
沙盘模拟实训心得体会 篇4
可爱,幽默的老师您好,时光匆匆 。眼前还是大一的生活场景,而现实已是大三生活,来到了实训课,这个游戏之前也有听说过,规则也大概了解一些,但并没有真正的玩过一回,这次可以真刀真枪的玩这一回,原本认为这过程很轻松,但是为期五天的实训真是一点都不轻松,经营一个企业,我们都各自其责,分别是CEO(总经理),生产主管,物流主管,财务主管,营销主管,本人也就是营销主管 。同时还有其他的各个主管的助理 。
首先,打广告费,抢订单 。这个步骤是整个游戏至关重要的一步,生产主管根据生产线的数量,预测产能,为我抢单做数据支持 。我根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务主管的沟通,确定广告费的支出 。当广告费排名出炉之后,便是营销主管根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单,生产主管根据订单产品数量和种类告诉我,我也就觉得打广告是关乎命脉的,第一年的销售额可能就会决定我们会不会盈利,会不会破产,而且销售是企业盈利的第一原则,只有做出产品把他都销售出去才是王道,觉得第一次玩的我分析打费用都还是很理性的,很客观的,也还是很不错的 。
第二步,也是我们六年中能不能加大销售,更大可能的盈利,那就是扩大生产线,生产线分为手工生产线,半自动生产线,全自动生产线,还有柔性生产线,我们团队经过缜密的分析和商量,决定在第几年卖的什么样的生产线,第几年购买什么样的生产线,我们团队的胜利也离不开这一步 。
还有一个重要的环节,就是开拓市场,研发新产品,这个也是需要营主管要分析好市场的需求,从而在那个市场做准备,对不同的市场(本地,区域,国内,亚洲,世界)和不同的产品(P1,P2,P3,P4)以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入 。通过这次培训,我在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了许多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么不容易,并对自己以前在没接触过ERP沙盘模拟是天真的想法感到好笑,市场远比想象中复杂的多困难的多 。
现在就来说说我自己对企业运营的看法,企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息 。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解 。纸上谈兵的人往往被人讥讽为光懂理论,不会实战的人 。但我认为一切的活动首先应是于纸上,如没有纸上的预测和规划,在实际操作时可能会遇上种种障碍 。有时你可能有满脑子的方案,自以为天衣无缝,但操作起来却跌三拉四,处处碰壁 。如在第一年开始时,我只是一味的在脑子里酝酿方案,没有写于纸上,在执行时就乱了阵脚,后来经过老师的提醒,我把所有的方案都写于纸上一一研究衡量,结果取得了很好的效果,公司的前景变得可以预测了 。通过实训,认识现代企业以销售产品的全部流程了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受盈利实现过程,初步了解财务报告的各个要素以及制造过程了解到现代企业运作过程,了解企业的经营过程 。
通过这次的沙盘模拟实验,让我体会到在销售和经营过程所带给我们的收益,给我们留下了深深印象,通过沙盘实验,我们同学之间促进了友谊,更加让我舍不得离开学校,离开我的大学同学们了,我们在一起的这几天了大家都是很努力的为了更有前途的发展,企业更好的迈进,上大学的日子实话讲自主性学习真的很强,但是我对于学习只是爱哪门学哪门的,挺符合因材施教的,― ―~!最后我想说的是这次实训是我最有意义的一次,我想也是影响最深的一次,感悟最大的一次,它对我的影响的是内心,同时也感谢学校有这样好机会,还有那可爱,幽默,有孩子的气的老师,谢谢您~!希望我们以后可以做朋友 。
沙盘模拟实训心得体会 篇5
为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识 。
首先我总结一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市常而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的 。并且我还要估计每个订单的账期收入,这样可以方便我们的财务预算 。前两年市场状况非常好,但由于企业总体战略过于保守稳健,给款数额少,生产线少且慢,生产能力提不上去,导致订单少,销量不多,总资产就增加不多 。在现金不足的情况下,我们在投广告费时过于保守,加上对其他公司的市场操作估计错误,导致拿到的单少且不利 。
年末,我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放 。这张图在我们的广告预算、订单选娶应收账款兑现中起了很大的作用 。六年间,我们公司没有争取到一次或一个市场老大,产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大 。
