非常可乐登上2022春晚复出了,能打败可口百事吗?
说到春节,那肯定是每个人心中最真诚、最温暖的寄托与期盼 。吃着喜欢的零食,喝着可乐、橙汁等饮料,和家人一起看精彩的春晚 。
不知道大家有没有发现?
今年的春晚指定饮品中“非常可乐”可谓是大放异彩,一经出场,便在网上也掀起了春晚同款可乐的一波激烈的讨论 。
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春晚大家已经很熟悉了,可是说到可乐,大家首先想到的大概率会是可口可乐、百事可乐这两个大品牌,这两大巨头可谓是几乎垄断了可乐类饮品 。
但其实,我们国内也是有自己的可乐品牌的 。例如:崂山可乐、天府可乐、汾煌可乐、非常可乐等 。
其中,非常可乐也曾经是风靡一时,受国人欢迎程度丝毫不亚于可口可乐和百事可乐,可谓是国产可乐中的佼佼者 。
然而,在后来的发展中,由于种种原因,非常可乐却不知不觉地淡出了大众视线,直到现在,市面上非常可乐已经很少了,以至于许多年轻人都不知道非常可乐 。
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其实,早在1998年,哇哈哈打出“非常可乐,中国人自己的可乐”的口号时,就已正式推出了非常可乐 。当时,比较知名的国产可乐有天府可乐及青岛的崂山可乐等中国的民族饮料 。
但就是在这样的背景下,非常可乐推出后,到2001年,就已占到国内碳酸饮料市场12%的份额 。
到2006年底,非常可乐在中国碳酸饮料的市场占有率就已经提升到16%—17%,而在二、三线城市的占有率更是达到了30%左右 。
非常可乐在国内碳酸饮料行业,已经稳居前三,与可口可乐、百事可乐形成了三足鼎立之势 。
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而作为“中国人自己的可乐”,在娃哈哈领导人的带领下,通过自己的渠道发展模式和“农村包围城市”的策略,得到了快速的发展 。
不过,在21世纪初期,非常可乐已经影响到了可口可乐和百事可乐在可乐领域的地位,因此可口可乐和百事可乐也是开始全力阻击非常可乐的发展,通过各种渠道、手段弱化了非常可乐的市场宣传 。
由于种种原因,导致非常可乐红极一时,并最后消失在主流渠道市场 。
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*那么,此次娃哈哈带着全新的“非常可乐”在春晚的舞台上复出,能否打败可口百事呢?
其实呢,国产可乐倒下的原因是很复杂的,或是安于现状、或不再创新、或不与年轻的潮流与时俱进,导致国产可乐一个个的消失于大众视野 。
也有几个国产的可乐试着回归了,像2004年,青岛崂山矿泉水公司拿回了崂山可乐品牌,再次生产崂山可乐;2016年天府可乐也再次重归市场,但是可乐市场现在的格局太稳固了,以至于最后草草收场了 。
虽然说可乐现在的市场格局很稳固,国产非常可乐看上去还是很难赢,但是也不是没有机会 。
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可口可乐和百事可乐的优势在于资金很充足、营销手段多样化还有就是持续改进,善于迎合年轻消费者 。
它们聚焦的是——年轻、时尚,来建立自己的品牌,从而用这个价值观来引导消费者,建立品牌效应,这也是它们的核心竞争力 。当然了,也有他们成熟的渠道、供应链,以及营销方式的优势 。
而此次,非常可乐也是很用功的,不仅推出了系列新品种,为了贴近注重健康的年轻消费者,它的第一步定位就是无糖 。
在包装上也是下足了功夫,也是非常贴合现在流行的国潮风,瓶身更是有着各类的国风图案,把过去一身喜庆的中国红元素融入了国风的同时,也添加了金色元素来相互映衬,受欢迎程度也是今非昔比 。
并且还推出了不同的口味,甚至于想喝什么口味的自己可以决定 。
当然了,个人认为,非常可乐复出不应与现在的可乐巨头去硬碰硬,而是需要沉住气或剑走偏锋;在添加国潮风取得更多消费者亲睐的同时,更多的应该去注重健康、环保,贴近消费者的生活需求 。
给不同的消费者建立不同的消费对接的健康饮品,用全品类去制胜 。
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要想在这鱼龙混杂的可乐市场里撬动这两大巨头的地位,道路还是很艰难的,但也并不是意味着不是不可以,因为它们面对的对手是中国的持续创新与全品类饮料 。
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