【译文】兴兵作战是可以预知胜利的,但是必须以熟知下面五种情况为前提:一是敌我情况了如指掌,知道什么情况下可以打,什么情况下不可以打,具有了这种准确判断力,就会取得胜利;二是既能指挥大部队作战,也能够指挥小部队作战,具有这种应战能力就会取得胜利;三是全国上下团结一心,三军上下同仇敌忾,就会取得胜利;四是以有戒备的军队对待防御松弛的军队,具有这样条件,就会取得胜利:五是将帅具有指挥才能而且国君不干预牵制,就会取得胜利 。以上这五条原则就是预测胜利的依据 。
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原文:【始计第一】
1.孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也 。
2.故经之以五事,校之以七计,而索其情 。
3、一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法 。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也 。天者,阴阳、寒暑、时制也 。地者,高下,远近、险易、广狭、死生也 。将者,智、信、仁、勇、严也 。法者,曲制、官道、主用也 。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜 。
4.故校之以七计,而索其情 。曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣 。
5.将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之 。计利以听,乃为之势,以佐其外 。势者,因利而制权也 。
6、兵者,诡道也 。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近 。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意 。此兵家之胜,不可先传也 。
7.夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也 。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣 。
译文:【始计第一】
1.孙子说:战争是一个国家的头等大事,关系到军民的生死,国家的存亡,是不能不慎重周密地观察、分析、研究 。
2.因此,必须通过敌我双方五个方面的分析,七种情况的比较,得到详情,来预测战争胜负的可能性 。
3.一是道,二是天,三是地,四是将,五是法 。道,指君主和民众目标相同,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险 。天,指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替 。地,指地势的高低,路程的远近,地势的险要、平坦与否,战场的广阔、狭窄,是生地还是死地等地理条件 。将,指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明 。法,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配 。对这五个方面,将领都不能不做深刻了解 。了解就能胜利,否则就不能胜利 。4.所以,要通过对双方各种情况的考察分析,并据此加以比较,从而来预测战争胜负 。哪一方的君主是有道明君,能得民心?哪一方的将领更有能力?哪一方占有天时地利?哪一方的法规、法令更能严格执行?哪一方资源更充足,装备更精良,兵员更广大?哪一方的士兵训练更有素,更有战斗力?哪一方的赏罚更公正严明?通过这些比较,我就知道了胜负 。
5.将领听从我的计策,任用他必胜,我就留下他;将领不听从我的计策,任用他必败,我就辞退他 。听从了有利于克敌制胜的计策,还要创造一种势态,作为协助我方军事行动的外部条件 。势,就是按照我方建立优势、掌握战争主动权的需要,根据具体情况采取不同的相应措施 。
6.用兵作战,就是诡诈 。因此,有能力而装做没有能力,实际上要攻打而装做不攻打,欲攻打近处却装做攻打远处,攻打远处却装做攻打近处 。对方贪利就用利益诱惑他,对方混乱就趁机攻取他,对方强大就要防备他,对方暴躁易怒就可以撩拨他怒而失去理智,对方自卑而谨慎就使他骄傲自大,对方体力充沛就使其劳累,对方内部亲密团结就挑拨离间,要攻打对方没有防备的地方,在对方没有料到的时机发动进攻 。这些都是军事家克敌制胜的诀窍,不可先传泄于人也 。
7.在未战之前,经过周密的分析、比较、谋划,如果结论是我方占据的有利条件多,有八、九成的胜利把握;或者如果结论是我方占据的有利条件少,只有六、七成的胜利把握,则只有前一种情况在实战时才可能取胜 。如果在战前干脆就不做周密的分析、比较,或分析、比较的结论是我方只有五成以下的胜利把握,那在实战中就不可能获胜 。仅根据庙算的结果,不用实战,胜负就显而易见了 。
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