如何进行自我swot分析？_生活广记

一、我的优势（strength）
外向、友善、包容的性格让我能够更好的与人相处，处理好复杂的人际关系。热情洋溢，对生活持有积极向上的态度，乐观的看待人生中的不愉快和挫折。做事认真，知道事有轻重缓急。喜欢与他人共事，乐意向他人虚心学习。富责任心、富灵活性，自然不做作，易接受新朋友和适应新环境。情绪稳定，有节制，不易紧张，能够很好的控制自己的行为举止。
二、我的劣势（weakness）
同时，我也是慢性子类型的人，对需要很多时间才能完成的任务缺乏耐心，有时也会比较马虎。此外，我还比较认生，面对不熟悉的人容易紧张，没有胆量在生人面前好好展现自己。心直口快，容易在不经意间伤害别人。面子观较强，有时候不愿承认自己的错误。倾向于直觉思维，而直觉思维又具有不可靠性，有时想法也比较幼稚。
三、我的机会（opportunity）
就社会这个大环境来说，提供给我的机会还是很多的。
第一、生活在21世纪的我们有着优越的社会环境，良好的教育，先进的设备和技术，有很多机会锻炼自己，提高自己的能力。
第二、现在在大学学府，可以向更多的老师和同学学习，可以有更多的书籍供我阅读，在学习中逐渐提升自己。第三、在大学这个小社会中，可以让我慢慢习惯逐步融入复杂的社会圈子。第四、课外时间增多，可以有充分的时间给我利用。
四、我的威胁（threat）
在复杂的社会关系之中，就必然存在着威胁。
首先，从平凡的小乡村来到灯红酒绿的大城市，面对着多种多样的诱惑，容易让我在诱惑中迷失自己。
其次，刚进入大学这个小社会容易形成攀比心理，自制力也会容易下降。此外，当今社会人才涌现，并且一个强似一个。面对这么多的威胁不提高自身，不增强自信是绝对不行的。五、我的发展战略?
从以上的分析可以看出，我还有很大的提升提升空间。因此，必须根据实际制定自己的发展战略，这样才能发挥自身的优势，正视自身的劣势，更好地适应环境的变化。
第一、坚持自己的信仰和方向，努力提升自己。?
第二、主动寻找锻炼的机会，壮大自己的胆量，获得更多的经验。
第三、培养自己的耐心，追求严谨。?
第四、趁在大学的这个好时期，扬长避短，从各个方面完善自己。第五、突出自身的专长，打造自己与众不同之处。
农业产业规划应注意哪些问题？企业战略性营销分析中，流行一种简便易行的“SWOT”分析法。
“S”指企业内部的能力（Strellgths）
“W”指企业的薄弱点（Weaknesses）
“O”表示来自企业外部的机会（Opportunities）
“T”表示企业面临的外部威胁（Threats) 。
市场营销组合的可控因素一般概括为四大类（简称“4P”）
产品（Product）
价格（Price）
地点（Place）
销售促进（Promotion）
市场营销总体环境的分析
市场营销总体环境（宏观环境）包括：政治环境、人口环境、经济环境、社会文化环境、科技环境与法律环境等六个方面。
（一）政治环境
政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势和状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。它一般分为国内政治环境与国际政治环境分析两部分。
（二）人口环境
人是市场的主体，分析人口环境可以从以下几方面的变动趋势着手：人口数量、人口结构、家庭状况、人口分布。
（三）经济环境
市场营销的经济环境主要是指企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件（具体来说，主要是指社会购买力）。
（四）社会文化环境
社会文化环境主要是指一个国家、地区或民族的传统文化，如风俗习惯、伦理道德观念、价值观念等。对文化环境的研究，一般从以下几个方面入手：教育状况、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、价值观念、审美观念、亚文化群等。
（五）科技环境
科技是第一生产力，科学技术一旦与生产密切结合起来，就会对国民经济各部门产生重大的影响，伴随而来的是新兴产业的出现、传统产业的被改造和落后产业的被淘汰，从而使企业的市场营销面临新的机会和威胁。因此，企业在进行科技环境分析时应注意七个方面的问题。
（六）法律环境
法律因素是指对市场营销有关的法规、条例、标准、惯例和法令。法律因素对企业市场营销的影响，主要表现在以下三方面：
1、有关法律、法规对企业市场营销活动的制约。
