海澜之家从“男人的衣柜”到“国民品牌”,国货崛起未来可期
前一段时间“新疆棉花”事件搞得沸沸扬扬,除了明星们纷纷解约外,海澜之家、安踏等十余家中国品牌集体官宣支持新疆棉花 。
海澜之家发文:“国民品牌海澜之家选用祖国好棉,支持新疆雪白的棉花,支持祖国棉花产业蓬勃发展 。为国民带来更多好产品 。”
作为首个登上央视春晚的服装品牌,更是中国国家男子足球队官方正装合作伙伴,海澜之家确实是名副其实的国民品牌 。
依靠其过硬的产品质量、创新性的设计理念、及其独特的商业模式,海澜之家获得了商业上的巨大成功 。
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我们都知道,近些年来由于电商的冲击,很多传统的线下门店由于房租上涨、铺货量大,雇佣店员成本高等原因,越来越难做,很多店面都纷纷关门,但是海澜之家却逆势崛起 。
十年间海澜之家竟然开了6000家店,连续六年细分领域都是第一,年营业收入超200亿元;
巨星周杰伦及林更新为代言人,成为2021年CCTV独家服装合作伙伴,并且在春晚等重量级平台持续曝光 。
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2021年3月19日,中国国际服装服饰博览会(CHIC)展在上海落幕 。CHIC创办自1993年,是亚洲地区最具规模与影响力的服装服饰专业品牌博览会 。
虽然疫情还没有得到完全控制,但是会展仍是非常火爆 。
作为服装行业双百强的双冠王,海澜之家的品牌优势凸显 。不但打造了生活化场景及多品牌矩阵,并且结合最新的十四五规划,在科技创新、绿色制造等方面寻求突破,吸引了众多目光 。
随着时代的不断发展,海澜之家从“男人的衣柜”,到“国民品牌”,海澜之家的符号已经深深印在国人的脑海中,她是如何蜕变的呢?
一、强大的线下模式我们知道海澜之家线下的店已经超过6000家,为什么能够在线下实体店普遍萎缩的现状下,海澜之家还能够做到6000多家店面,并且做的风生水起呢?
从商业模式来看,通常线下的实体店需要场地、铺货、人员等消耗较大的人力物力财力,并且线下还存在效率低下的问题 。
比如同时接待顾客数、试穿、购买等相关服务,远不如线上模式 。
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海澜之家的线下之所以强大,在于创新 。海澜之家采取不是传统的线下模式,而是采取加盟商加盟,海澜之家铺货,这样既转移了风险,又解决了资金占用问题 。
在此基础上海澜之家又创新性的整合了供应链和资源,形成了良性循环,从而越做越大、越做越强 。
二、迅猛的线上营销从2011年开始,海澜之家就已经开始布局线上业务,但由于线下模式的强悍,截止到2019年服装行业线上虽占比超过35%,但海澜之家总业务线上只有6% 。随着线上电商的迅速发展以及疫情的影响,2020年周立宸带领海澜之家全面进军线上业务 。依托品牌的影响力,海澜之家在全网全渠道火力全开 。
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4月3日,海澜之家在京东等平台开启直播,总裁周立宸首次现身直播间,亲自为IP新品打Call 。
海澜之家还进行了IP联名网络云发布,邀请到了杨迪和柳岩一同进行直播,销售额更是达到了4000万元 。
618抖音直播男装第一,618、双十一淘宝直播男装第一等等,全面打通线上能力 。海澜之家2020年第三季度财报数据:海澜之家线上营业收入同比增长 55.54% 。
三、强劲的财报数据据数据显示2017年至2019年,海澜之家分别实现了营业收入182亿元、190.90亿元和219.70亿元,同比增长分别达到7.06%、4.89%和15.09%;
实现归母净利润33.29亿元、34.55亿元和32.11亿元 。同期,该公司的销售净利率增长率超双位数 。
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第三季度同比增幅高达111.27%,海澜之家其他零售品牌的营业总收入同比增长57.33% 。
其中,女装品牌 OVV,第三季度营业收入同比增长了102.84% 。生活家居品牌海澜优选,前三季度累计营业收入同比增长 70.38% 。
四、打造拥有多个品牌的服饰生活零售集团你对海澜之家的品牌了解有多少呢?目前除了海澜之家外,旗下现共有7个品牌,分别是:
职业装品牌圣凯诺、女装品牌OVV以及童装品牌英氏、快时尚男女装品牌黑鲸、生活家居品牌海澜优选、男生女生等 。
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