一般要了解公司的全部生产、采购、销售及技术改造等情况 。一般分三大部分:1.固定资产部分 , 固定资产折旧的提取、利用率、运转率、维修、能耗、其中主要是机械设备的分析;2.原材料部分 , 原材料采购、价格、库存、消耗、定额、辅料、低值易耗品、注要原材料的利用率、废料边角余料的回收等的分析;3.费用部分 , 费用可分为固定费用和可变费用进行分析 , 其中主要是管理费用和工作的分析 。
产品分析可以从哪些方面产品分析可以从以下方面入手:
选择要分析的产品 。购买您已经知道的新产品会引起您的兴趣 , 或者要求经销商或公司提供产品进行评估 , 一些公司会提供样品 。收集随产品提供的消息 , 例如营销和促销材料以及销售人员或网站提供的任何信息 。旨在通过这些消息掌握产品所声称的内容并将其写下来 。
请按照预期使用产品 。决定它是否符合其声称的要求 。在多种设置和方式中使用它 。通过将产品提供给其他人并要求他们与其进行交互来进一步测试 。特别注意所使用的材料 , 它们在产品上的形状 , 成型和成品 。在记事本上记录关于材料 , 耐用性 , 功能和形式的印象和判断 。
记录产品的美学 , 人体测量和人体工程学功能 。分析产品的外观 , 它如何适应人体 , 以及如何在特定情况下与现有物体相结合 。例如 , 如果桌椅设计不舒服 , 或者如果它不能满足平均桌面高度而由高质量材料制成 , 则桌椅设计可能没有用 。
产品
产品是指能够供给市场 , 被人们使用和消费 , 并能满足人们某种需求的任何东西 , 包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合 。产品一般可以分为五个层次 , 即核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品 。
核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;基本产品即是核心产品的宏观化;期望产品是指顾客在购买产品时 , 一般会期望得到的一组特性或条件;附件产品是指超过顾客期望的产品;潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革 。
产品结构分析怎么做?根据不同种类进行分析:
1、按产品的用途分类 , 分为生产资料与消费资料 , 形成社会产品的两大部类结构(或称产品的用途结构) 。
2、按产品的生产部门分类 , 分为工业产品、农业产品、建筑业产品等 , 形成社会产品的部门结构 。
3、按产品在社会再生产过程中所处的地位和加工阶段分类 , 分为初级产品、中间产品和最终产品 , 形成社会产品的再生产序列结构 。
4、按产品的生产费用构成分类 , 分为劳动密集型产品、资金密集型产品和技术(或知识)密集型产品 , 形成社会产品的消耗结构 。
5、按产品的能源消耗分类 , 形成社会产品的能耗结构 。
6、按产品的性能、质量分类 , 形成社会产品的品质结构 。
7、按产品生产的时间分类 , 形成社会产品的时间序列结构 。
发展趋势
在不同类型和不同层次的产品结构中存在着不同的发展趋势 。从较长历史时期考察:
1、在社会产品两大部类的结构中生产资料的比重有上升的趋势,而消费资料的比重则有下降的趋势 。
2、在消费资料中食品的比重有下降的趋势 , 而日用品的比重则有上升的趋势 。
3、在社会产品的部门结构中农产品的比重有下降的趋势 , 而工业品的比重则有上升的趋势 。
4、在农产品中自给性产品(如粮食)的比重有下降的趋势 , 而商品性产品(如经济作物)的比重则有上升的趋势 。
如何做产品的可行性分析一、产品可行性分析的主要步骤:
1、还原客户的需求;
2、谁能提供服务;
3、服务者诉求;
4、三方角色矛盾;
5、谁来服务;
6、还原用户需求;
7、罗列可能完成服务角色;
8、明确角色特点及诉求;
9、推演完整流程;
10、形成完成的服务流程;
二、产品可行性分析重心
【如何进行产品分析】
经过课程学习 , 产品可行性研究主要有如下三个重点:
1、必须明确对应的客户是谁 , 并还原客户的使用场景;
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