企业为什么公关危机盘点企业危机公关的价值与意义探讨,小编带你了解更多信息 。
引言:世间万般法,皆有因果;万物负阴抱阳,孤则不立也 。众生所历乐事如此,悲事亦然 。意思大概 就是世间很多事情都是存在因果的,凡事都具有好坏两面性,在我们经历的好事中如此,在 不好的事情中,同样如此 。
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来源:公关之家 作者:小5
“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,凡事皆有正反两面 。孤阴不生,孤阳不长 。
很多时候,企业出现问题,在当事人眼里,这或许就是天大的祸事;但对那些深喑福祸相依之人眼里,在负面祸事的表象下,或许隐藏着对企业发展大有益处的福分 。
小时候,我们常会听到父母长辈我们说这样的一句话:“磕磕绊绊,孩子才能够长大成人”,企业同样也需要在一次次逆境之中吸取成长的经验,损有余而补不足,方可肆意生长 。
脱掉它“苦难”的外衣,才能够明确公关的价值与意义 。
企业在产生困境的时候,很多企业第一时间想的都是 如何去化解 。因为在他们眼里危机公关的作用就是帮助企业解决问题 。这种说法本没有错,但根据企业具体应对策略的不同,公关实际所能起到的效果也会产生差异,最终显现出来的危机公关价值,也会呈现不同梯度的变化 。
因此,我们不难发现,危机公关的价值体现如何,策划人的策略制定和具体实际操作都至关重要 。
我们根据公关价值不同体现层面,来逐层分析一下客观上,危机公关之于企业的价值体现及危机公关的意义所在 。
一、危机公关的价值:客观价值体现
从作用结果分析,其价值主要可以分为三类:解决问题、减少损失、转危为机 。在这三层递进关系下,它关对于企业的作用,也在发生着不一样的变化 。
1、解决问题型:以化解问题为根本价值
解决问题,是所有公关人对危机公关作用的基础认识,同样这也是它对于企业的最核心价值体现所在 。
当然根据引发企业出现困境性质的不同,有些问题是无法公关的,笔者在此前的文章中已有分析,在此就不多加赘述 。
首先,解决问题型的公关策略,其第一条价值就是帮助企业解决眼前的问题 。
其次,就是维持内部结构的稳定 。事件爆发的时候,很多企业都处于六神无主的状态,公关团队此时就如同企业在黑暗中的明灯 。只要有相应的公关应对策略出来,企业内部结果相对而言将会保持稳定 。
最后,一定程度 上消除 网络负面情绪蔓延的态势,让企业免受二次伤害,极大削弱了问题对 企业 的伤害 。
2、减少损失类型:以维护企业利益为核心
危机公关的第二类价值就是帮助企业在危机中减少损失 。
在爆发危机之后,企业公关人第一时间需要对当下困境的攻击力进行评估,然后在信息收集完善的情况下,快速完成应对方案 。
在以维护企业利益为核心的前提下,如何让企业尽可能的以较少的损失,脱离困境,就是这一层公关应对方案的价值所在 。
弃车保帅、壮士断腕、短尾求生,这些一直都是公关策略中出现的高频词汇 。危机公关有效的逻辑,说到底就是一场“还债消灾”的过程 。
但如果没有合理的公关策略,其中的“债”,企业或许“还”再多,或许也无法抵灾 。
首先,以企业利益为核心的策略价值,在保证可以解决为题的前提下,让企业在品牌、企业、产品等三方面,都可以尽量维护其根本的运营价值,不至于被眼前的困难直接冲散 。
其次,在选择损失的过程中,其实也是企业自查的过程 。可以有效的抑制很多隐藏危险发生的可能 。因为很多时候,趁“乱”,真的可以做出以前不方便的操作 。
最后,维护企业利益的核心,一方面除了上述的消除一些企业隐患,减少企业经济损失之外,其实根本作用就是守住其根本价值 。不至于让企业的信任体系、价值体系、结构体系,全线崩塌 。
【企业为什么公关危机盘点企业危机公关的价值与意义探讨】在危险事件发生的过程中,很多企业领导人或相关部门,都成为了时局下的“背锅侠” 。很多时候,眼中所见并非实,耳中所闻也非真,有些事物刚好只是公关策略中被“舍弃”的那部分而已 。
3、转危为机型:眼前所弊,化为手中所“利”
福祸相依的道理,大家都懂 。危机,在危险的表象下,其实也蕴含着企业发展机遇;它的的特性是具备爆发性、聚集性、裂变性的,这些特性如果除去其负面载体的“前缀”下,这些都是企业梦寐以求的品牌推广的绝佳属性 。
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