九大面试问题及答案 面试问题大全( 二 )


回答参考:我个人的适应能力是比较快的,对于新的工作环境,我会根据领导的指示和工作安排,制定好工作计划,按计划高质量完成 。遇到不明白的我会虚心向各位同事请教,努力完成各项工作,提高自己的业务水平 。
回答技巧:对于新的环境,首先要跟公司的各位同事进行相互介绍,在介绍认识之后,以工作为主熟悉自己的岗位职责,认真完成好各项工作 。向同事请教学习时要借助大家的空闲时间,在休息间隙避免单独行动,尽量跟同事一起吃饭、散步等,可以快速拉近距离喔 。
5、职位匹配与发展类的问题,在于判断应聘者是否与需求岗位的要求相匹配,是否对自己的未来有清晰的目标和规划,比如在回答“最近五年的职业规划是什么?”时,可以参考以下格式:
回答参考:我对自己未来三年的规划是能够成为一名中层管理者 。在这期间我会努力学习提升自己的专业知识,同时锻炼自己的业务水平,在做好本职工作的基础上,注重提升自己的管理思维、沟通协作、统筹领导等各方面的能力,为中层管理者的目标而不断努力 。
回答技巧:讲职业规划时,不要讲做到什么职位、年薪多少,而是说要成为行业专家,认真做好一个产品,或者认真服务客户 。然后说说自己的短期规划,一般是3年或5年内,这里考察的就是你对职位和公司的认知 。接下来如果自身能力足够强大,强调自己能给公司带来什么;如果能力一般,那么强调你通过这个职位能够学到什么,继而能够给公司带来什么 。
6、团队协作类的问题,在于了解应聘者是否有团队合作的精神,能够与团队一起分工合作完成既定的目标 。比如在回答“你如何看待团队合作?”时,可以参考以下格式:
回答参考:我认为团队合作是每个岗位都会遇到的,高效的团队合作能够促进公司业务的增长,推动公司的进步发展,同时也能够锻炼个人的沟通协作、统筹调配等各方面的能力 。

九大面试问题及答案 面试问题大全

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回答技巧:团队合作是每一个行业、岗位都会遇到的 。一个团队之间如何分配任务、能否有效沟通信息、有效解决问题、把控项目进度,不拖公司的后腿等等都是团队合作中需要注重的点 。虽然每个项目都有一个总的负责人,但了解整体流程,追踪问题、帮助解决问题这些都是团队成员的职责和应该要关心的问题,HR能够根据应聘者的回单判断出个人素质 。
7、表达应变类的问题,在于了解应聘者对于特殊、突发状况类的反应即解决问题的能力 。这类问题可以根据不同性质的工作设定多种多样的场景 。比如在被问道“在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?”时,可以参考以下格式:
回答参考:原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法 。如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作 。当然,还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映 。
回答技巧:这类问题没有标准答案,每个岗位所要求的素质和能力不同,应聘者在回答时应当考虑全面,从多个角度出发回答问题 。
8、福利待遇类的问题,在于了解应聘者都关注哪些待遇,是否能够加班,期望薪资的水平等等 。比如在被问道“你对薪资待遇有什么要求?”时,可以参考以下格式:
回答参考:我对工资没有硬性要求,我注重的是找对工作机会,待遇方面遵循同工同酬,符合市场水平,同时与我个人能力相匹配 。
回答技巧:如果你给出的期望太低,那显然贬低了自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你标价过高,公司受用不起 。当然最好给出一个具体的数字,以表明你已经对市场作了调查,知道与自己能力相当的应聘者所代表的价值 。
9、经典问题,也是所有面试问题中出现频率最高的 。主要有:自我介绍、离职原因、还有什么要问的 。
回答技巧:自我介绍是面试问题中出现频率最高的,简短、有逻辑、重点突出是自我介绍的关键点 。学校、经历、最重要的成就,个人能力,这些都是自我介绍中必须的要素 。建议应聘者提前准备,在回答时流畅自信地展示自己 。
回答技巧:离职原因同样是面试中99%会出现的问题,在回答时尽量想清楚原因,注意语句和用词 。如果对前公司有一些怨言,在面试时可不能生活化地吐槽,可以换一种表达比如没有发展空间,领导理念、价值观不一致等等 。