如何做好班级安全教育工作( 二 ) _怎样做好班组安全工作

3、做好作业前的风险评价，制定好防范措施是做好安全工作的重点。
班组每一项作业活动前，首先对作业活动进行安全风险评价，根据相应的安全等级做好安排，然后，汇同检修、电工一起碰头，针对作业活动制定作业程序和每个作业环节的安全防范措施。如更换电机，作业前断电，岗位人员、电工、检修三方挂牌，开始拆卸电机作业，完毕后，三方摘牌送电。现场监护人员按要求检查，作业人员按标准执行，严格执行挂牌确认制，这是做好安全工作的关键。
4、做好婆婆嘴的角色，利用好每周的班组安全活动。
安全工作系统庞大，工作繁琐，涉及到作业活动的方方面面，除了要求管理人员对安全知识全面了解外，还必须针对安全方面涉及的人和物常叨叨、时时讲、处处讲，让每个岗位人员真真做到、做好安全防护。班前讲安全注意事项，班中查安全，人的行为，设备的状态，班后总结安全。特别是利用每周的班组安全活动，学习安全知识，总结事故教训，交流安全生产过程中的好做法、好经验，让每个人明白和熟悉各项工作的安全防护措施，通过勤叨叨，常叨叨，刚柔并济，奖罚分明的管理方法，将安全生产中的注意事项传递给每位职工是做好安全工作的有效手段。
怎样做好班组安全工作第一、严于律己，带头做好安全生产工作。
班组长必须增强安全意识，牢固树立“安全第一”、“我要安全”的思想，带头自觉遵守安全生产法规和各项安全生产管理制度，规范执行安全技术操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”，做好参与者，当好排头兵，确保安全生产。
第二、大胆管理，全力抓好安全生产工作。
班组长既是安全生产的组织者、指挥者，又是安全生产的管理者。安全生产管理，责任重于泰山。班组长必须大胆探索，强化管理，全力以赴抓好安全生产。
1.认真开好班前安全会。
班前安全会是一天工作的动员会，又是班组考核员工签到、安排当班具体工作、形势任务教育的每天必开的例会，还是对当班可能出现的危险因素伤害和职业健康危害的预知预警的工作安排会。俗话说“一年之计在于春，一天之计在于晨” 。只要把早晨的班前安全会开好了，就给一天的工作打下了扎实的基础。
2.加强班中的巡回检查指导。
生产作业中，班组长要随时巡回检查指导安全生产。一是及时发现安全隐患，及时采取临时安保措施，及时报告领导研究布置，及时整改，把生产安全事故消灭在萌芽状态。二是及时发现习惯性违章作业，督促违章者及时纠正，规范作业，确保安全生产。三是了解生产作业特点，掌握安全技术难点，积极帮助员工破解安全生产难题，并总结推广安全生产作业经验。四是加大处罚考核力度，规范员工安全生产作业行为，确保作业安全。
3.扎实开展班组周安全环保活动，开好周安全环保活动会。
周安全环保活动会是对上周安全环保工作的总结会，又是对本周安全环保工作的动员会。在全面总结上周安全环保工作的基础上，发动员工讨论，找准安全环保工作存在的问题，提出确保安全环保的方案和措施。同时，对上周安全环保工作做得好的员工要表演、鼓励，做得差的员工要批评、鞭策。最后，根据已接到的任务和预计将在本周接到的任务，有针对性地讨论提出本周生产任务项目中可能存在的危险因素伤害和职业健康危害，并提出相应的安全环保措施，对本周的安全环保重点工作进行安排。
第三、强化教育，牢固树立安全意识。
一是充分利用每天的班前安全会和每周的周安全环保活动会，组织员工认真学习国家安全生产法律法规，认真学习公司安全生产管理规章制度，认真传达上级关于安全生产的会议精神，让“安全第一”、“我要安全”的意识深入人脑，内化于心，外化于行。二是加强安全重要性教育。从作业人员发生和不发生生产安全事故的对比教育中让员工明白，对自己、对家庭、对企业、对国家，安全生产何等重要!三是充分利用已经发生的安全事故，以血淋淋的教训振聋发聩，让员工警醒而充分认识到，不讲安全或麻痹大意发生生产安全事故，受害的`是自己，牵累的是家人，既给
第四、加大考核处罚力度，推动安全生产工作落到实处。
以经济处罚手段，强制员工严格执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度，严格执行安全技术操作规程，落实生产安全事故防范措施，规范操作，做到“三不伤害”，确保安全生产。