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【私人开办养老院赚钱吗 私人开办养老院赚钱吗有没有做过的】一、量大、水深、水浑 , 这就是我看到的中国养老产业现状
1、量很大:中国养老产业目前还是一片蓝海 , 朝阳产业 , 这一块量很大 , 将来市场会喷发 , 成为国民经济的一个支柱产业 。人口老年化是养老的刚性需求 , 到时养老行业都会沉淀下来 。
2、水深:水之所以很深就是因为目前还没有系统的、规范的商业模式 。
3、水很浑:养老产业这滩水很浑浊 , 是什么现象呢?有真正做养老的人 , 也有怀着其他目的做养老的人 。如以旅游的名义做养老 , 倡导晚年幸福生活 , 实际上做非法集资 。还有以社区居家养老的名义做养老 , 实际上搞保健品营销 。地产公司也想以养老的名义来拿地 , 以地产思维来做养老 , 这个跟做养老的初衷是有距离的 。
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二、入住率、成本控制、产业多元化 , 这就是百瑞康健康产业盈利的三大关键因素 。
1、入住率:入住率是核心指导要素 , 50%—60%是平衡点 , 也要看规模大小 。养老机构的盈利能力关键是入住率 , 提升入住率的三个方面 。
2、价格定位:养老人模型其实是纺锤形 , 两头尖中间大 , 10%属于高净值人群 , 他们的养老绝大部分会自已解决 , 10%属于低保家庭 , 这一块需要解决 。我们要做的是80%中间市场 , 有正常的退休工资的老人 , 所以价格要定准 。
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第二个是服务标准体系 , 家+酒店+学校+医院 , 四位一体 , 打造养老社区 。
第三个是会员制 , 价格定好了 , 服务也做好了 , 客户从哪里来?
1、必须发展会员
这样养老机构才能够生存、盈利 , 有了忠诚的会员借助囗碑营销 , 带动效应 , 能够持续稳定提升入住率 。但不要做成非法集资 。
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2、成本控制:
第一个人力成本不超过营业额35% 。
第二个银行财务成本 , 养老机构不能只靠银行贷款 , 应尽量降低银行贷款比例 , 因为养老机构初期营利能力很差 。
笫三个是装修改造成本 , 装修改造的成本是一个重要环节 , 哪些是老人常用的 , 哪些是老人不用的 , 不要盲目去做 。老人核心需要的东西 , 要不惜成本 , 不需要的 , 可有可无的就弱化它 。既满足老人的刚性需求 , 又把成本控制住 。
3、养老产业多元化:文旅+康养+护理养老+医疗 。
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