2、有关法律、法规也给不少企业带来市场营销机会。
3、有关政策对企业市场营销活动的影响。这些政策包括：人口政策、就业政策、能源政策、物价政策、财政金融与货币政策等
影响购买力水平的因素：
1、消费者收入。主要是指消费者的实际收入。因为实际收入与名义收入并不是完全一致的。决定其购买力的是实际收入。营销人员应注意实际收入的变动趋势。
2、消费者支出。主要是指支出结构或需求结构的变化对市场营销的影响。消费者支出主要取决于消费者的收入水平。要注意两个指标：
可支配的个人收入：消费者的货币收入扣除各种税金后的收入。
可随意支配的收入：是由可支配的个人收入再扣除衣食住等基本生活开支后所构成的收入。
恩格尔定律：当家庭收入增加时，多种消费的比例会相应增加，但用于购买食物支出的比例将会下降，而用于服装、交通、保健、文娱、教育的开支及储蓄的比例将上升。
恩格尔系数就是食品消费在总消费中的比重。它反映人们收入增加时支出变化的一般趋势，已成为衡量家庭、地区以及国家富裕程度的重要参数。
3、居民储蓄及消费信贷。
当消费者的收入一定时，储蓄数量越大，现实支出数量就越?。?从而影响企业的销售量。同时，居民储蓄越多，潜在购买力越强。
消费者信贷也是影响购买力的一个重要因素。因为消费者不仅以其货币收入购买所需要的商品，而且可用个人信贷来购买商品。
市场营销个体环境的分析
市场营销个体环境（微观环境）由企业及其周围的活动者所组成，直接影响着企业为顾客服务的能力，它包括：企业内部环境、供应者、营销中介、顾客、竞争者和公众等因素。
（一）企业内部环境
企业内部环境包括企业内部各部门的关系及协调合作。它包括由决策层、管理层、执行层组成的纵向结构，以及由供应、生产、营销、财会、人事等部门组成的横向结构。企业内部各部门是否协调配合，是企业经营成败的一个决定性因素。
（二）供应者
供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的公司或个人。
（三）营销中介
营销中介是协助企业促销和分销其产品给最终购买者的公司，包括中间商、实体分配公司（仓储、运输）、营销服务机构（广告、咨询、调研）和财务中间机构（银行、信托、保险）等。
（四）顾客
顾客是企业产品销售的市场。西方市场营销学通常是按购买者（顾客）及其购买目的的不同来划分市场类型的，这样，便于深入研究各类市场的特点，更好地贯彻以顾客为中心的现代营销观念。顾客市场可分为五类：消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场和国际市场。
（五）竞争者
企业的营销活动受到各种竞争者的包围和制约，一个企业竞争对手的状况将直接影响企业的营销活动。
（六）公众
企业营销面对的公众，是指对本企业实现目标有实际或潜在利害关系和影响力的一切团体和个人。
消费者的购买动机
动机源于需要，当人产生某种需要而又未能得到满足时，人体内便出现某种紧张状态，形成一种内在动力，促使人去采取满足需要的行动，这就是购买动机。研究动机要和研究需要结合起来，马斯洛的需要层次论有重要的参考价值。
马斯洛的需要层次论
（1）基本论点
第一，人是有需要和欲望的，随时有待于满足；只有未满足的需要才会形成导致行为的动机。
第二，人的需要是从低级到高级具有不同层次的，只有当低一级的需要得到相对满足时，高一级的需要才会起主导作用，成为支配人的行为的动机。
（2）需要的层次
马斯洛依需要强度的顺序，把人的需要分为五个层次：生理的需要、安全的需要、社会的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
2、消费者动机的类型
动机是由需要产生的。人的需要多种多样，动机也就各不相同。一般来说，消费者的需要分为两类：
生理需要——生理性动机
心理需要——心理性动机（一般可分为感情动机、理智动机和惠顾动机三种）
比较常见的具体购买动机大致可归纳为如下几种：
1、求实心理动机
2、求廉心理动机
3、求名心理动机
4、求新心理动机
5、求美心理动机
消费者市场细分的标准
1、地理环境因素。
消费者所处的地理环境和地理位置，包括地理区域（如国家、地区、南方、北方、城市、乡村）、地形、气候、人口密度、生产力布局、交通运输和通讯条件等。
2、人口和社会经济状况因素。
包括消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭生命周期、社会阶层等。
