【沈理职谈】的观点,作为过来人,知道你这个感受,相信很多毕业五年之内的人都会觉得迷茫,不知道自己适合做什么,想辞职但是也没有方向 。其实你这个情况是有解决办法的,主要是自己怎么去思考了,我的分析和建议如下:
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第一、从我自己的经历来给你讲一下职场新人如何做规划 。
很多年前,我大学毕业进入了一个公司做培训专员,算是很基层的岗位了 。大部分时间都是搜集产品卖点,写成文字,发给领导,然后领导修改完善 。多数情况下都是我们部门老大给别人培训,我也就打打下手 。第一年的时间基本都是打杂的,偶尔培训也是小场合,讲一讲公司的情况,我感觉自己这一年都是白混的 。
当时我看到我那些同学们有的做销售出成绩了,有的也做到主管岗位了,心里很不是滋味 。我对我当时的工作很不满意,想跳槽 。但是我忽然觉得自己虽然有一年的工作经验了,但是好像并没有什么一技之长,培训的控场能力、PPT写作能力等等都还是很初级,非常苦恼 。
这就是和你一样的情况,不喜欢自己的工作,辞职又不知道干什么 。
后来一个前辈给我做了指导,让我遵循几点:
1、完善自己的知识结构,在现有工作岗位上做出专业积累;
2、找准自己的方向,晋职晋薪;
3、跳槽来实现职场跨越;
我就从这几点,来给你分享一下这种情况下怎么去做吧 。
第二、完善自己的知识结构,在现有的工作岗位上做出成绩 。
工作一年也好,两年也罢,肯定多多少少有一点本岗位的积累 。这一点可能就是你未来的发展方向和努力方向,你先要看公司同类岗位和部门领导是怎么做的,去学习 。梳理自己现在的职场知识结构,查漏补缺的去有针对性的完善 。先考虑本职岗位做好,再带着这些积累去考虑辞职跳槽 。
我当时因为是做的培训专员,是需要对公司企业文化、产品知识这些板块的内容很熟悉才行,并且能写能说能表达也是基本要求 。我就发现这些基础我做的并不好,然后就针对本职工作开始改变,我把这一年的产品资料和公司的现有课件做了全面梳理,先做分门别类的整理,然后结合自己的想法创作课件,认真的写出了一款产品的培训课件 。然后我就自己私下的练习讲解,观察领导讲解的技巧和风格,很努力的改变 。
不需要太多的时间,我就迎来了自己独立讲解的机会,我把这些天积累的知识表现了出来,竟然出乎了领导的意料,我也找到了自信 。
根据这个经历,我现在建议你先考虑目前工作是否有可以完善的地方,先把现在的工作做好,顺着你这个方向做出需要呈现的优秀结果,这个是你目前要做的 。
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第三、找准自己的方向,晋职晋薪 。
我当时抽出很多时间去研究别人的PPT设计思路,别人的培训我都做了录用,私下自己学习 。其实这种努力并不需要很多时间就能见效的,因为其他人不见得每天都在努力,这就是自己的机会 。
通过表现积极、结果呈现,我把我培训专员的工作做得非常完善,顺利的开始带领公司新人入职集中营开始培训,实现了在现有公司的晋职晋薪 。
你现在要做的就是现在目前的岗位上做出了让自己不后悔的成绩,让别人刮目相看,不要天天觉得没意思,因为你没找到努力方向 。
第四、跳槽来实现自己的职场跨越 。
我从培训专员到培训主管,再到培训经理以后,已经系统的掌握了企业培训板块的来龙去脉和培训现场管理、课程内容管理这些方面的内容 。但是我发现如果想更快的晋升,现有公司内的希望比较小的时候,我果断的带着自己的成果跳槽了 。
到了新的公司,我已经不是职场小白了,因为上一份工作我有可以拿得出手的东西,新公司也需要我来负责相关板块的内容,因此通过之前开始的努力,到现在换了新的平台,更进一步 。
你现在感到迷茫,不知道自己擅长做什么,就是因为现在工作没有做出亮点,也没有完全的自信心所致 。努力了再跳槽才是你的选择,而不是现在就跳槽,如果你现在跳槽,到新的工作岗位上还是如此 。
第五、怎么才算努力,怎么才算优秀?
其实这么多年职场经历,我认为现在的职场相对来说还是公平的 。一个人想升职加薪,最主要的还是自己能力的积累,其次才是机遇 。同样是专员岗位,你想做主管,其实很简单,只需要比现在的其他专员做得好就行了;你现在是主管岗位,怎么去做经理岗?其实你只要比其他主管岗位更努力,更优秀就行了 。以此类推,肯定是没错的 。
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