预算编制的方法有哪些 _预算编制主要包括有哪五种方法

预算编制的方法有按照编制基础来划分、按照预算的状态进行划分以及根据预算的时间属性划分。按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。
预算编制方法有哪几种【预算编制的方法有哪些】预算编制方法主要包括：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。
1、固定预算
固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。
2、弹性预算
弹性预算是按照成本（费腊培禅用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用中枝预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。
3、增量预算
增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。增量预算方法比较简单，但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的，无需改进。
4、零基预算
零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出均以零点为基础，不考虑其轮尘以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
5、定期预算
定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。
预算编制主要包括有哪五种方法预算编制的方法：预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：
1.固定预算
概念：又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
特点：是用这个方法做出来的预算，算多少是多少，一般情况金额都不变。所以，适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
2.弹性预算
概念：弹性预算在按照成本(费用)习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。
特点：是为了反映的是不同的业务情况下所应支付的费用水平，它是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。
固定预算与弹性预算的应用
(1)确定固定成本(费用)与变动成本(费用)项目
这些项目的确定，应该根据实际业务情况进行划分，如果财务部门负责人不能确定，应采纳其他部门负责人的意见。
(2)选择编制方法
对于固定性成本(费用)采用固定预算编制方法
对于变动性成本(费用)采用弹性预算编制方法。
(3)预算中的固定成本(费用)与变动成本(费用)合计，即为预算总金额。
企业不同，固定成本(费用)与变动成本(费用)划分的标准和方式也不一样的，切记，根据企业的实际情况确定，否则，编制出来的预算会与实际会有很大的差异。
对于公司的管理者，其对于企业日常发生费用性质的界定，是考核其对业务管理能力的一个重要指标。
3.增量预算
概念：这种预算是在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理需求，调整有关费用项目。
4.零基预算
概念：零基预算，简单的讲族茄就是一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。
(1)零基预算的优点
①合理、有效地进行资源分配
②有助于企业内部的沟通、协调，激励各基层单位参与预算的积极性和主动性
③目标明确，可区别方案的轻重缓急
④有助于提高管理人员的投入产出意识
⑤特别适用于产出较难辨认的服务性部门，克服资金浪费的缺点。
(2)零基预算的缺点
①业绩差的经理人员会认为零基预算是对他的一种威胁，因此拒绝接受
②工作量较大，费用较昂贵
③评级和资源分配具有主观性，易于引起部门间的矛盾