我们第二年的广告投放发生了错误,我们虽然投了10M的广告费,但是我们却只能看着订单让我们选,但是我们的产能不允许我们再拿,那个时候的感觉真的很痛苦,其实完全可以把多投在P1身上的广告费用放入到竞争P2的行列中,即使我们生产的少,但是我们还可能做个市场老大,这样我们以后的出路就有了,有时候感觉是一着不慎满盘皆输 。老师常说开始的几年将的是战略,但是到最后几年讲究的是战术,但是一个不好的战略,再好的战术也用不上,真的是很亏埃
如果我的同事认为我的营销工作做得好,那我先要感谢我们的财务总监,是她为我的广告费用做出了合理的预算;还要感谢我们的生产总监,是她给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和生产总监,是她们给我及时的提醒和宝贵的意见;还要感谢我们的CEO,是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核,保证了我们广告投入的准确性 。我的营销计划是根据我们公司的自强不息,创造奇迹的精神实施的,我们的经营以诚信为本,所以,我们在六年间没有出现违约行为 。我们坚持公平竞争,我们不会随便扰乱市场秩序,在最后一年里,我们给了K公司一个P3产品,当时我们定的价格完全合理,就是按市场价7M,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格,也没有为了自己的利润多要一分钱,这就是公平和公正的体现,其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的,也是大家要一贯支持的 。
沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战,短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施 。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能 。ERP沙盘模拟对抗教学使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任 。在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在教学中,启发学生进行换位思考,加强学生之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高学员经营管理的素质与能力 。
#实习报告#导语实训,有技能鉴定达标实训和岗位素质达标实训 , 包括通用技能实训和专项技能实训 。本篇文章是 考 网为您整理的学生实训报告个人总结10篇,希望可以帮助到您,欢迎分享!
1.学生实训报告个人总结 篇一
 销售管理这门课程之后,我们进行了以此为基础的销售管理课程实训 , 我确实是实在在的觉得受益匪浅 。在没有对这门课进行实训学习之前,虽然我们对企业的结构有大致的了解,但是那些知识对我来说过于抽象 , 只是一个笼统的概念 , 而这门实训课 , 让我更实际的去研究了企业,以“重庆啤酒集团”为例 , 直接或间接接触到了现实中公司里面的运营状况,各部门之间的关系,如何协调各部门的运作,我对其也有了具体的了解,如果我以后从事这方面方面的工作 , 我觉得其对我以后的就业发展将起着推波助澜的作用 。我们小组是个反应灵敏,及时改正的小组 , 在组长的领导之下,我们进行了有序合理的计划安排 , 但是又经历了许多波折 , 但我相信,最后的成功还是属于我们的 。我们小组在实际的资料收集和组织改变的时候 , 也曾有困惑和无奈的感觉,因为不知道如何下手,但一切都要进行 , 最后静下心完成了任务 。我们选择“重庆啤酒集团”为研究对象,但也对整个啤酒行业巨头公司的销售组织进行了概括性调查,包括制造中心、营销中心、战略投资管理总部、财务管理总部、人力资源管理总部、信息管理总部、企业策划总部、公共关系管理总部、法律事务总部、总裁办公室等组织 。如何进行对重庆啤酒组织的协调和修改,是我们的工作重心 。
我的任务是将“重庆啤酒集团”的组织结构进行收集、归纳和分析,这不仅要借助互联网进行资料的搜索,同时也要利用学校图书馆以及对周边市场的调查,并对收集到的资料进行整理和评估,发现整个集团的销售组织存在的问题,并给出建议 。
小组的任务就是每个成员的任务 , 在这次实训中,我们更加懂得分工合作,各尽其责,各尽所能,程度的为小组贡献自己的力量 。同时,只有分工合作才能更加精细化的完成任务 , 更大程度的提高工作效率 。实训能给我带来的不仅仅是实践化理论知识 , 更是给我们一个模拟化工作的机会和平台 。
总之,本次实训 , 我收获颇多,小组任务也圆满完成 。
2.学生实训报告个人总结 篇二
 很快地实训告一段落了!有点舍不得 。在实训的期间里,我们明白,综合实践活动是在教师的指导下,由学生自主进行的综合性学习活动 。我们选取了“爱上吃蔬菜”的综合实践活动的课题,经过了一番的讨论及老师对活动的方案进行优化后,分了组,我被安排在户外调查组里进行户外的调查访问工作,我们小组到了农田菜市场了解到了很多蔬菜知识也认识到了农民种菜的不容易 。在期间我还担任摄影师,拍了组员的各种活动照片也录制了组员咨询当地人的一些关于蔬菜种植知识的录像,我觉得我们户外调查组的工作做的很成功!
