因为它叫梅赛德斯—奔驰,所以我买它;因为它叫宝马,所以我喜欢它 。
但是,消费者会愿意拿出接近一辆梅赛德斯—奔驰S级的钱去买丰田汽车,甚至去买一辆丰田生产又不叫丰田的车吗?这确实是一个严重的问题 。
“丰田生产雷克萨斯?丰田是生产千万辆级汽车的基地,而雷克萨斯与之格格不入 。
这种做法就如同在麦当劳店里销售惠灵顿牛排 。”这是《财富》杂志当时对丰田汽车公司的挖苦,不过他们的评价也确有道理 。
丰田的研究发现,市场正在不露声色地发生变化 。
美国的Babyboomer们(二十世纪四十年代后期到五十年代初期出生的这批人被称为Babyboomer,中文的意思就是生育高峰时出生的婴儿 。
他们与饱经战争风霜的父辈们相比,具有明显不同的价值观)正在长大,他们很快将要进入仕年,他们的消费能力也将大幅度提高 。
年轻时,他们是丰田忠实的消费者,但是现在他们想要购买更高档的汽车 。
丰田嗅到了豪华车市场的机遇 。
当时的豪华车生产品牌正变得更加强大、更加开心、更加自信 。
因为他们迎来了更新一代的奢侈品消费者 。
丰田英二的“野心”是巨大的,他不愿放过每一个成长中的市场,向豪华车市场进军的命令也就随之下达 。
6年的时间,5亿美元的投入,雷克萨斯诞生了 。
1989年雷克萨斯上市,他们拥有两个未经市场考核过的型号,旗舰LS和入门级轿车ES,当年销售了16,302辆 。
两年后,它们成为在美国销量最好的进口豪华品牌,并推出了第三个型号SC古贝 。
2000年,雷克萨斯篡夺了凯迪拉克北美最畅销豪华车的宝座 。
从那一年起,雷克萨斯再也没有离开这个位置 。
2003年,雷克萨斯的销售量达到25.9万辆,并拥有8个不同型号,其中3种是运动型豪华车 。
目前大约有130万辆挂着雷克萨斯L标志的车在美国的公路上奔驰着 。
【雷克萨斯的出现是不是成功的】然而,雷克萨斯只能说在美国获得了初步成功,但在豪华车云集的欧洲,它还较难得到有钱人的认可 。
由于欧洲豪华车市场在全球市场中更为重要的地位,雷克萨斯在走出北美拓展全球的步伐中,将准备更多地把战略中心放在对于日系豪华车来说几乎是噩梦的欧洲市场 。
在欧洲这块豪华车的发源地,奔驰依靠斯图加特的风水宝地已经顽强地生存了100多年,来自巴伐利亚慕尼黑的宝马汽车在匡特家族的鼎力支持下也已经站立在全球豪华车市场之巅;依靠大众集团的全线复兴,新兴的豪华贵族奥迪也向全球发出要进军豪华车老大的誓言,“德国三剑客”开始联袂出击全球豪华车市场 。
然而,这三大德国汽车豪华品牌在德国本土的销量比例一直保持在30%以下,这与雷克萨斯85%的北美市场份额形成了鲜明的对照,雷克萨斯要证明自己是一个全球性的豪华品牌,因此首先攻下全球豪华车品牌的堡垒——欧洲 。
从2002年开始,雷克萨斯就开始试探着几次进入欧洲市场,雷克萨斯计划用50亿美元轮番轰击欧洲市场,这个预算是当初雷克萨斯进入北美的2倍多 。
但是雷克萨斯欧洲之路异常艰辛,2005年雷克萨斯在欧洲的销量不足2万辆,2006年虽然增幅不错,但仍只能徘徊在3万辆左右的销量同奔驰和宝马超过50万辆的销量相去甚远 。
雷克萨斯的欧洲之路任重而道远 。
[编辑本段]标志
用椭圆环绕的L字母,根据美国丰田汽车销售公司的官方说法,这个椭圆弧度依照精确的数学公式修饰,动用三个以上的设计商和广告商,花了半年多的时间才完成:这个脱颖而出的标志,击败了五个设计比稿 。
1987年,摩利设计公司(Molly Designs Inc.)负责人摩利·山德斯(MollySanders),花了三个月的时间精巧制作出这个别具特色的椭圆和L,取代原先最有希望获选的版本——一个没有圆圈环绕,看起来像海鸥翅膀的L 。
雷克萨斯新标志在1988年1月的洛杉矾车展上首度亮相 。
1986年10月,丰田美国销售公司、豪华车研发部门的高层举行了一场会议,讨论新车型命名事宜 。
要找出一个合适的名称,有如烫手山芋 。
它必须优雅,但又不能阴柔;要高贵,又不能娇气;要落落大方,又不能肆无忌惮 。
它必须独特而出众 。
纽约的品牌管理公司Lippincott & Margulies编出一份清单,洋洋洒洒列了219个可能的命名 。
他们从原始清单中,滤挑选出最后10个 。
然后经过进一步的辩论,名单缩小到5个:Alexis、Calibre、Chaparel、Vectre和Verone 。
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