赚到钱UP主都有一个共同的特征团队化、公司化运营,在一个短视频作品之中,除了UP主的声音还是以前的没有变以外,其他视频剪辑素材、文案解读包括多平台分发、评论回复等都已经由团队分工了;“声音才是一个UP主的核心竞争力”一位获得资深UP主告诉公众号靠谱的阿星 。
02 绝大多数UP主做视频赚不到钱,只是“交个朋友”
可能任何一个平台都是这样的格局,不能所有人都赚到钱 。而一直把B站当作快乐源泉的年轻博主们按捺不住内心的激动了,他们想法也变了!
小雅是名大学生,她曾在宿舍内做了一些游戏视频,一开始并不在意剪辑的质量纯粹就是好玩,后来一不小心火了两部视频,涨了300多个粉丝,她决定认认真真开始做一名小UP主时候,特意增加一些笑料和花絮,却发现精心剪的很多视频阅读量只有不到100了,甚至很多剪辑的内容被无良的营销大号搬运并且去掉了水印,现在她做了两年多涨了不到4000粉丝,她已经没有动力去更新了,尽管粉丝还没有取关 。
有时候,UP主会对下了很多功夫做的内容的效果抱有很大的期待,做好一个短视频并不容易,UP主不仅要熟练使用Pr和AU等工具,同时还要自己包办写文案、拍摄、剪辑、录音、选BGM等等;一条短视频制作周期,短则几小时,多达几天甚至几周 。除了时间精力投入,一些UP主在视频上投入了一些金钱,比如做游戏类视频,需要买电脑、买游戏,还有麦克风、摄像头、采集卡等软件硬件 。
而对预期效果的希望越大可能失望越大,即便认真做视频,也不一定能换来高点击量 。爆款需要天时地利人和,热点、平台流量、运营等诸多因素加持 。单条视频蹭上热点获取高播放量,也不一定能够转化为有效粉丝 。涨粉之后,如果不保持积极更新,不与粉丝进行互动,粉丝活跃度也会下降 。
可以说,在以流量高低作为变现标准的B站正让很多UP主开始怀疑“用爱发电”的意义?!
尽管B站推出了包括创作者激励、充电计划、直播、广告、电商等变现方式,即使一个月百万的点击所得收入为3000元,也无法支撑其很多年轻人在大城市里高额的消费 。去年末,千万级别UP主“罗翔说刑法”将其全部贝壳税后收入捐助给救助基金,金额约为25万元 。顶流尚且如此,腰尾部的更是可想而知 。
根据萌新计划报告数据,B站上收入超过1万元的UP主只有0.5%,80%的UP主还不能赚钱 。越来越多的UP主开始佛系做视频,把它当成一种打发时间、认识朋友的方式 。
一方面由于B站用户对恰饭内容的反感使得UP商业化需要克服很大阻力,而另一方面,流量头部UP主在客户相对稳定时候,会主动在平台内投钱做“创作推广”来吸引流量,这无疑将加速B站内流量的两极分化 。
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在内容与商业化竞争双重挤压之下,加入“断更”大军的草根UP主越来越多 。
当然,有UP主相互勉励,试图探索和应用一些获取流量干货技巧,有资深UP主向公众号“靠谱的阿星”咨询下传授了一些小技巧:
- 在B站投稿“封面、标题要吸引人”;
- 内容节奏要快速,最好5秒抓住用户的注意力,15秒钟给他们看下去的理由;
- 账户定位要明确;在一些大方向竞争过于激烈,可以朝专业化、深度、有自己个性方向发布内容;
- 在B站将粉丝导流至微信公众号和微信号,与粉丝多加双向互动等等 。
即便是B站大多数UP赚不到钱情况下,B站平台依然享受着短视频风口红利高速发展 。在2020年第四季度,B站用户互动量是有所提升的,其中月均活跃UP主数量达190万,同比增长88%;月均视频投稿量达590万,同比增长109% 。
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但是要注意的是,新涌入的UP主是来自于受到短视频内容风潮影响,公众号自媒体以及其他资讯端的新媒体账号,而非是B站内部所孵化的UP主 。
而那些早期为爱发电的UP主并不是自媒体,更像是热情爱分享的网友,而后期进驻B站的自媒体也自称是“UP主”,实际上他们是带着完整内容流水线工艺、专业化的操作班子以及明确赚钱目的进驻的,B站是他们庞大投放渠道之中必不可少的一环,用早期UP主视角来看称之为“营销号”也不为过 。而那些继续对日漫“卡哇伊”画风保留单纯热爱10后可能已经去追盲盒、手办和汉服去了 。如果B站不能流量壮大时期维护好其核心用户群体,此前土著用户会在“B站没那味儿了”快速流失,一些专注于兴趣类视频的UP主“火”起来难度、以及通过流量获得收入的门槛越来越高 。
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