安川是从电机开始做起的 , 因此它可以把电机的惯量做到最大化 , 所以安川的机器人最大的特点就是负载大 , 稳定性高 , 在满负载满速度运行的过程中不会报警 , 甚至能够过载运行 。因此安川在重负载的的机器人应用领域 , 比如汽车行业 , 市场是相对较大的 。
相比较发那科的机器人来说 , 安川机器人的精度没有那么高 , 在同等价格的基础上 , 如果客户要求精度高的话 , 往往会选择发那科的机器人 。但是安川机器人价格优势明显 , 可以说是四大品牌中价格最低 , 性价比较高的 , 安川的焊接机器人包括焊接包 , 报价才13/14万 , 与松下的焊接机器人相比较 , 安川走的是批量化的道路 。
国内市场分析
安川近年来在国内市场大动作频繁:建立新的机器人中心、加大工厂投资、与美的建立合资公司等 , 意在加快实现本土化服务 。中国是需求方市场 , 美的也是家电巨头 , 机器人需求量巨大 , 可以帮助安川实现销量提升 。
安川在服务机器人方面一直有研究 , 特别是在医疗机器人领域 , 但在日本市场进展不顺利 , 在国内的服务机器人市场可能带来新的增长点 。目前各大机器人本体企业都倾向于寻求与较大的应用型企业合作 , 随着市场竞争的日趋激烈 , 未来此类战略合作将会更加频繁 。
结语
工业机器人本体中最好的当属欧洲产品 , 以库卡最为顶级 。而当四大家族进入亚洲市场后 , ABB机器人国产化的质量有所下降 , 日本的安川、发那科与欧美产品相比则CP值较高 , 更加符合在华的客户需求 。
如今 , 机器人厂商通常更喜欢与知名品牌车厂进行合作绑定 , 如福斯汽车只用库卡、通用主要用发那科、欧系品牌更钟情于ABB等等 , 这与产业四大家族的策略调整息息相关 。
四大家族的起家皆是从事机器人产业链相关的业务 , 如ABB和安川电机从事电力设备电机业务 , 发那科研究数控系统 , 库卡最初从事焊接设备 。最终他们能成为全球领先的综合型工业自动化企业 , 都是因为掌握了机器人本体及其核心零件的技术 , 并致力投入研究而最终实现了一体化发展 。
不管是历史原因还是文化理念的影响 , 从这四大主力的机器人企业的产品中我们可以看到企业在面对市场的变化而选择的不同发展路径 , 而谁能够走得更远 , 最终将会由市场决定 。
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