职业生涯发展阶梯模式有哪些 _简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式

1、单阶梯模式，又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行。
2、网状职业阶梯，就是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。这一途径承认某些层次的工作经验具有可替换性，可以使员工在纵向晋升到较高层次职位之前具有拓展和丰富本层次工作经验的经历。
3、横向技术阶梯模式，尽管这条道路可能没有晋升，员工却可通过增加自己对组织的价值使自己获得新的发展机会。
4、双阶梯模式，为了摆脱传统组织职业生涯发展单阶梯即单一行政职位系统的弊端，许多组织都为技术人员或其他有重大贡献的人员提供了更多的发展机会。
职业生涯发展阶梯名词解释职业生涯发展阶梯是指通过帮助员工胜任工作，确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业生涯发展施加影响，使员工的职业生涯发展目标和规划有利于满足组织需要。
职业生涯阶梯模式：
1、单阶梯模式：是一种传统组织的职业生涯阶梯模式。它只有一种行政管理职位。
2、双阶梯模式：一种是管理生涯阶梯；一种是技术人员生涯阶梯。
3、多阶梯模式：将一个技术阶梯分成多个技术轨道时，双阶梯职业生涯发展模式也就变成了多阶梯职业生涯发展模式，他为专业在技术人员的发展提供了更大的空间。
【职业生涯发展阶梯模式有哪些】扩展资料：
确立阶段大约发生在一个人的24岁～44岁之间这一年龄段上，它是大多数人工作生命周期中的核心部分。有些时候，个人在这期间(通常是希望在这一阶段的早期)能够找到合适的职业并随之全力以赴地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动之中。
人们通常愿意(尤其是在专业领域)早早地就将自己锁定在某一已经选定的职业上。然而，在大多数情况下，在这一阶段人们仍然在不断地尝试与自己最初的职业选择所不同的各种能力和理想。
参考资料来源：
百度百科-职业生涯发展阶段
简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式有单阶梯模式、网状职业阶梯、横向技术阶梯模式、双阶梯模式、垂直”的职业生涯发展线路。
1、单阶梯模式：又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作，到下一个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行。
2、网状职业阶梯：就是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。这一途径承认某些层次的工作经验具有可替换性，可以使员工在纵向晋升到较高层次职位之前，具有拓展和丰富本层次工作经验的经历。
3、横向技术阶梯模式：尽管这条道路可能没有晋升，员工却可通过增加自己对组织的价值使自己获得新的发展机会。
4、双阶梯模式：为了摆脱传统组织职业生涯发展单阶梯即单一行政职位系统的弊端，许多组织都为技术人员或其他有重大贡献的人员提供了更多的发展机会。
5、“垂直”的职业生涯发展线路：是员工职业生涯发展的主要模式。这种发展模式要求员工达到目标职务/职位所应具备的能力、素质等条件。
职业生涯发展阶梯名词解释是什么?职业生涯发展阶梯名词解释是组织为内部员工设计的自我认知。成长和晋升等一系列由低向高发展的管理方案，职业生涯发展阶梯结构，包括员工可以晋升的部门或职位范围，员工降职所需时间的长短，员工晋升层级的高度等。
职业生涯发展阶梯的特点
职业生涯发展阶梯模式，组织为员工提供的职业发展路径和发展通道，或者说是员工在组织中从一个特定职位到下一个特定职位发展的一条路径，一般有单纯纵向的发展模式，横向向其他职能领域调动轮岗的发展模式。
纵向和横向模式相结合的交叉模式，管理和技术双通道发展模式等，职业生涯发展阶梯设置，这项工作关系组织内每个员工的切身利益，在设置时应当要以职业锚为依据，与组织的考核晋升激励制度相结合。
职业生涯发展分为哪几个阶段职业规划都是一步一步这样完成的，那职业生涯发展分为哪几个阶段呢？总的来说职业规划一般分为六大阶段，以下是具体的六大阶段的分析供大家参考。
一、职业发展六阶段
个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关，其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老，可以用2年内、2—5年、5—10年分别为短、中、长期目标的时间区段，设立个人的职业目标，不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段：