在小组演练活动方案的实施中,我们一边把要探究的成果能更好的呈现做了准备,同时还对老师表现和小学生的言行进行探讨,提出各自的意见进一步完善并多次的进行模拟教学 。
【沙盘模拟实训心得体会】
 在教学录像中 , 我们的表现很用心,能从一个小学生的形态与老师进行互动 。
但是美中不足的是在我们小组成果汇报时,播放采访视频时时间没有控制好 , 采访视频未能更好的剪辑,在研究小学生的表现时,低估了小学生的调查处理潜力,未能更好的分析和汇报活动调查的成果 , 还有就是蔬菜的知识没有很好的在汇报中得到宣传,虽然有不少的漏洞但是总体的课堂效果还是不错的!
我觉得在这周的实训中过得很充实,调查得很认真,结果也不错,我觉得这是这学期最开心的时刻,虽然只有一周,但真的真的很高兴能体会到合作的快乐!
3.学生实训报告个人总结 篇三
 时光匆匆,一个星期的实训在不知不觉中已经度过,在这段日子里,和同学老师度过了难忘的时光,尤其是和自己团队里的队友们,我们一起发现问题,一起解决问题 。其实,我们在成长 。这次的实训让我们在以后的磨练中可以有更多的知识发展自己 。更重要的是让我们从现实的角度去考虑问题,从更加实际的角度去认识问题,这是在大学里学不到的 , 即使到了社会上也要经历很长时间的摸爬滚打才能弄清楚的 。里面包含着很多的艰辛 , 同时也身受着收获 。一个星期可以说是很短也可以说是很长 , 短的是时间跑的飞快,还没让人感觉出其中的味道出来;而慢的确是那种在实训中困惑与艰辛的体验,让自己明白了自己的一些不够与不足,当然那些实训中出现的问题后来都成了一份份收获与成功的喜悦 。从这一周的实训里面我体会到了销售管理里面的以下几点:(1)市场并进行调研 。以市场需求为导向 , 顺应大形式的发展,充分了解消费者的消费倾向和意图,随时关注消费者意识的发展方向,这样才能真正赢得顾客 。要使企业成功,就要充分的了解你的顾客和竞争对手 。通过市场调研从潜在的顾客和竞争者获取信息,有了这些信息 , 就可以围绕产品、价格、地点、促销等四大市场营销要素制定营销计划 。因为我们是模拟创业,所以没有时间做市场调研,很多资料只是在网上寻求,但市场调研确实很重要,是开办企业必不可少的工作;(2)结合自己以及市场的具体情况,选准项目 。选择的项目既要顺应市场发展,又要推陈出新 。在满足消费者基本生活需求的同时 , 又要满足其对独特和个性的追求 。“没有赚钱的行业,只有赚钱的企业” 。项目没有好与坏 , 只有适合与否 。(3)选好合作伙伴 。无论是选择供货商、投资伙伴、经营伙伴还是技术伙伴,我们都应以真诚、守信、能力强、素质过硬并且实力强大作为选择条件 。好的合作伙伴是创业过程中的强大后盾和有力支持 。微小企业的人员组成有合伙人、员工、顾问和自己 , 这些人都将影响企业的成败 。要管好企业,就要慎重地选择人员,要明白他们各自的角色和岗位 。
4.学生实训报告个人总结 篇四
 “三春花事好,为学须及早 。花开有落时,人生容易老 。”经过这三个月的实训生活,我才知道时间是多么的珍贵,一转眼就飘落了过去 。回顾这三个月在银行的实训经历,我学到了很多,也收获了很多,这些都是我在大学里,在课本里根本就学不到的知识 。所以我很感谢xxxxx银行给我的这个实训机会,给我的这个成长的经历 。我在大学所学的专业是金融,所以我毕业的时候就想好了以后要去银行发展,所以在校招的时候,我投的第一份简历就是xxxx银行,所幸的是我一路顺利通过了xxxx银行的面试,之后就是来xxxxx银行实训的日子了 。虽然大学里我艰苦努力学习,理论基础已经很扎实了 。但是我的实战经验却很少,所以当我真正在面临实训工作里的一些实际操作时,我依然会有很多不懂的地方 。但是银行同事都很热心也很友善,我常常遇到困难,寻找他们帮助的时候,他们都会耐心的纠正我的错误,告诉我工作中需要注意的事项 。我每次也都会拿一个小本子记下,而且之后我就在我的错误中,不断的总结经验,不断的反省自己,然后再进行改正 。每次都进步一小点,慢慢累积下来我就能在工作中做的越来越好了 。
虽然在进入xxxxx银行实训的第一个月里,我犯了很多错误,也挨了很多骂,但是如果不经过那段时间领导的批评指正,不经过那段时间的经验累积,我应该也不会成长的这么快 。所以我觉得我们不要去害怕犯错,人无完人,我们每个人都会犯错,重要的是我们要在在错误中总结经验,要在错误中学会成长 。
