招人用人育人留人是什么意思 _人力资源管理通俗一点来说的意思是什么？

招人是一个经济或其他实体为达到一定预期目标而筹备组建一支人才队伍所做的战略决策。用人是则是一门学科，任何人都有其优势和劣势，包括人才也是不例外，用人则是择其才能，根据其情况和特点，把他放到最合适、最理想的位置，取其精华，弃其糟粕。育人则是为达到预定目标把人才进行有方向的培养或培养所需的后备人才队伍。留人也是相当一门学科，是最关键的一项战略决策，留人是为持续赢得、守住和取得更好成绩而留守住人才，留人环节处理不好则会造成实体“人才两空”或对日后近一步造成更大的竞争威胁，留守住人才则意味着成功永驻。招人、用人、育人、留人四者之间的关系是彼此相连和相辅相成的。
如何招人,育人,用人,留人如何成为好的企业，归根结底就是要学会招人、育人、用人、留人。
首先招人，蕴含的道理当然很大，找到有用的、合适的人肯定是带有决定性的影响。
其次育人，中医原理缺啥补啥。如果招来的员工能力再好，但对企业的业务和正常运作都不了解的话，那还如何提高业绩，工作开心呢！
其三用人，能岗匹配是关键。如果能级大于职位，人的积极性会降低，也就会导致人才的流失。如果职位大于能级，员工就不能顺利完成任务，导致紧张、抵触情绪带来的不良影响，更严重的可能会带来蝴蝶效应，因为自己的能力低，而去聘用比自己能力更低的下属来增加自己的威信，一级一级，导致整个组织结构涣散直至垮掉。俗话说“一颗老鼠屎，坏了一锅粥”，想要提高业绩企业就必须学会用人。
最后留人，制度留人（没有规矩不成方圆）；事业留人（工作是快乐的）；企业文化留人（营造家的感觉，环境影响人）；感情留人（得人心者得天下）；薪酬福利留人（钱花在刀刃上）；晋升留人；激励（物质、精神上的支持）
人力资源管理通俗一点来说的意思是什么？人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
扩展资料：
在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
【招人用人育人留人是什么意思】参考资料来源：百度百科-人力资源管理