最近有个做留学业务的朋友,想做UGC社区,理由很简单,他发现用户交易一次就走了,想通过UGC社区来延长用户的生命周期,尝试从中挖掘一些优质内容,去吸引更多人卷入 。理想很丰满、现实很骨感 。
产品上线2个月,发现生产互动的用户很少,而且内容质量不符预期,所以我们就从0到1 构建UGC内容生态,展开聊聊 。
01
UGC内容生态概述
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UGC内容生态,三个关键要素:生产、理解、分发 。生产背后是人,就会涉及到人的动力和能力 。说下这三个要素特点:
先说生产:相比PGC生产内容的确定性,UGC生产内容不确定性,以量取胜,且内容质量不高 。(如果,要定向生产内容流程会很长,而且质量一般) 。
再说理解:内容理解会把生产的成千上万条内容打标签,被算法应用 。
最后,各分发场景根据自身需求,去内容大池子里去做筛选 。
02
内容-生产
平台初期,依托引导UGC生产内容,中后期,从中挖掘潜力用户,带动其成长成为PUGC/PGC 。
首先,讲下UGC生产的特点:
UGC相对门槛低,生产人数多,内容量级大,一般“批量”结算,所以,内容多且质量一般 。
PUGC/PGC门槛高,生产内容,一般会有人工进行审核,符合质量内容“按条”结算,所以,内容相对少而精准 。
所以,为了稳定生产,从UGC生产过渡到PUGC/PGC生产 。
其次,讲下UGC生产机制:
由于UGC生产能力处于中下游,不能用面向PGC内容方式,去要求UGC生产优质内容,在这种条件下,生产规则会相对宽松,然后“批量”结算这批内容 。
举个例子,平台想做“学习分享”内容,描述你在学习遇到困难或者经典案例解法等,要配图且至少20字 。
针对UGC内容审核只会看是否满足20字,是否配图 。至于他发的是否是学习遇到困难,平台是不会审核的(因为投入产出比很低),所以,UGC生产内容只能是“大概符合要求” 。
备注:平台结算一般会通过机器审核(踢掉不合格内容或者筛选合适内容),或者拿用户用脚投票数据(点赞、评论)进行参考结算 。
总结,平台初期,没有PUGC/PGC,就要面向UGC运营(更像是流量运营),需要通过规则驱动 。为了长期发展,从UGC中挖掘潜力用户,并带动其成长成为PUGC/PGC,并围绕人构建一套新的机制 。
03
内容-理解
基于算法分发一般需要解决匹配性、优质性 。内容理解主要解决这两个方向 。
匹配性,内容理解是对内容打标签,最终通过算法完成人和内容的匹配 。
优质性,一般有两种方式,一种是审核团队,在打标签的同时,也会对内容进行质量打分 。另一种是会让内容进入“实战”测试,即先推一部分人,根据这部分人反馈结果来判断是否优质 。
前者会导致个问题,就是审核人员决定什么是优质内容,而后者放开由用户来决定 。
所以,目前平台,在内容理解环节只解决匹配性 。
04
内容-分发
分发是链接用户主场景,从众多UGC内容,去“挑选”合适内容组合起来,构建一种场景传递用户价值 。
首先,确认为谁提供什么价值
比如,面向浏览用户的价值,传递调性,个性分发,或者展示热点等 。亦或是面向生产者的价值,做生产调度 。比如,知乎的创作灵感下面的问题推荐,就是告诉生产者可以生产什么内容 。
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然后,设计“筛选”内容规则
筛选规则来自两方面数据,一看内容理解打的标签,主要看匹配性 。另个判断标签下内容是否是优质内容,一般用到用户用脚投票数据(后验指标),比如浏览时长、互动数据等 。
举个例子:平台需要构建游戏攻略场景,首先通过标签筛选攻略内容,再根据被用户互动数据进行一轮筛选,最后是选出符合规则&相对最好的内容 。
以上的方式,是基于生产什么,然后我们在分发场景做挑选做聚合,但,可能会出现个情况,构建场景下没有符合内容,或者质量不高 。该怎么办?
这时就要有方向做引导,在生产方向,需要牵引生产相关内容,完成内容从没有到有,从质量不高到优质,常见手段做话题引导;在用户动力方向(下面会讲),进行流量或者分润的激励;在内容理解方向,把内容标识出来 。这样让几个环节配合起来 。
所以,内容分发,除了在现有的内容去“挑选”外,还要承担完成内容引导发起角色 。
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