2、分析产品给各方带来的利益冲突 , 确保各方能够接收、使用;
3、整个流程进行推演 , 确保能够运转 , 提前识别风险项 。
三 , 课程未介绍到部分
整个课程未介绍市场的分析 , 比如整个市场的容量是有多大 , 产品需要付出多大的资源可以获得多大的收益等等 。课程中更聚焦的还是怎么走通产品 , 至于怎么走通销服介绍的还比较少 。
怎样对一个企业或者一个产品进行市场分析呢?公司产品分析
产品分析包括三个内容:产品的竞争能力分析、产品的市场占有率分析、产品的品牌战略分析 。
(一)产品的竞争能力
包括:成本优势、技术优势、质量优势
(二)产品的市场占有情况
通常可以从两个方面进行考察:
1 。
公司产品销售市场的地域分布情况
公司销售市场可分为:地区型、全国型和世界范围型 。
2 。公司产品在同类产品市场上的占有率
市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例 。
市场占有率越高 , 表示公司的经营能力和竞争力越强 , 公司的销售和利润水平越好、越稳定 。
(三)产品品牌的战略
品牌是一个商品名称和商标的总称 。
品牌的三种功能:创造市场的功能、联合市场的功能、巩固市场的功能 。
如何做产品分析针对产品本身进行分析 , 一般内容包括:
产品的外观如何?
产品的包装如何?
产品的触感是否舒适?
产品的设计是否具有较好的人性化?
产品的功能和技术指标如何?
产品的使用稳定性如何?
产品的使用寿命如何?
产品使用说明书是否清晰明了?
产品如果是电子产品 , 软件升级是否便利?
产品外观平整度如何?
产品对运输的要求?
产品的材质?
产品是否含有有害物质的说明?
等等 。
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