关于旅游小镇建设规划设计的案例参考特色小镇策划方案( 二 ) _知识分享

8、加强高效而创新的管理
特色小镇管理机构应小，管理要精简，应采用复合管理机制，避免大布置。加强城乡建设管理，加强新的停滞不前机制设计。对于专门的人员、机构、管理方式，突出高效和创新。特色小镇的制度机制应该是高效的，变革的，并注重管理制度和管理方法的设计。这也是特色小镇规划的重要组成部分。
9、强调多维度的综合规划
传统规划的种类繁多，内容多，特色小镇规划是横向多规制和纵向多层次规划的结合。它是一个多维度，高度集成的综合规划，是一个多元整合的计划。它不是传统意义上的空间规划，而是一种综合性的社会管理规划。城镇本身也是各种规划的集合体。各部分的综合规划内容需要在结果中清楚地显示出来。
10、注重以特色为导向的规划
传统规划注重空间结构和基础设施的建设规划。这种特色城镇规划是建立在传统规划基础上的，具有空间特征和产业特征等特点。是否有特色将是判断具有特征的小城镇规划的关键。
11、坚持精明收缩式发展，要严控规模
特色小镇建设要走精明收缩(精明增长)的道路，避免建设规模过大，反对粗放建设，反对快速建设，反对成群结队的建设。建设应紧凑布局和集约节约建设用地的原则，避免摊大饼式或脱离现有产业分布人为划定建设区，根据自身资源和产业基础及其分布情况，尽可能连片提升和完善现有建设区。
12、坚持建设标准适度超前
特色小镇建设要完善原有城镇功能，提高生活质量，建设高标准，成为小城镇建设和城镇化的新模式。坚持高标准发展，不能再重复以前的低质量娱乐，不要成为未来一段时间又要重新规划的对象，避免低质量的建设造成浪费。特色小镇应按照不低于城市的标准建造。建一个成一个，建成经得起历史检验的百年老镇。
13、注重实效的建设规划
过去，小城镇规划重视在规划期末编制最终蓝图，忽视了短期建设规划的安排。特色小镇规划应注重远近的结合，特别是要保持近期建设规划的相对完整性，要注重实际的建设规划，合理定位和布局，科学的项目落地。
具有特色的城镇规划不是挂在墙上的规划，它不是一个研究，而是一个实用的经营规划。它是一个计划，一个设计，是施工图、是能指导建设的具体图纸和方案。
14、以核心街区为重点打造
特色小镇规划是从一些有活力、有产业前景的街区进入的一个激活式的规划，激活城镇活力，而不是一个以边界为目标的规划。以动态领域为引擎，有产业、有带动项目，以活力复兴为重点之一。
15、投入成本的经济测算
特色小镇规划应注重经济投入成本的计算。无论政府投资还是市场贷款，我们都必须考虑资本资源吸收和偿还资本的能力。我们必须进行经济核算和预算编制。这是城市规划的重要组成部分。
特色小镇规划不是假大空的规划，而是真实的可实施的行动计划，我们要探索适合本地特点的城镇规划，因地制宜地解决本地特色小镇经济平衡、项目落地等问题。

关于旅游小镇建设规划设计的案例参考 特色小镇策划方案( 二 )

关于旅游小镇建设规划设计的案例参考特色小镇策划方案( 二 )