奥卡姆剃刀原则（你知道奥卡姆剃刀原则的核心要素吗?) _知识分享

威廉出生在英格兰萨里郡的奥卡姆镇，他曾在巴黎大学和牛津大学学习，知识渊博，能言善辩，被人称为“驳不倒的博士” 。

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威廉最著名的举动就是提出了这样一个原理：如无必要，勿增实体，勿增实体”，即“简单有效原理” 。其含义是：只承认一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念都是无用的累赘和废话，应当一律取消。
正如他在《箴言书注》中所说，“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”
01我们在这里可以将之总结为：不要人为地将事情复杂化。
这个理论听起来好像高深莫测，其实它的含义很简单：对于现象最简单的解释往往比复杂的解释更正确。
其实，除了这位奥卡姆之外，有很多名人，包括我们的老子，也都说过类似的话：
老子：大道至简；为学日益，为道日损；
亚里士多德：自然界选择最短的道路；
托勒密：我们认为一个很好的原则是通过最简单的假设来解释现象；
伽利略：大自然不会无缘无故地增加事物；她善于利用最简单和最容易的手段来达到目的；
【奥卡姆剃刀原则（你知道奥卡姆剃刀原则的核心要素吗?)】牛顿：解释自然界的一切，应该追求使用最少的原理。如果很少的理由就能解释自然，那么再列举更多的理由就是多余的了；
爱因斯坦：凡事尽可能简洁，但不能太过简单。
如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的、需要最少假设的解释最有可能是正确的。或者我们完全可以按照奥卡姆剃刀定律，简单地用一句话来概括这个理论：把繁琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单！
很多看起来最复杂的问题，往往都可以先使用奥卡姆剃刀将复杂的对象剃成最简单的对象，然后再着手，就可以轻松地解决问题了。
02有很多成功、伟大的人，都是先用勇气这把锋利的“奥卡姆剃刀”——把最复杂的事情化为最简单的定论，然后才通往天才的辉煌之道的。
美国最大的证券网站etrade.com曾成功运用了一次这把“剃刀”，它推出了一次惊世骇俗的品牌推广活动——“踢开你的经纪人” 。实在的承诺，深中肯綮的直白，一出手便引起了巨大的共鸣，从而大赚其钱。
无独有偶，美国网上杂货店Drugstore.com有一则相当具有影响力的广告，向消费者传递这样的信息：我们可以为顾客献上宝贵的礼物——时间。广告中，身穿白色制服的“服务小队”成员像圣诞老人一样从壁炉中钻出，或像《碟中谍》中的汤姆·克鲁斯一样从天而降，为顾客及时递送日常用品。
此类广告不仅承诺到位，为了突出“时间”的主题，剃掉了一切无用的废话，而且故事精彩，获得了空前的好效果。
同样，通用电气公司的杰克·韦尔奇就是深得威廉的真传。
通用电气是一家多元化公司，拥有众多的事业部和成千上万的员工，如何有效地管理这些员工，使他们达到尽可能高的生产率，是杰克·韦尔奇一直苦苦思索的问题。
他认为，过多的管理促成了懈怠、拖拉的官僚习气，会把一家好端端的公司毁掉。
他用一把锐利的剃刀剪去了通用电气身上背负了很久的官僚习气，使通用能够轻装上阵，取得了巨大的成功。杰克·韦尔奇大力推行了一系列举措——简化管理部门、加强上下级沟通、变管理为激励引导、要求公司所有的关键决策者了解所有同样关键的实际情况……在杰克·韦尔奇神奇剃刀的剪裁下，通用保持了连续20年的辉煌战绩。
同一件事情，让不同的人去做，有的人能在很短的时间内，用最简单的方法完成；有的人则借助各种工具，用了很长的时间还没有找到答案。为什么呢？关键就是两者的思维方式不同，前者遇事喜欢简单化，后者则拘泥于形式。
我记得有个大学的一个研究室里，有一次发生了这样一件事。研究人员需要弄清一台机器的内部结构，而这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构，就必须弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，但是当时没有任何相关的图纸资料可以查阅。
显然这是一件非常困难和麻烦的事。大家想尽办法，甚至动用某些仪器探测机器的结构，但效果都不理想。
碰巧的是，研究室的一位研究员和在学校工作的一位老花匠关系很好，他们在一次闲谈中，研究员把最近碰到的这个“搞不定”的课题和老花匠说了说。