各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:
1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法 。
2.全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧 , 能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高 。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用 。
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源 。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性 。人力资源的物质性是指 , 有一定的人口,才有一定的人力;
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一定的人力资源必然表现为一定的人口数量 。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值 。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用 。
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