3、商品的用途。
一是要分析商品用在消费者吃、喝、穿、用、住、行的哪一方面；二要分析不同的商品是为了满足消费者的哪一类（生理、安全、社会、自尊、自我实现）需要；从而决定采用不同的营销策略。
4、购买行为。
主要是从消费者购买行为方面的特性进行分析。如购买动机、购买频率、偏爱程度、及敏感因素（质量、价格、服务、广告、促销方式、包装）等方面判定不同的消费者群体。
可供选择的市场定位战略
（1）“针锋相对式”定位。把产品定在与竞争者相似的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。实行这种定位战略的企业，必须具备以下条件：①能比竞争者生产出更好的产品；②该市场容量足够吸纳这两个竞争者的产品；③比竞争者有更多的资源和实力。
（2）“填空补缺式”定位。寻找新的尚未被占领、但为许多消费者所重视的位置，即填补市场上的空位。这种定位战略有两种情况：一是这部分潜在市场即营销机会没有被发现，在这种情况下，企业容易取得成功；二是许多许多企业发现了这部分潜在市?。?但无力去占领，这就需要有足够的实力才能取得成功。
（3）“另辟蹊径式”定位。当企业意识到自己无力与同行业强大的竞争者相抗衡从而获得绝对优势地位时，可根据自己的条件取得相对优势，即突出宣传自己与众不同的特色，在某些有价值的产品属性上取得领先地位
产品的概念
产品应该是能够被顾客理解的，并能满足其需求的、由企业营销人员所提供的一切。包括实体产品、服务、地点、组织等。产品整体包括三个层次：
1、产品的实质层（核心产品）
是指产品所具有的功能和效用，是消费者购买产品的目的所在。
2、产品的实体层（有形产品）
这是产品的基础。是消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分。它包括产品的形态、形状、式样、商标、质量、包装、设计、风格、色调等。
3、产品的延伸层（附加产品）
这是对产品意义的延伸。是指购买者在购买产品时所获得的全部附加服务和利益。包括提供贷款、免费送货、维修、保证、安装、技术指导、售后服务等。
1、编制农业产业发展规划首先要做好研究
农业产业发展规划就是要根据未来发展需求为导向，以建设现代农业和坚持可持续发展为准则，在坚持生态保护基础上以提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率和农民增收为目标，进行系统分析、科学谋划。规划不能仅仅堆出一堆东西，规划要有依据，要有数据支撑，不能凭想象或者大概其。还要力避“大话”、“空话”和“套话” 。
规划应在实地调查的基础上，结合当地及省市县和国家统计年鉴等有关数据和资料，并运用SWOT等分析方法对当地资源、气候条件、农业生产传统和经验以及现有农业产业发展情况等进行优势和劣势分析，特别是要找出制约农业发展的“瓶颈”和可能改变不利因素的措施。并根据自身及周边市场以及国际、国内大市场需求和自身资源优势或比较优势，来分析判断规划区未来农业发展的方向、发展重点等，为规划发展思路、发展重点和产业布局提供科学决策的依据。
需要特别指出的是，规划思路和产业的提出，一要符合发展的趋势，二要符合发展的实际。特别是不能过分注重于形式和渲染，要有内涵、要有自身特色。当然，可以在规划宣传的表达方式上进行创新，特别是利用现代科技手段（包括多媒体和遥感技术等）来宣传、表达规划理念和强化规划方案的视觉效果等。
2、规划前要着重分析规划区的优势和比较优势
在规划分析时，我们不仅要注重对规划区域优势的分析和挖掘，而且还要特别注重比较优势的分析。因为，往往迫切希望突破性发展的地方，也往往是看上去没什么优势的地方。没有明显的优势，但也并非不存在比较优势。
3、规划目标的确定既要先进又要符合实际
根据发展思路和需求分析提出产业发展的具体规模和需要努力实现的目标（如各产业发展的规模、产能、产值、质量、基础设施建设、农业机械化水平、良种推广率、新技术应用、生产效率、生态效益和促进农民增收指标）等。
由于我国地域辽阔、气候差异大、农产品种类多，有56个民族13亿多人口，农业的发展模式不可能有一个完全统一的模式和标准，因此，就要根据规划区具体情况，实事求是地进行规划，并尽可能地规划出具有当地特色的发展思路、发展重点和目标。
编制农业发展规划目标和支撑实现目标的建设内容，要坚持在可持续发展的原则下，围绕市场需求来规划未来产业的发展并着重体现土地产出率、资源利用率、劳动生产率和农产品质量的提高与农民增收。
