为什么感觉职场中“老油条”能做得长久，反而是那些优秀的员工离职率高呢 _离职率

【为什么感觉职场中“老油条”能做得长久，反而是那些优秀的员工离职率高呢】一个人如果想在公司做的长久，也分两种情况，一个是会“混”，这也是老油条们所擅长的。一个是公司能提供可持续发展的动力，这是留住优秀员工所必须得。
当然，是长久做下去，还是离职另谋发展。是由众多主观因素和外部环境因素共同影响的，不能一概而论。
为什么老油条们能做的长久？
“圆滑”是老油条们久经职场“混”出来的精髓，它不一定全是贬义，如果你想在职场的复杂利益纠葛和人际关系中游刃有余，就必须要磨去棱角，让自己更加适应职场环境。

老油条们往往摸透了公司的“脾气秉性”，知道什么时候什么事情能做，什么时候不能做。这一点不仅在职场里，在我们生活中也是一样的，就像前一段时间允许恢复地摊经济的政策一出，原来经常摆摊的“老油条们”闻风而动，迅速找到地摊市场抢占先机，而大多数人反应过来开始要摆的时候，创城又开始了。所以，老油条们的“职场嗅觉”更加敏锐。
老油条们更了解他们自己的“职场边界”，这里说的职场边界，是自己能力范围内可以触及和影响的人与事。了解自己职场边界的好处就是做人不得罪人，做事不越界。

一个进入职场两三年的小姑娘，最近她的同事晋升为她的领导，她就觉得很闹心，不服不忿的，处处耍脾气，顶撞这个新领导。大多数遇到这种情况的新人都有差不多的想法，“我的能力不说比她强，怎么也不在她之下，凭什么她能上去当领导，还来管我做事，上面领导是瞎的吗？这公司真没前途” 。
这种想法持续下去，这个小姑娘离离职也不远了，要不就是她的新领导把她“肃清”，要不就是她自己想不开辞职。
而一个38岁的同事却说，既然你没能力改变这件事，那就接受它，你能改变的是调整自己。如果我10年前想明白这件事，也不会在上一家公司离职，现在起码也能做到副总级别了。
如果有平级的同事晋升为领导。就把他当做一个刚入职的新人去对待就好了，不要先入为主的认为他的能力行还是不行，这不是你来判断的。

老油条们已经对公司的人际圈“熟稔于心” 。在一个公司做的久了，看的也多。例如，哪几个同事经常在一起，关系比较好。哪个人受领导器重，可能被提拔。哪个人郁郁寡欢，不受待见。所以，老油条们知道和谁保持良好的关系会对自己更有利。如果能混进核心圈，曝光度自然更高，影响力也更大。
老油条们更会迎合领导，懂得和领导保持良好关系事半功倍。很多人会觉得职场升迁只要有能力就可以了，但是其实更重要的是领导是否认可。很多表现优秀的员工，正是忽视了这一点，在自己不断的付出后，觉得没有得到相应的回报，最终选择离职另谋出路。

所以，老油条不一定是贬义词。只是不同阶段的人生，阅历不同，处事的风格更老练了。曾经看过网络上的一组漫画，叫“老油条炼成记”，意思差不多是如果你经历的和我一样多，你也就成了我。
职场老油条之所以能做久，是因为他们了解公司内部的各种矛盾，并且能“左右逢源”，“摆平”各种冲突，自己在这个过程中则“游刃有余”的获得最大收益。
年轻优秀的后来人之所以做不久，往往是因为他们感到自己一腔热血和才干竟然推动不了多少事情，感到失落的同时更感到无助，才会选择离开。
的背后，其实是我们对自身价值和平台价值的思考。你看，不管是职场老油条，还是职场新势力，都可以从以下两个方面分析他们对自身和平台的契合度。
归属感
不管是职场菜鸟，还是职场老油条，首先会以自己是不是被某个团队任何和接纳，是不是这个团队的一份子，至少不是“外人”来衡量自己和这个平台的契合度。
老油条因为熟悉团队中的各种“不可为” 。很多时候老板的决策未必是最佳的，也许是权衡利弊之后的妥协结果。作为职场老油条，他们清楚地知道老板制肘的地方在哪，甚至可以利用这一点来制约老板的决策范围。
反观职场上年轻有能力的人，他们并不能接受妥协或是“次优”，一门心思为了实现“最优”不惜“以身试法”，事情也许可以用相对平和的方式解决，但因为他们的不妥协，就需要团队的妥协，久而久之，要么失去了群众基础，要么自己干的很累觉得不值，自然缺少必要的归属感接着往前走了。