这些子公司负责在当地发展分销渠道 , 比如销售给百货公司、运动用品店(“加盟店”) , 或者自己进行零售(“直营店”) 。
截至2021年末 , 公司在全球超过180个国家和地区开展业务 , 共有4306家门店 , 其中直营店1360家(占比32%) , 加盟店2946家(占比68%) 。
其中 , 有515家直营店位于美国本土 , 占直营店数量的38%;有2064家加盟店分布在亚洲 , 占加盟店数量的70% 。
这说明 , 公司在美国以直营模式为主;而在向海外(主要是亚洲)扩张的过程中 , 则以加盟模式为主 。
国际品牌倚重加盟模式是行业惯例 。
以巨头耐克为例 , 长期以来 , 批发收入都是耐克总营收的大头 。2021财年(注:耐克财年截至当年5月31日) , 耐克有61%的营收来自批发业务 。
不过 , 这一趋势近年来正在改变 。越来越多的品牌希望绕过中间商 , 直接向消费者进行零售 。
耐克宣布将着重发展直接面向消费者业务(DTC业务) , 并为此暂停了与许多加盟商的合作关系 , 甚至包括梅西百货 。
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(来源:网络公开资料)
而在迎合全球零售业发展趋势以及所采取的转型策略方面 , 公司以往财报的披露一直相当隐晦 。
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然而 , 自2022年一季度起 , 公司突然改变了收入披露方式 。
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过去 , 公司分为三个业务部门:(1)美国批发业务;(2)海外批发业务;(3)DTC业务 。
2022年一季度起 , 公司不再单独披露美国和海外批发业务 , 从此只有两个业务部门:(1)批发业务;(1)DTC业务 。
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(来源:公司FY2022Q1投资者文件)
以2021年为例:
合并前 , 美国批发业务、海外批发业务和DTC业务分别占营收的23%、48%和和29%;在新收入披露方式下 , DTC业务营收占比提升了11个百分点 。
合并后 , 批发业务和DTC业务分别占营收的60%和40% 。
这是由于公司过去将非全资子公司的业务全部视为批发 。如今 , 公司将非全资子公司的业务也区分为批发和DTC两个部分 。
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(来源:公司FY2022Q1投资者文件)
显然 , 公司改变收入披露方式的目的 , 是为了向投资者突出其近年来DTC方面取得的进展 。
至于各品牌们为啥都在致力于搭建自有销售渠道 , 毛利率足以说明动机 。
2022年一季度 , 公司DTC业务和批发业务的毛利率分别为65.0%和36.4%;过去3年 , DTC业务的毛利率提升了4.3个百分点 , 而批发业务的毛利率下滑了1.2个百分点 。
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(数据来源:公司FY2021财报)
(二) 抓住了崛起的中国市场自2022年一季度起 , 公司还增加了对中国市场营收的单独披露 。
公司早在2007年已进入中国市场 , 直到今年才开始单独披露收入 , 原因无他:公司近年来在中国市场实在是吃得太香 , 已经藏不住了 。
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长期以来 , 美国是公司最大的单一国家市场 。2021年 , 公司来自美国市场和海外市场的营收贡献分别为41%和59% 。
不过 , 美国市场近年来的表现日益乏力 。
2019-2021年 , 公司美国营收的CAGR仅为7.8% , 海外营收的CAGR为11.1%;同期 , 公司整体营收CAGR为9.7% , 增长主要靠海外市场的拉动 。
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(数据来源:公司FY2021财报)
2021年 , 亚太地区贡献了公司近30%的营收;其中 , 亚洲地区67%的营收来自中国 。2021年 , 中国贡献了公司整体营收的约20% 。亚太地区是公司最大的海外市场 , 其中以中国为首 。
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