在实训中 , 与客户打交道的过程里面,我还认识到了人际交往的重要性 。与人交往其实也是一门的艺术,古人都说:“与善人交,如入芝兰之室,久而不闻其香”,所以在实训期间我一直在钻研着怎么与人交往的这门功课,不管是和来我们银行办理业务的顾客打交道,还在银行内部和同事之间的交往,我觉得学会说话和沟通是很重要的 。首先你要做好你自己,你要让你自己变得优秀,别人在和你交流的时候就会被你所吸引了 。
这是我在银行三个月的实训生活的心得体会 。这三个月结束以后我会选择继续留在我们xxxxx银行工作,继续努力学习,继续拼搏 。
5.学生实训报告个人总结 篇五
 通过这两周的实训,我们学会了手持编程器的编程方法,编入、写出、删除及修改都会了 。在以后学习过程中希望大家多多提点 。我和xxxxx主要负责程序设计和调试 。第一个项目比较简单,只有一点小问题,和快我们就解决了 。第二个项目相对于第一个来说复杂了很多也难了很多,也是我们第一次真正接触并使用三相交流发电机 。在梯形图的我上出现了很多问题问题,导致第一次调试的失败 。在一次完整运行成与重新启动运行之间的循环出现一点问题,经过我们对梯形图的监控检查 , 发现循环与上面编程有点冲突,后来我们调整了一下,调试终于成功了 。接线方面,在星三角转换的上遇到了困难,经过我们不懈努力最终成功了 。通过这次的实训使我们学到了很多,同时也让我们意识到我们要学的更多 。从程序的设计到编写、画图、调试、修改、完善、到最后的实训报告,每个人都付出了时间和精力去做好自己的任务帮助队友,所以团队的合作和队友之间的相互协助非常重要 。通过实训让我们更深一步的对自己的专业,对自己的能力 , 对自己所学的有正确的认识,并且能在以后的学习工作中不断提高和完善自己 。实训台上的接线我们比较乱,这也是我们接线检查困难的主要原因,才导致出现了一些接线问题 。
总的来说 , 这次实训还是比较成功的,无论是个人动手能力还是团队协作能力都得到了很好的锻炼 。在实训过程中老师也交给我们很多简单实用的技巧 。我们也学到了,做好做对一个项目固然重要,同时美观程度也是必不可少的,无论是从参观者的角度还是自己看的角度都很重要 。
6.学生实训报告个人总结 篇六
 电工电子实训是我进入大学二年级后的第一个实训,当然,在大一的时候,我进行过金工实训的训练,虽然对于实训我有一定的认知和了解,也有一定的经验 , 但是,在进行电工电子实训的时候,还是难免会犯一些错误 。但是,好在我不是一个人在战斗,在我们2010级电气10班所有同学的相互帮忙和相互鼓励下,我们克服了许多困难,也解决了不少问题 。从这前后加起来相当于9天的电工电子实训中,我所学到和收获的,不仅仅仅是收音机的工作原理和架构组成 , 还有如何分析处理解决问题的方法和能力,当然,我所在的班级也在这次的实训过程中也变得更加团结和友爱了 。在整个实训过程中 , 我感受颇深,从简单的焊接 , 到最后复杂的组装,使我从中了解到学习和实践是相互统一和相互依存的,少了哪一样,都不可能成功做好一个收音机 。课程虽然结束了 , 但学海无涯 , 知识的海洋浩瀚无边,我需要学习的还有很多 。电子原件的魅力才在我的世界刚刚开始,只有继续以电子实训的感受和经验为基?。?渐渐学习总结下去,才能使自我得到更多的提高 。
对于这次实训 , 我获得的心得体会大致总结如下:
1、我对电子技术有了更直接的认识,对放大和整流电路也有了更全面的了解,虽然以前也自我拆装过简单的单管收音机,但与这次的相比,无论从原理还是实际操作上来讲都是不能相比的 。
2、对焊接程序也有了更清晰的认识,也更熟悉了焊接的方法技巧 。
3、对问题的分析处理能力有了很大的进步,由于一开始的盲目行动,我犯了很多低级的错误,比如一开始居然把元件焊在了印制板的反面,先焊了集成块等等,随着实训的进行,我深刻体会到了事前分析规划的重要性,相信这是没有进行过这种实践活动的人所体会不到的 。
4、对电子产品的调试纠错有了更多的经验 。我的收音机制作真的可谓命途多舛,从第一次接通电源它一点反应都没有,到最后能够收听多个频道的广播,我进行了多天的调试和纠错,在仔细检查每一个焊点,分析电路板的接线后,最终才完美解决了问题 。
