10.第四步做什么,为什么要这么做?客户内容阶段,要创造客户价值,实现客户满意;核心是品牌 。
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客户内容,包括形象型、产品型、价值型和成交型,服务于客户的不同阶段 。
客户内容的五个项目,分别要说明产品是谁家的、好不好、值不值、急不急 。
形象型,是介绍企业,我本来就优秀,你可以信赖,要说明产品是谁家的;产品型,是介绍产品,我很好很强大,非常适合你,要说明产品好不好;
价值型,是介绍产品性价比,我性价比高,你放心买,要说明产品值这个价格;成交型,是介绍产品带给客户的利益,我最适合你,你赶紧买,要说明产品是急需的,早买早受益 。
客户价值,是能满足客户需求且可以通过产品交付的顾客感知价值 。
两个关键点,一方面是在内容消费阶段,要给顾客足够大的顾客感知价值来实现客户购买;另外一方面,是要把控好内容尺度,确保产品能达到或超过期望,让客户对产品消费满意 。
有利可图的客户行为,在受众内容阶段,吸引和留住目标受众成为用户,再经过客户内容阶段,内容消费满意进行购买,并在产品消费后满意,成为满意客户 。
客户内容,直接关联品牌的知名度和美誉度,间接关联品牌忠诚度 。只有产品消费满意的客户,才会有忠诚度 。所以,满意客户是建立品牌的基础 。
客户内容,服务于客户购买决策的不同阶段,落点分别是企业信息、产品信息、产品性价比和客户价值 。
客户同时也是消费内容的用户,同样适用于受众内容策略 。在用户服务阶段,受众内容和客户内容是重叠的 。
11.第五步做什么,为什么要这么做?评估优化阶段,要基于内容获取的客户行为反馈,对业务流程实施流程再造,完善业务流程和岗位职责,打造敏捷组织;核心是模式 。
评估指标有价值力、获客力、转化力和产品力四个,分别对应客户内容阶段、受众内容阶段、媒体内容阶段和企业内容阶段,落点分别是客户满意、用户开发、用户认可和产品价值 。
评估优化的本质,也是创建和分发内容 。评估优化,就是要创建更有效的内容,通过更合适的媒体平台分发,实现更高效的用户开发和客户服务 。
评估优化,对外要完善业务流程,由外而内打造敏捷组织 。
对于企业而言,真正的问题不是等级制度,而是碎片化的流程 。
敏捷组织,就是要实现以客户为中心的快速响应和专业服务 。
评估优化为什么能完善流程和优化组织?因为内容覆盖了用户服务的全过程,能获取用户反馈;内容也贯穿于企业运营全过程,呈现业务模式 。
企业内容来源于业务模式,又反作用于业务模式 。评估优化更新企业内容,从而升级业务模式 。
12.易迈可五步法是怎么样的方法?易迈可内容营销五步法,是版权登记的原创方法,是聚焦业务的实战方法,是简单易行的实用方法,是理论支撑的实效方法 。
方法的主体内容已进行版权登记,方法名称已注册商标,是原创方法 。
方法融合了大企业的营销管理、大网络媒体平台的营销服务和创业操盘的实战经验,是实战方法 。
方法围绕业务模式展开,5个执行步骤,16个内容项目,4个评估指标,策略清晰,动作明确,是实用的方法 。
方法在实战经验基础上,吸收和运用了经典的营销管理理论、有效的前沿营销思维,是实效的方法 。
内容营销的价值,不仅是通过内容来呈现、创造、传递和传播价值,更是基于数字内容的新特性,来获取市场反馈,更好地实现企业资源产品化和产品变现 。
易迈可内容营销五步法,源于业务模式,回归业务模式;源于面向外部客户的产品,回归企业内部运营的流程和组织;这是循环改进的闭环逻辑 。
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