汇源果汁宣布退市，曾是过年餐桌“标配”饮料的汇源为何会走向倒闭？( 二 ) _2008年9月3日，可口可乐公司宣布计划以179.2亿港元的价格收购中国汇源果汁集团有限公司。汇

感觉蜂花要倒，也不能全怪网友们误会。
任谁看到8块1大瓶的护发素，长得像洗洁精一样的土包装，都只能冒出两种想法：
不认识它的人：这是不是假冒伪劣产品？
认识它的人：这牌子咋还没倒？
本就没什么存在感的它，关键说话还贼没调，把快倒的名头都坐实了。
因为它的包装土，有的网友出谋划策，让它参加全国大广赛，结果还被它以要花钱为由给”回绝“了。
拍个广告片，别人问它费钱否，它说费我。
让它改个包装，土出天际还得意洋洋。

但就这样被众人“盼倒”的蜂花，偏偏活得很滋润。
现在的它，年产能可达10万多吨，年产值能到15亿元。对均价8、9元一瓶的洗发水来说，想想一年能卖多少瓶？
只是别人一小瓶动辄就20元起步，而蜂花一大瓶却卖到这么便宜，为什么还没倒？
这就不得不提蜂花的保命大招——把钱省到刀刃上。
【汇源果汁宣布退市，曾是过年餐桌“标配”饮料的汇源为何会走向倒闭？】包装变来变去，花里胡哨不说，设计、生产都要钱，果断舍弃，一款包装土到底。
营销太花钱，那就30来年不打广告，全靠用户“自来水” 。
最后再把配料成本的水分挤一挤。
有人算过一笔账，普通的洋护发素一般产品毛利率至少为40% ，而蜂花的毛利率只有15% 。
靠着这种抠门，蜂花简直把价格拉到了地下室。
更难能可贵的是，其他都能省，唯独质量没有省。
早在国家相关标准出台前， “蜂花”的许多基础原材料就已达到国内甚至国际标准，还成为国内护发素行业标准的起草人。
公司成立36年来，无一条行政处罚信息。
这样的大碗便宜又好用，让蜂花稳固住了大批老客户的忠心，在国货市场中稳稳的占了一席之地。
现在，它的销售网络覆盖国内1600多个县级以上城市，实体终端也进入了630多家大卖场、超市、连锁店。
2016年，中国洗护产品十大品牌中，蜂花作为唯一的国产本土品牌位列其中。
别看蜂花现在便宜到拼多多都砍不下去价，低调的让人以为要倒闭，当年可是一瓶难求的“大网红” 。
而它能发展到现在这样，靠的就是比别人“脑洞大” 。
1、无中生有，再把它干到全国第一
蜂花最初做的不是洗发水和护发素，而是洗涤剂和洗衣粉的包装加工。
1985年，蜂花的前身，上海华银洗涤剂厂成立。
初创工厂时，厂房只有四百多平米，十几个工人，大家拼死拼活，一年赚不到500万元。
艰苦之际，上海华银洗涤剂察觉到一个时代红利：人们开始追求生活品味了。
上世纪七八十年代，经济低迷，物资匮乏，很多人习惯用肥皂甚至是洗衣粉洗头，洗干净就行，根本没有什么护发的概念，但随着人们生活水平的提升，这种观念开始转变。
上海华银洗涤剂厂率先提出”洗护分离“的概念，并生产出国内第一瓶洗发水、洗头膏、护发素等产品，不得不说思想很前卫。
产品一经问世便立刻受到市场追捧，销量不断上涨，蜂花的品牌力不断提升。
现在哭喊着打不起广告的“蜂花” ， 1990年，竟然在CCTV上，每天播出15秒广告：“价廉物美，誉满天下” 。
伴随着这句广告语火遍大江南北，蜂花可以说风头无二，当年妥妥的网红品牌。90年代初，靠着两三块钱一瓶的蜂花护发素，蜂花销售达到顶峰，年销售额突破5亿。
据国际知名研究公司AC尼尔森调查，当时的蜂花品牌在国内知晓率达36.6% ，在中国国产同类品牌中位居第一。
1993年、1994年蜂花护发素还被评为上海市名牌产品。其后， “中国名牌产品”、 “中国驰名商标”、 “上海市著名商标”等国家级、部级、市级颁发的各种奖状、奖杯拿到手软。