5、对团队合作的意识培养起到了很大的帮忙,虽然抓烙铁的是一只手,但是后面有许多个头脑在指挥和支持着,大家一齐分析电路图,一齐解决我们面前的每一个难题 。也使班上同学之间的友谊更加深刻,班级更加团结了!
7.学生实训报告个人总结 篇七
 为期两周的会计实训结束了,回想这两个实训周:建帐,填制凭证 , 审核,记帐,编总帐,制试算平衡表……一个一个落实,掌握 。对于这次实训,怎一个"累"字了得,大脑绷得紧紧的 , 注意力需要高度集中,生怕犯错误,但即使很注意了 , 实训过程中,还是难免会犯错误 。犯了错误并不可怕,最重要的是懂得更正法 , 凭证中出现的错误如何更正,帐簿中的错误又如何更正,等等 。凭证与帐簿中出现的不同错误都有不同的更正方法,我们都得掌握不同的更正方法,那么以后在实际工作中如果碰到不同的错误就懂得如何去更正 。通过这次实训 , 觉得做会计的挺不容易的,特别是在月末或是年末的时候,工作量很大 , 会很忙 , 忙着处理多笔经济业务 , 忙着把这个业务结转到那个业务中去,忙着计算出资产类,负责类 , 所有者权益类,利润等的期末余额 , 并把有余额的结转到下个月或下年中去 。我们还要特别注意数字的书写,要写规范,清晰 , 不可以有任何马虎 。一不小心就有可能多写或漏写一个“0” , 如果这笔业务的金额很大,即使是多写了一个“0”,或漏写了一个“0”,都会与实际金额相差甚远 。在会计实训中,面对那么多的经济业务,那么多的数字,对初次实训的我们来说,难免会感到厌倦 。特别是在建总帐时的计算上,因为数字很大,又多,所以计算起来很麻烦 。我们一遍一遍地算,发现算出的结果与老师提供的参考答案不同时 , 就又得重新算,还得翻看凭证与帐簿一一对照,看看是否漏记了哪笔业务,或者是记错了数字 。检查 , 计算,检查……需要耐心,更需要细心 。我想没有细心与耐心是做不好会计的 。会计实训在训我们做会计的操作能力的同时也在训我们的细心和耐心 。
通过这次实训,我们对会计的工作也了解了几分 。实训中我们没有碰到多大的困难 , 但我想在实际工作中也许会碰到更大的困难,所以我们现在就要做好准备,努力地去学习各种知识 , 不断充实自己 。
8.学生实训报告个人总结 篇八
 从12月19日至25日,我们在数理系机房进行了为期一周的数学模型的实训 。为了锻炼大家之间的配合能力,而且数学建模本来就是团队团结合作完成的 , 我们都被分成了差不多三人一组 。在这几天的机房实训中,我们相互分工合作,首先分析了我们选择的数学模型问题教师薪金的确定 , 然后进行假设,再根据假设建设基本的模型 。在这个过程中,我们每个人都分配有不同的任务 , 充分发挥了每个人的特长 。最后把每个部分整合在一起的时候,我们接受不同意见,讨论了每一部分的可行性以及与相邻部分能否有效衔接,发现了其中的一些不足之处 , 并及时改正 , 不过在有些数据处理方面,我们还不是很熟悉 。
然后我们对数学模型的数据进行求解、分析、检验,认为这个数学模型的建立满足假设条件,符合现实中的设定 。最后我们把实训问题按照数学建模的标准模式进行了整理,制成一份完整的实训报告 。至此,这次数学模型的实训已经基本完成,剩下来的就是对实训报告的检查以及改进 。通过仔细认真的检查,这次实训报告虽然还存在一些小的问题,但已经基本满足了实训的目的 。
目前,数学模型的实训已经结束 , 我们学到了很多东西 。数学模型是一门与现实很接近的学科,在社会中的应用是比较广泛的 , 在解决一些社会性问题上有着很广阔的前景 。我们学习数学模型的作用还是很大的 。希望通过这次数学模型培训,我们的数学知识有进一步的提高 。
9.学生实训报告个人总结 篇九
 通过安排到xx车间进行实训,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制 。在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐 , 对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础 。
