店铺销售情况怎么分析(营业额数据进行分析的5大情况),小编带你了解更多信息 。
商家运营店铺的最终目的是实现盈利,而这其中,营业额是衡量门店价值的一项重要指标 。店铺的日常经营情况都可以通过数据进行查明,对营业额数据做好分析工作,有助于优化整体运营节奏,为日后的运营工作提供好的参考,提升门店盈利能力 。文章对此展开了分析探究,一起来看看~【营业额数据进行分析的5大情况 店铺销售情况怎么分析】
文章插图
“营业额”一直是门店经营管理者努力提升的目标,更是衡量门店创造价值的一项重要指标,直接关系到门店的某一时间段收入情况,即反映了门店生意好坏,针对以往营业额数据,结合地区行业的发展状况,通过对其观察对比及分析趋势,以此来调整促销及推广活动的节奏等 。
还可以对门店及员工设立销售目标,监控每天营业额指标完成情况,当目标任务未能达成时,应立即推出预备方案,如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、商品组合 。
“营业额”还有助于比较各分店的销售能力,进而为优化人员结构及货品组合提供参考 。最终,实现不断提升门店盈利能力!(当然影响盈利能力还有很多因素,主要还要看投资回报率等等,在这里就不做详细展开)
其实门店的数据分析,还是绕不开是多少、是什么、为什么、会怎样、又如何的基本逻辑 。首要还是了解其业务指标的背景意义的,想要关联门店的场景结果是什么等等 。而掺杂在其中的分析离不开“人货场”理念 。
01 “营业额”的影响因素有哪些?1. 内部因素
- 引流问题,拓展渠道有限等
- 转化率低,最有可能的原因是价格,活动和评价等
- 客单价、来客数、连带率等偏低
- 销售退回率较高
- 促销客群定位选错了
- 折扣折让策略有问题
- 商圈选址出了问题
- 市场推广没做好
- 储值卡消费较低
- 品牌因素
- 人效、坪效
- 缺少“拓留锁升”的手段(如没有挖掘客户需求,没有加客户微信,组建门店的私域流量池,没有设置引流产品,留存产品等等)
2. 外部因素(PEST分析—从宏观经济环境的角度看)
- 政治:政策影响,如最近扶持的地摊经济
- 经济:长期内看所处的商圈经济,短期内主要看的竞争环境,如竞争对手的促销活动
- 社会:生活方式变化,消费心理变化,如现在的疫情对门店的影响
- 技术:创新解决方案的出现、分销渠道变化等
- 以及市场变化、节假日等
3. 人货场
- 人:从员工角度—老员工流失、新员太多、缺乏对应的销售技巧的培训、没有激励奖惩制度等;从顾客角度—高质量客户流失、某个原因需要特殊需求等等;
- 货:商品缺货、畅销品库存不足、单价较低的商品销售太多、商品间的关联性较差等等;
- 场:卖场陈列不当、竞对活动有优势、折扣力度太大等等;
“营业额”的影响因素有太多的“可能”了,如餐饮业还可以有翻台率、门店环境、店面形象没档次、服务态度等等也会影响营业额等,但恰恰容易被忽略的最基本关注点,而基础环节没有管控好,导致出问题 。而抓住最基本的点,有针对性地改善,才能对经营的提升与改善起到显著作用,找到提高营业额的关键突破点,进而提升门店盈利能力 。(其他因素不做详细解读)
一般情况下,营业额=销售量 x 客单价,主要应考虑以下几项影响因素:客单价与销售量、销售退回、折扣等 。
02 如何分析营业额数据,提升门店盈利能力?第一:了解营业额的整体概况以及环比,同比情况整体营业额、销售量、会员数、用户来源分布及占比、有购买行为的顾客数量、顾客客单价、复购率分别是多少、储值卡消费情况、充值金额、数量等等整体营业概况数据 。
如:以某一蛋糕店4月份的整体概况数据为例(此为虚假数据)
4月营业额较3月份环比增长26.33%,客单价也有所下降,其中储值卡消费环比提升37.51%,可见会员消费活跃度相对提升,而新会员充值增长,营业实收金额环比增长108.92%,了解整体整体数据后,可以看出充值金额占比较大,若持续丰富的充值活动,从而稳定充值,进而提升营业额 。
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