4、产业间的规划布局要合理衔接与融合
在规划布局上要根据规划区资源条件、区块大小和道路条件等因素进行综合考虑，合理利用土地，并结合土地流转情况，明确规划出各产业的规模和布局。特别是要注意产业间的合理衔接与融合，如：乡村建设与农业产业发展相衔接（如粮食主产区今后就要考虑规划建设粮食烘储中心，果蔬主产区就要考虑预冷设施和冷库的建设，特色农产品就要考虑加工区的建设等等）；种植业和养殖业合理布局与衔接（如通过匹配相关养殖业来消化农作物的秸秆）；加工业与物流业合理布局与衔接（如通过物流业的发展来带动一二三产融合与发展）等等。在规划时还要结合农业的生态功能和休闲功能进行系统的规划。
特别需要指出的是，在规划开始就要考虑生产单元的组织结构、规模和发展趋势，并进行科学布局，为实现未来先进的经营模式奠定基础。对于需保留的一般性的产业，虽可能不列为建设的重点，但也应进行合理的规划布局和进行一定程度的建设。
同时，还要对提出的战略性主导产业和优势产业以及需要保持的一般性产业分别进行详细规划和描述，并列出各产业规划的规模、建设的主要内容、技术措施、科技应用和预期产能等。
在规划布局中，还要特别注重种、养、加、销的配套规划，逐步构建产业链并逐步向全产业链方向发展。当然，产业链的构建应建立在价值链的基础上，并结合价值链来构建科学的产业链。同时，还要考虑到产业发展与人口流动的关系，通常产业聚集与人口的流向呈正相关。因此，还要统筹好县乡的总体规划。
5、规划要认真做好重点项目的谋划
规划时，一定要做好项目的谋划，特别是重点项目的谋划，资金要用在刀刃上。但项目的谋划是一件非常复杂的事情，决不能草率行事，更不能靠拍脑袋，一定要做好诸如资源、市场、技术、经济和投资等方面的调研和分析。并根据自身优势和市场需求与容量做出符合发展实际的判断，然后选择出适合的项目。
另外，重点项目的选择一定要体现出对农业发展的带动作用。特别是加工业重点项目一定要体现出龙头拉动的作用。
重点项目的选择一定要慎之又慎，如果预测失准，项目选择不当，一旦上马就可能造成财力、物力、人力和时间上的巨大损失。
6、规划农业生态环境保护要有具体措施
我国是一个人均耕地较少的国家，人口数量在一定时期还将保持较高速度的增长。因此，提高和保持粮食等农产品的生产能力是保持稳定和发展的前提。然而，我国又是一个大量使用化肥和农药的国家，尤其是化肥、农药的过量使用以及工业废水的污染给农田带来了比较严重的生态环境问题。因此，在进行农业产业发展规划时就应特别注重农业生态环境的保护。但是，我们在一些农业产业发展规划中，看到的比较多的是在村里规划建几个垃圾堆放点；在规模化养殖场建一些粪污处理间或者沼气池。而对于农田面源污染涉及的比较少，特别是具体措施考虑的就更少。因此，在规划时不仅要制定具体的措施，还要区别对待。比如对于一般农田主要是考虑如何减少化肥、农药的使用；在重要河流两岸就要考虑规划使用化肥、农药少的种植品种或者用其他不使用化肥、农药的产业来替代。只有这样深入考虑才能真正保护和改善农业生态环境。
7、编制规划还要特别注重实施计划的制定
要按照“整体规划、分步实施”的原则，根据轻重缓急和建设次序以及资金投入的能力，按照年度或分期、分批的制定出规划实施的计划，以利于扎扎实实地一步一步地实施。还有就是通过编制规划实施计划，还可反观规划的合理性并及时做出必要的调整。
同时，为了保证规划实施的管控，还应该落实和列出规划项目实施的主管部门与责任人（如某某项目的主管部门为某某局、责任人为某某局长等），这样的规划发下去，大家分工明确，有职、有责，规划的实施就会比较顺畅。
还有就是要做好运行体制、机制的研究，发展现代农业很重要的一点是要首先探索出适合于我国和当地现代农业发展的体制、机制，然后才能顺利的推进现代农业的建设和高效运行。
8、编制规划还应注重规划的前景分析
规划的目的就是为了发展和实现更大的综合效益，因此，发展规划的编制一定要对规划实施后所能产生的效果进行分析和预测。在经济效益、社会效益、生态效益分析和规划指标的基础上，对规划实施后预期产生的效果做出一个整体性的、概括性的判断，描述出一个发展的轮廓，勾画出一张发展的蓝图，让人一看就知道规划实施后会是一个什么样子。包括硬件建设、体制机制建设、生态体系建设、投入产出情况、农民生活改善和对区域经济发展所起的促进作用等等。那将是非常完美的，也是规划的一个提升。
【如何进行自我swot分析？】
9、通过产业发展促进乡村振兴的参考路径