其中,先前我们对生产几乎一无所知,但下到车间之后 , 我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的石化生产,所以每个月的生产有一定的额度 。而且由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观 , 也激发了我对如何通过新流水线的建设 , 对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践 。
在熟悉了车间的生产流程后 , 工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中 , 有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下 , 我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识 。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度 。我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒 。
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故 。在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解 。为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境 。当然在化工生产中最重要的是安全 。因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课 。
其次 , 作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员 , 在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神 。xxxxx农药厂,即将面临“改制”的调整 , 这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所享有的一些优惠政策 , 将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展 , 西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策 。
10.学生实训报告个人总结 篇十
 我系部针对商务英语专业,特地开设了商务谈判实训课程 。这周实训针对性很强,为我专业以后外出工作打下了坚实的基?。?刮颐鞘煜ぬ概械牧鞒?nbsp;, 谈判要注意的细节 。首先,在本周一系部邀请了有实际商务谈判经验的老师 , 跟我们讲解了在商务谈判的注意事项 。如在谈判前我们要做好咨询工作,我们要做好对方公司的调查 , 调查对方公司的背景 , 资金情况 , 信誉状况,对方谈判人员的谈判特点,职务等等 。在谈判接待时要注意谈判的礼仪,如对方的国籍,对方的喜好等等 。这些都有利于谈判的开局 。
其次 , 我们小组成员根据老师的实训安排准备了相应材料 。我们小组选择了世界五百强之一的可口可乐公司做为调查的对象 。首先我们针对该公司的主打产品,做了详细的调查,了解了该产品在国内市场情况,在世界其他国家的销售情况等等 。这些咨询都有利于我们第二个实训项目的进行 。接下来我们准备的项目有价格谈判,包装谈判和支付方式的谈判 。在这些项目谈判时由于我们资料准备十分充足,谈判进行的十分顺利,老师对我们评价很高 。第五个实训项目是申诉和索赔 。在向保险人索赔时,必须提供下列单证:保险单正本、提单、发票、装箱单、磅码单、货损货差证明、检验报告及索赔清单 。如涉及第三者责任,还须提供向责任方追偿的有关函电及其他必要单证或文件 。在获悉有关运输契约中“船舶互携责任”条款的实际责任后,应及时通知保险人 。索赔期限:本保险索赔时效 , 认被保险货物在最后卸裁港全部卸离海轮后起算,最多不超过二年 。这些都拓展了我们的知识面 。
最后,非常感谢系部安排这周实训,使我们将理论与实际有机的结合在一起,更好的掌握该门课程 。也要感谢一直认真负责的xxxxx老师,在实训期间给了我们很多宝贵意见 。